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1、实用文档Word格式、可编辑打印业务员见习期工作总结精选5篇 业务员见习期工作总结精选5篇 业务员见习期工作总结 篇1 我是今年2月21日进入美森公司的，回首一年来的工作，尽管我为公司的奉献微薄，但终于迈出了跨行业进展的第一步。通过一年来的学习工作以及跟各位同事的互相沟通，让我从大家身上学到了不少的业务技巧和会谈力量。有了这些阅历做铺垫，信任在以后的工作当中我会更好的在自己的岗位中独立成长起来。如今我已完全的容入到这个集体当中了，感谢大家在工作中赐予的关心。现将20xx年的工作总结如下： 20xx年我的主要工作在A区和C区做市场开发。一共开发17个加盟店，各店首批回款分别是，自己的产品报价与市
2、场行情差价，及如何以到达报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 b.报价表 公司以肯定的数量为根底，供应一份产品价格表(pricelist)。 此报价表上的数据是企业进展策略的一部分。因为它打算了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群，也就打算了公司的进展方向，产品/效劳策略，进展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简洁，实那么要经过认真和仔细的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，一般的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性，并同时推断你对产品的熟识程度;假设
3、一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚恳性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理睬。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，铺张时间。 外贸竞争特别急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特殊留意效劳和常常学习，避开出错。 2.公司(包括业务员)给客户的信念及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司效劳怎样?信念和信誉是双向的。 解决方法：第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的效劳。(良好的与客沟通技巧) 客户最想理解的是什么： 1)你是不是做这个产品多时了。
4、 2)你对产品理解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)当然价格是否有竞争力是不行少的必要条件。 要做到以上4点你就必需做大量的资料搜寻，搜集，比较工作，在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业学问。否那么客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很明晰，技术关键在那里，质量如何掌握，价格的定位为什么是这样，原材料又是如何如何.。客户才会对你放心和信任。获得客户的信任-很重要啊! 业务员见习期工作总结 篇4 一转瞬已经在公司工作了将近6个多月了，在这新年降临之际，回想自己20xx半年所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，只是多了一份镇静，沉着的心态。 在公司的这半年多时间里，我从
5、一个对产品学问一无所知的新人转变成了一个可以独立操作业务的员工。不过话说回来，我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进展阐述。以下是对自己在这半年多的时间里所做的事情的总结。 进入一个新的行业，任何一个人都应当熟识该行业的学问。就比方说对于音响的制作过程：模具车间(1楼)-注塑车间(1楼)-喷漆车间(3楼)-金音成品车间(3楼)，音响的构成：音响壳体、喇叭、高音头、功放、吸音棉、铁网等。这些还是有所理解了，但是对于音响的详细内部参数至今还是不太明晰。应当在今后的日子里不断的学习，积累，与时俱进。 在工作中，我可以说，我并没有虚度，过分铺张上班的时间(曾有一段时间在
6、上班期间聊msn，之后在得到提示后有做自我检讨)。在经过时间的洗礼之后，我信任自己会做得更好，因为有俗话说：只有经受才可以成长。在这个世界上完善的事情少之又少，每个人都有自己的优缺点。只有在时间的消逝中将自己的缺点渐渐的订正过来，不断的进展总结与改进，进步自身素养。 自我剖析： 从目前的状况来看，我还不是属于一名成熟的业务员，或者说我只是一个刚刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达力量不够突出。根源：没有打破自身的缺点，脸皮不够厚(因为作为一名业务员，大家普遍认为就是要学会对于自己的新老客户紧追不舍)，心理素养还不是很过关，还远远没有开掘出自身的潜能，共性中的一个飞跃。 在我的内心中，我始
7、终都盼望自己可以成为一名优秀的业务员，因为不管怎么说我也是学习了4年的外贸学问，把握了肯定的理论根底，而且，我，喜欢这份职业，这股动力，这份信念始终都在我的心底，我渴望成为一名成功的业务员。在这段日子中，感谢公司对我的培育，特别感谢在此期间对我的悉心指导，让我知道了自己的缺乏，渐渐地进步了自身的处事力量，我肯定会以乐观主动，自信，布满激情的心态去工作。 业务员见习期工作总结 篇5 转瞬间又是一年。这一年，我连续负责酒XX地区市场的拓展，从悄悄无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来，销售额达八百多万元，得到公司的赞扬，合作伙伴关系也进一步稳固。 本年度的工作状况 一、开展市场调研，
8、拓展市场空间。 目前，酒类市场竞争剧烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场，对于竞争，我们实行了进步效劳质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中，实行赠品与嘉奖方法，对农夫具有强大的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进展大力宣扬，使农夫们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑
9、克，特别受农夫伴侣欢迎，从而销量随之大增。 二、人性化效劳。 自酒类承诺零风险以来，我对消费者零风险效劳进展了仔细调查讨论，认为要通过酒类零缺陷产品、精致细腻的市场细分效劳消费者，消费者购置的每一瓶酒类，都印有800全国免费效劳 ，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的间隔 ，进一步强化了啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳，准时关心加速走货，从商品陈设到货柜展现，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完善终端，个个作成为样板工程，啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化效劳，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额到达了*元。 存在的问题 虽然在这一年，我们获得了比较不错的成果，但仍旧存在一些问题，假设不加以订正改善，将会影响产品的销售。包括业务员的管理，后勤的协作。 一、业务员的管理比较松散，并没有效的形成一个营销系统，有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中，要根据实际状况建立有效的管理制度，带动业务员的乐观性，进步工作效率。 二、后勤协作有些缓慢，往往消失单已开，货迟迟发不了去的状况，使客户信任度降低。 在即将降临的一年，要留意上一年度消失的问题，并连续发扬我们的优势，争取在明年酒的销售中获得更好的成果。 1
