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1、机关后勤工作半年总结今年上半年厅机关后勤服务工作紧扣“服务创新年”，围绕交通发展“又好又快，好中求快”新主题，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又好又快发展，确保产出“五大成果”，即：行车安全有保障，膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推进，队伍素质再提升。实现了时间过半，任务过半。一、_年上半年工作完成情况行车安全有保障。上半年车队安全行驶_万公里，单车最高行驶_公里，月最高行驶_公里，早晚加班_次，节假日加班_天次，平均每人每月加班_天次。依法行车，确保安全。一是强化安全意识，每月一次安全学习内容具体、实用，两月一次车辆安全检查形式多样，坚持每月两次安全宣传专栏;二是修订车队安全事
2、故处理办法，从制度上增强驾驶人员的安全意识和责任感。三是加强现有车辆日常维护保养，及时发现和消除事故隐患，确保车辆完好率。围绕宗旨，服务创新。一是保障了厅机关公务、全省交通重点工程建设和全省电子政务工作会、全省公路水运交通工作会、全省廉政工作会、“学、创、建”推进会、“老区新路”中央新闻单位采访团、外省交通学习考察团等用车;二是加强对交通管理部门之间的联系，按时做好车辆年检、驾驶员驾证年审及其它环节工作，保证车队工作和-谐、有序正常进行。提升素质，人性化管理。一是_月份顺利完成了_名汽车驾驶员招聘工作。缓解行政车辆用车紧张的矛盾，满足交通建设发展需要;二是加强驾驶员业务技能的培训学习。六月_日
3、-_日组织了车队人员到交通技术学院进行技能培训;三是注重掌握驾驶员的工作强度和工作节奏，上半年已解决两批_人休假，缓解驾驶员的疲劳。膳食服务讲健康。食堂小餐厅改造后，提升了厅机关食堂的接待档次和服务水平。上半年_次分餐制接待，为_多位次盛部、市级领导提供了高水准的服务;确保了全省电子政务工作会议会议期间_多人的进餐，其中代表_多人，驾驶员_多人，机关职工正常进餐_多人;坚持制订食谱，保证饭菜质量。保证每天早餐五、六个品种、中餐八菜两汤和免费水果，供应了_次自助餐，正点开饭率达到_%;优质服务好职工生活，上半年提供了_次“小菜篮”;注重节约、防止浪费，加强了食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。物
4、业管理上档次。为住户提供优质物业服务，创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。1、保障了水电暖供应。_年_月_日至_月_日供暖_天，共计_多小时，耗油_吨，开支约_万元。经过电话询问，供暖满意率达到_%以上;对空调制冷系统进行了全面检查、维修，共查出隐患部位_个，并及时进行了修复，更换了循环膨胀水箱_个，_千瓦冷却水泵叶轮轴_台，屋面冷却水管支架7副，风机软接头_个，改造了循环水系统的补水泵及管系统，维修了_台_千瓦循环水泵的电机;对中央空调室内_多台风机盘进行了清洗，提高了制冷效率_%左右，保证了室内冷气的清新，实现环保供冷。2、维护公用设施、设备。配合质检部门对大楼_台客梯和食堂货梯进行了年
5、检，全部合格;对宿舍区(二十三层楼)两部电梯进行了维修年检，对锅炉、发电机进行了检查保养。3、房屋维修工作。今年对厅办公大楼进行了较大范围的维修，共用经费_万元，完成了：开始全面维修改造厅办公大楼附楼小餐厅、接待室、卫生间。元月_日到_日完成了小餐厅装修改造，这次装修改造任务时间紧、任务重、要求高，后勤中心高度重视，成立了专班，统筹规划，整合力量，倒排工期，跟班作业，加班加点，交叉作业，做到有组织、有方案、有措施、有落实，_日内完成了小餐厅改造装修任务;粉刷维修厅机关附楼大会议室;粉刷维修厅机关宿舍区院墙、杂物间;拆除办公大楼屋面隔墙;整修台北路宿舍区健身场所。经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果，公司实行经济目标责任制，拓展新的项目，严格管理，降低成本，增收节支，进一步夯实经营基矗远大公司截止_年_月_日，共创收_万元，完成创收目标_万元的_%。其中广告按合同收回_万元，完成创收目标_万元的_%。房屋租赁收租金_万元，完成创收目标_万元的_%。第页共页
