水利水电工程管理问题及质量控制措施.doc

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1、水利水电工程管理问题及质量控制措施摘要:我国经济开展迅速,电能归属于根底能源,是我国经济开展中不可或缺的能源。近年来,我国水利水电项目工程数量持续回升,项目工程开展比拟平缓,在项目进行的同时,施工阶段的问题也随之而来,针对出现的问题必须有相对有效的解决方法,只有这样,对水利水电项目才能有保障。关键词:水利水电;质量控制;项目管理引言水利水电工程作为我国非常重要的根底工程,对其项目质量的要求非常高,只有具备良好的施工技术,确保施工质量合乎相关规范和标准,才能建成合格项目。随着水利水电工程的开展,相关的质量问题也随之产生,管理工作者只有处理好相关问题,才能到达具体要求的目标。1质量控制的意义1.1

2、国民经济开展中的根底工程国民经济飞速开展,水利水电功不可没,其宗旨是将我国丰盛的水资源转化成电能,作为一项根底工程,水利水电工程能实现资源间的转化,优化配置,并且不会污染环境,是典型的环保工程,对环境具有积极的意义。但在工程具体的施工过程中,存在一定的质量问题,除了保证工程施工的质量外,还应加强工程各个环节的管理和控制,在工程施工完成后,对工程项目进一步加强监测的力度,力求保质保量地完成水利水电工程,打造精品,只有这样,才能真正的为国民经济开展起到积极的作用,才能推动周边经济的开展。1.2提高施工人员技术水平增强企业凝聚力水利水电作为一项国家大力开展的根底工程,在项目实施过程中,加强质量管理控

3、制的同时,必须重视管理人员的作用,在整个项目建设的过程中,借助各方力量,也就是施工人员的力量和管理人员的力量必须结合起来,这就需要制定一定的相关制度,且必须严格遵守规章制度,明确权责,坚定履行自己的职责,从基本上杜绝质量问题的产生。将一些施工中的问题做到早发现早解决,对加强施工的质量控制具有非常重要的积极作用。通过构建完整的管理体系,既能提高施工人员的工作热情,也能对质量控制起到很大的积极意义,同时必须注意不断提高施工人员的技术水平,降低质量问题的风险。2施工中存在的问题2.1施工技术不足合理性水利水电工程的施工规模很大,涵盖面比拟广,所以相较于一般的施工工程,它的施工周期比拟长,这一特点就要

4、求施工人员先从宏观上做好整个工程的统筹规划,再从各个阶段的规划步骤做好相关施工方案。水利水电工程的施工工艺较其他工程复杂,施工难度加大。举个例子,单单是开挖这一项开始项目就需要严格的开挖方案,必须协调好各个环节之间的联系,否那么的话,就极容易发生质量平安事故,从而使企业的经济受到重创,并且对施工人员的生命也造成一定的威胁。2.2现场管理机制不够严谨目前我国的水利水电开发工程较其他国家来说技术还是相比照较欠缺,起步比拟晚时间较短,与兴旺国家仍存在一定的差距,也就是说相关管理经验也处于欠缺阶段,应该完善现场管理机制,关于施工管理体系合理性的重要性是不言而喻的,但是仍然存在相关施工人员不足责任意识,

5、不足质量管控意识和经验,管理机制也不具备合理性,不合乎相关技术标准,这就使得工序与工序之间很容易发生错乱,这么多问题的产生带来的结果必然是不合格的水利水电项目。因此,标准施工技术的合理性是一个首先需要解决的主要问题。2.3无法有效爱护技术设备水利水电工程的建成非常艰难,波及到的工艺技术很多,用到的大型设备也很多,关于大型设备这一点,对水利水电的建设有决定性的作用,因为水利水电的修建地方往往地形较复杂,面对的问题也比拟多,一般机械的应用难以从基本上解决问题,必须应用大型的机械,如果说对大型机械设备的管理不合规、不科学合理,则必将会增加施工的本钱,给企业带来一定的经济负担。在水利水电工程的施工过程

6、中,长时期使用的施工设备维修工作和该有的保养工作做不到位,之后直接应用,使设备出现故障频率和概率将大大增加,会影响施工的进度,施工的本钱也跟着增加,施工队伍将承受很大的压力。2.4施工材料的控制规范不标准要建成一个保质保量的项目,除了人员和制度上要有严格的管理方法以外,工程施工过程中,施工材料质量的合格与否将对项目最后的品质起着决定性的作用,对工程的平安性也起到决定性作用,只有材料合格,其他的因素才有意义,最终的结合才能成就保质保量的水利水电工程。现阶段,有关施工材料管理的相关标准还不完善,所用材料的审查规范假设缺失,会使得后期的施工质量得不到基本的保障。此外,没有落实施工材料的监督管理和相关

7、实验鉴定工作,检验人员没有按严格的标准规范把控材料质量关,对材料是否合格不能做出合理的判断,容易出现不合格项目。最后,偷工减料导致出现豆腐渣项目,对工程的质量建设带来极其严重的损害。3施工管理与质量控制倡议3.1建立完善的管理机制在工程管理过程中,尽量组建以班组、车间或以小单位为核心的管理体系,必须明确各个班组的责任,细化到人,权责清楚,分级管理,这样就不会出现问题时找不到直接相关负责人等情况,建立健全管理机制,认真记录每一次施工过程中出现的问题,认真总结反思,为下一次深化改革提供经验和合理化措施。在建筑开始前,要组织相关技术人员的交流讨论会,进行分析和总结,为攻克下一次技术难题找到相关的经验

8、和措施1。逐步完善工程的管理措施,制定科学合理的施工标准制度,在施工工程现场设立监控等,记录设备的运行状态,认真分析总结每一次事故的原因,在此根底上,积累提高下一次成功的经验,可以建立档案,以便日后有据可查。3.2提高人员的综合素质在水利水电项目施工过程中,要严格控制人员问题,也就是管理层人员和控制检测人员的综合素质,管理人员起领头羊的作用,因此必须加强提高自身的专业素养理论技术水平和技能,管理人员可从专业角度对质量好坏进行分析,另外,可对施工现场人员进行全面培养,提高整个团队的专业素质。只有具备专业素养,同时进行人才储藏,提高综合素养,才能从本源上杜绝不合格工程,才能为建成合格的水利水电工程

9、提供保障2。3.3建立健全质量控制规范水利水电工程施工材料的合格与否,会对建成的工程合格起决定性作用。因此,在工程施工中,加强材料的监测力度,监测重要材料的性能,施工材料采购人员在采购过程中首先要把握第一道关,采购合格产品,采购的材料要有合格证和出厂证明。对运抵工地的材料,检测人员再把好第二道关,一定要严格按照材料质量等级的相关标准,对质量不合格的材料,坚定不用。检测过程中,要对不同批次,不同厂家,不同规格的材料进行严格的检测,做好抽样调查,对经过检测后合格的材料才能使用,只有这样才能在基本上保障施工质量。4结语随着我国经济技术飞速开展,水利是重要的根底设施建设,有利于利用国家丰盛的水资源,通过资源整合,提高人民的生活质量。因此,在修建过程中必须严格把好质量关,这对加强我国的水利水电事业开展有良好的积极作用。参考文献:1刘龙水利水电项目管理及施工质量控制的相关问题探讨J四川水泥,2008(12):2292张天跃混凝土施工技术在水利水电施工中的应用J建材与装饰,2008(24):316317471

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