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1、球团个人工作总结 02X年球团车间工作总结 、当月投产、当月达产。 2、精心操作、工艺攻关。车间一方面通过对缺陷和制约设备,以最快时间治理，另一方面严格落实和加强工艺操作的细化要求。 （）、极力创造良好的设备操作，运行条件。 对重点部位、隐患部位,要求每天必须检查二次或以上。对不好检查、不好维护或交接班易扯皮的部位。 对所有设备都细化分解成部位管理，被检查时间不超过3天。 1、重视安全、关注岗位、尊重每一人。今年车间的基础管理尤其体现“尊重与重视”，车间整个生产流程每一岗位、每位员工在为安全生产的大向下，都是同等重要，都要有规范和细致的管理,它包含了设备、工艺操作、劳动纪律、岗位风险辨识与防范
2、措施。5s工作等最为基础的工作内容，既遵循安全生产的基础管理,也体现岗位工作质量要求,更是对每一位员工的关注与认可，另一方面车间贯彻班组落实分厂的各种安全学习培训。和车间内部岗位操作的培训工作，加强现场管理查隐患，纠违章,开展排查人、物、管理的安全不到位情况,员工的安全防范意识有一定提高。 2、严肃纪律、树立正气、制度面前人人平等。纪律与制度是稳定生产的生要因素，是安全生产的重要保障。 3、美化车间环境，优化工作场所,创建清洁生产。 素质,在车间环境形象工程上,也做了许多工作。把兴华公司管理的经典“事事按标准、处处见管理”，和车间创建的发展理念“学习、创新、超越”分别刻在石头上做成形象景观,来
3、激励球团车间每个人。另一方面也极力治理粉尘污染点。针对环冷、回转窑、干返系统、放灰点的粉尘污染,车间想尽办法进行优化,技改上下了很大功夫，目前这些点都得到了有效控制。 、懂技术、学管理、提升团队实力。团队素质体现了一个单位的综合实力，今年车间团队干部队伍得到了壮大。主要强化了干部骨干的职能和职责,引导思想观念的创新,坚持以身作则,为人表率,培训干部管理技能。 第一季度工作总结 光阴似箭,岁月如梭,也许是生活、工作的忙碌之因吧。总感觉 到时间的仓促,当02X年的新气氛还未细细去品味时，不知不觉第 也是一种习惯吧,现对X年第一季度的工作做出以下总结： “安全是企业的生命”，虽然拥有了安全不一定拥有
4、一切，但失 去了安全将意味着一无所有，创再多的效益,做再多的工作都必须保 证安全的前提下进行,一旦事故发生就会对成绩一票否决,就会对工 作大打折扣,所以整个过程中,我工段始终坚持“安全第一,预防为 主”，过程中做了诸多工作: 1、每月定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大家 2、定期组织工段领导层对现场隐患进行检查,及时整改，跟踪 3、积极参加公司、分厂组织的安全活动(安全演讲、安全知识 4、保证“安全五分钟”讲话的质量,要求通过具体的事例来达 的努力，在第一季度中确保了工段无重大事故 足之处。 进行了规范，加大了考核力度，以此来推动安全工 业的正餐”,工段把抓生产作为主责任,从工 料
5、成份的物理化验一丝不苟、认真对待,从上料源 确认，确保了全季度共产球团矿16102吨， 4.31%；消耗高硅精矿粉47213吨、低硅精矿粉 183土58.95吨、钙土3657.吨;生球平均落下强度 5.9矿品位合格率100%、综合合格率00%、成品率96.8、压合格率99.;竖炉利用系数7. 14、作业率为 检修,原于布料小车的脱轨、煤气不足、链板电机 全与生产的后勤保障,所以工段对日常的卫生 懈,做了以下工作： 2通过以上诸多方面露出工段的一些不行了修改，对操作不过,“生产才是企艺数据的控制、原头抓起到成品出仓完成计划任务的吨、钠次/个，球团抗压强度2.9 、抗然过程中也进行了现场管理是促进
6、安和劳纪管理常抓不、将岗位分片到班 组，设备区域划分到个人，让全员能提高责 3、三月份响应“文明月”要求除了彻底的大扫除外对现场进行 4、通过过程中考核、说服、教育加强了全员的行为规范,减少 软件工作是一项必不可少的工作,全季度工段从以下几方面做 考,且严肃考试制度，以提高全员的学习氛 度是尽心尽力，全力以赴，从安全到生产,从 理到制度做了诸多的努力，虽然成绩有保证,但不 结,勇于创新,争取在下季度能实现以下目标: 产、质量任务; 故； 亮丽； 现象； 工作 球团工段 车间半年工作总结 光阴似箭，岁月如梭,不知不觉20X年上半年已经过去，根据(20X)6号”文件要求，现对2X年上半年的工作做
7、起：、每月进行一培一总之,过去的一季卫生到劳纪,从管不断完善，不断总 一、保质保量完成 二、保证安全无事 三、保证现场清洁 四、杜绝违章违纪 五、做好各项软件年月1日球团公司“光华字出以下总结: 一、成绩与不足 上半年球团车间共计生产球团3558吨，合格率达到0%,基本 能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳 定的，人员结构也比较稳定,5月份球团车间根据公司、厂里的要求 把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环 保、热值稳定的高炉煤气,经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制 出的球团从各方面都好于原来焦炉煤气和发生炉煤气混合使用烧出 的球团，有效的降低了成
8、本和能耗，成绩虽然有一点但是现场环境一 直是球团车间的薄弱环节,而且车间人员对“节能降耗”的认识也比 较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等,其实 球团车间还有很多方面需要改进,这就需要公司和厂里加大对球团车 二、下半年工作计划 下半年我们球团车间将从以下几方面做起 1、每月不定期召开安全例会,用讲道理和举事例的方法提高大 家的安全意识,增长全员的安全知识,培养员工事故应及能力； 2、加强对工艺数据的控制、原料成份的化验、认真对待,从上 料源头抓起到成品出仓确认,确保优质高产; 3、现场管理我们下半年的重点工作之一，做好现场管理要从以下四方面做起： 1)、每周车间内部组织卫生大
9、检查 4、保质保量、严格按公司和厂里的要求控制生产的每一个环节,彻底贯彻“节能降耗”的指标,把“节能降耗”作为重中之重抓起来 5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接; 球团车间:李本德 1.产量完成及停机时间 表1产量情况 项目 1月2月月4月月 计划80000.00000800.005000.00105000000490.0008000.00实际/t5487609638.7980743.255108960.578199.50826.62386623表2停机时间 超产t-25512.391-561243.255364-2303.496-4.77-完成率/%68110%89.9%100
10、.929%103.7%78.092%88.26%34.243%月累计计划年计划 序号 日期 停机时间 停机原因 率和有效作业率分别为75.46%和9.886%.2.质量情况 表质量指标情况 2.各班主要物化质量指标完成情况 表45月各班主要物化质量指标完成情况指标计划 甲 平均合格率平均合格率平均合格率平均合格率 抗压强度 180n/个02245100.0214.8202X0.0021.00788.889%215.889.552粒度816mm85%82.278.9184.432转鼓 39.389.85695461tfe63.4635363.5263.58o2.445.75.795.76s0.90.0eo 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
