《医院财务工作总结个人[医院财务个人年底工作总结]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院财务工作总结个人[医院财务个人年底工作总结]（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院财务工作总结个人 医院财务个人年底工作总结 以下是工作总结频道为大家提供的医院财务个人年底工作总结，还为大家提供优质的年底工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包含党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多个工作总结范文，供大家参考！ ：年度总结|年底总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结XX年xx医院财务工作重视学习和提升财务服务能力，主动探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、友好、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院XX年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务步骤，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业
2、发展提供了很好的财力保障。 一、深入明确了加强政治理论学习和业务技能学习对统一思想认识、提升财务管理水平和保障财务工作顺利进行的主要意义。财务科经过多个形式认真学习实践“三个代表”主要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其它医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，不过科里的每一位同志全部能够做到以医院利益为重，主动为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，常常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。 二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效实施预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，重视借款风险，提升了医院资金营运能力和抗风险能力。 三、
3、深入加强了财务管理制度建设，理顺业务步骤，为提升财务服务质量提供了制度保障。XX年财务科按以往积累的经验进行合适调整,支出一起;统计,核实,收帐,调拨放到一起降低了无须要的步骤,给医院财务工作打开了一项新局面。四、XX年财务收支情况的综合反应良好，同时也是下一年度财力安排的主要依据。止于11月底，医院医疗收入高达482446.50元；药品收入高达959586.40元； 其中西药收入为540425.50； 中草药收入为32513.40元；疫苗收入为386647.50元； 。财政补助收入达130553.00元； 其它收入达6933.24元。累计为1579519.14元。医疗支出为770066.23
4、元， 其中：工资福利支出为349077.00元；商品和服务支出为233453.73元；对个人和家庭的补助支出为85020.50元；其它资本性支出为102515.00元 。药品支出为794543.12元， 其中工资福利支出为23677.00元；商品和服务支出为767566.12元；其它资本性支出为3300.00元 。其它支出为3512.67元。累计为1569083.52元。XX年收支结余为320813.87元，XX年1月至11月底收支结余为331249.49元，为XX年的资金运转表现了有力的确保。五、主动调研论证、多方协调，做好医院专题资金管理工作。在主动调研论证、多方协调的基础上，医院深入明确
5、了项目经费是处理发展问题的关键经费,是项目实施单位为完成事业发展目标，在基础支出之外经过编报专题资金预算申请的财政专题资金，其关键有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专题资金，财政部下达的中央和地方共建乡村基层医院共建专题资金，其它部委下达的医疗专题资金和医院依据发展进行服务收支的运转资金。为了加强医院项目经费管理，确保专题资金项目顺利实施并使专题资金发挥效益，医院提升了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，止于XX年12月17日住院总费用为874969.55元；自费费用为19098.84元；自费率为2.18%；合理费用为855870.71元；实际赔偿额为548
6、062.25元；赔偿率为62.64%；出院人数为1511人；人均费用为579.07元；人均赔偿费用为362.71元；药品总费用为170301.73元；药品自费率为681.26元；诊疗总费用为90284.08元；诊疗自费费用为2060.48元；诊疗自费率为2.00%真正做到了专题资金的应用，充足表现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。 六、认真完成了XX年医院 “收支两条线”管理要求，实施“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大改变，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财前进的财务发展战略。依法理财是科学理财的关键和精髓，是党风廉政建设落到实处的主要确保。医院深入完善了收费政策和收费公告制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核实，服务性收费坚持成本标准、收费公告和自愿付费标准。 七、深入推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有利于医院各级领导立即了解、掌握医院财务情况，科学决议、科学管理； 提升工作效率。 八、深入探索了“统一领导、分级管理、一级核实”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的标准，明确了医院二级管理科室参加理财的方法、方法。
