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1、2023年主管的辞职报告 2023年主管的辞职报告1尊敬的各位领导：自8月进入工商银行这个大家庭以来，我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，使我我学到了很多知识。非常感激领导给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习。虽然对单位的一些基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需要不断学习。提出辞职我想了很久，鉴于我个人的兴趣偏好和能力等原因的考虑，要在单位自我提升及成长为独挡一面的能手，处于现有的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，很多人也经常提醒我这一点，其实，这不管是对于单位培育人才或是我自身完善都是突破的难点。我也一直在努力改变，
2、不断的去适应，以便更好的发挥自己的作用。但是我始终觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺自己。不论怎样，在工行的这段工作经历作为我迈入社会的第一次社会体验将是我永生难忘的，也是我今后学习工作中的一笔宝贵的财富，感谢各位领导给了我这次工作的机会。最后希望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。此致敬礼!辞职人：_月_日2023年主管的辞职报告2尊敬的总经理：您好!从_年到如今，在一起相处了快4年多时间，我也学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境中工作和学习!在这样的
3、态势下，我选择辞职，我确实有点舍不得，也想了好久!选择辞职，不是因为公司或者老板您对我不好，也不是老板您给我的待遇不好，这点您也应该知道，自从来公司正式入职后，我从来都没有提过关于待遇问题的。我选择辞职，主要原因是：虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。而在一个环境里，工作时间长了，人没有了上进的欲望，而且有些倦怠的感觉。其实从_年的时候，这样的感觉就很明显。而我最不愿意地就是自己在这样的状态里生活与工作。自从我离开学校踏入社会的那一刻起，我就有个梦想，要么拥有自己的事业，要么努力做个职业经理人，虽然目前我距离这两个都很遥远，但是我自
4、己的梦想，我不能轻易放弃.要让自己成为独挡一面的能手，我必须放弃眼前的安逸，去新的环境磨砺自己，努力改变自己，突破自己，让自己真正的能够前进与成长。而目前，我们公司的管理体系与态势以及组织机构，我觉得都与我自己的梦想不太一致，在这里，我可以取得还算不错的收入，但这个不是我理想的全部。您也是个做事业的人。我想，您能理解我的这个想法。我将把手上的业务交接给小卢，或者，您可以另外安排一个人，我想在3月下旬左右完成交接工作，当然如果在3月下旬，事情还没有处理好，我会继续延迟时间，直到把一切工作交接清楚。所以广交会我也就不去了，您还是另外安排其他人，让他们做好准备。我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开
5、岗位之前，是我的工作请老板尽管分配，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。另外，希望老板不要挽留我，其实，离开公司，我也是很舍不得，但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难，再说，心已经不能定下了，事情也不可能做的很好，我在这里继续呆着，也不会有什么突破，而且这些业务交给小卢，你也应该能放心他能把事情处理好，对公司也不会有什么损失。关于从1月开始的到3月底，我经手的并且我自己收回款子的业务提成，请老板能根据实际情况，结算好了，在任何您方便的时候还是汇给我原来的帐户。此致敬礼！2023年主管的辞职报告3尊敬的银行领导：您好!我经过深思熟虑，决定辞去目前的银行主管一职。在这里工作的一年时间里，
6、我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为银行做的贡献。但是我对银行的感情还是一如既往，希望银行能够蒸蒸日上，有更好的发展。在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给银行带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。此致敬礼!辞职人：20_年_月_日2023年主管的辞职报告4尊敬的领导您好！我是公司里的一名财务主管，来到公
7、司已经有十年了，算是公司里比较老的老员工，当初公司创立的初期我就跟着老板来到了公司。因为我和您是老乡，当时您要创立公司，我就义无反顾的跟着您来到了_城市来打拼了。你相信我的财务能力，我看中了您的人品和领导能力。说实话虽然我是学会计专业的，也考了个会计证，但是我当初还刚从学校出来没几年，经验也不是什么很丰富，能力也有很多欠缺的地方。可是你依然选择相信，愿意给我成长和锻炼的机会，我真的要感激您的知遇之恩，才能让我坚持在财务这个位置坚持了十年之久，也让我坐到财务主管这个位置，我也没有什么遗憾了。陪公司走过了最艰难的一段创立时期，陪公司熬过了一个最慢熬的的时期。一心一意为了公司的发展着想，从来没有对不
8、起公司过。但是我现在却要因为家里的事情向领导提出辞职了，我对不起领导，没能陪公司一起走下去。我不能和公司的同见证公司的辉煌发展。我和遗憾也跟抱歉，但是面对现实我现在的状况我同样也是无奈的。我上个月因为和我丈夫感情不和的原因而进行长达一个月的协商，最终也没能逃到离婚的结果。其实我们夫妻之间一直存在很多矛盾和问题，也经常会为一些生活上的琐事吵得不可开交，而且每次吵架事后我都很后悔，不是因为是我的不对，而是因为我们的吵闹已经严重影响到了我们孩子的学习和心理。所以我一直感觉很对不起她，与其这样吵下去，还不如离婚，但是无论如何，我都不会放弃我的女儿，而我丈夫他们一家也想要我女儿的抚养权，所以我现在正在和
9、我丈夫为了争夺我们女儿的抚养权而打离婚官司。虽然我现在已经做到了一个财务主管的位置，工资待遇也很高了，但是考虑到我女儿以后还要上高中和大学的学费和生活费问题，我这些钱是完全是不够的。再加上我如果继续留在公司上班的话，那我就没有很多时间来照顾我的女儿了，所以法官很有可能会因为这些因素而作为不让我扶养我女儿的理由。所以为了我女儿我要辞职了，我打算在我女儿学校的附近租下一个小店铺来开超市，这样一来我即可以挣钱又可以有更多的时间和精力来陪伴和照顾我的女儿。也才有可能会赢得这才官司。所以我请求领导看在我多年陪伴公司一路走来的艰辛和作为一个母亲的不易上，就同意了我的辞职申请。我以后即便是做一个单亲妈妈，我
10、也一定要夺得我女儿的扶养权，这不仅是我对我女儿的爱，更是我对我丈夫扶养她的放心不下。请领导理解。此致敬礼！辞职人：_月_日2023年主管的辞职报告5尊敬的_经理：您好！经过一段时间的慎重考虑，我决定向公司提出辞职。本人已决定辞去客服主管的职位。首先，我要感谢_公司几个月来对我的培养，各级领导和同事给我的帮助，给我的舞台，才使我有一个锻炼的机会。我在_公司工作已经整整一年了，一年来，三班倒的工作时间已经严重打乱了我的生活规律，长期坐在电脑前面不停的接电话使我患上了咽喉炎和脊椎疼痛。在这样的环境下，我已经无法正常工作，自己最喜欢的职业变成了一种痛苦。今后，无论我将怎样生活、工作，我都会永远感激公司
11、对我的培养，倘若以后有机会希望能为公司继续效力。希望我的走开不会给公司带来不便。再次感谢_公司，感谢各位经理。请接受我的辞职请求。祝公司业务飞速上升！此致敬礼！辞职人：_月_日2023年主管的辞职报告6尊敬的主管：本人于_年_月到_公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。申请离职日期为12月6日（库房房租到期的日子），并于离职前结清所有所欠工资。望领导批准，谢谢！此致敬礼报告人：x月x日2023年主管的辞职报告7尊敬的公司领导：您好！我是_年11月到中集。至今已有一年又
12、六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地
13、感谢！人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在_年年
14、把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。_年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要
15、得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在_年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估
