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1、蔬菜中心年终工作总结 x202x年度,我中心在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,认真学习贯彻落实中央和省、市XX县区委“1号文件精神,按照加快全县设施农业开展步伐,不断提高农业综合生产能力,促进农业增效、农民增收、农村开展,紧紧围新型农业现代化建设,加快推进农业开展方式转变,不断提升农业根底地位。进一步优化布局、壮大规模、提升档次、打造亮点,建设精品设施农业示范区,推动全县设施农业规模化开展、标准化生产、品牌化销售,大力扶持龙头企业,开发绿色产品,不断拓宽农民增收渠道,培育完善市场流通体系,努力实现富民强县的战略目标。现将全年工作情况及明年工作方案汇报如下: 一、x202x
2、年主要工作情况 一蔬菜生产情况 全县蔬菜种植面积34.2万亩,全县塑料大中棚3.6万亩,日光温室0.8万亩,小拱棚面积5.2万亩,x202x年新增新增塑料大中棚1.1万亩,日光温室0.2万亩,小拱棚面积2.2万亩;主要种植品种有番茄、黄瓜、笋、茄子、芹菜、菲菜等。蔬菜总产量46万吨,总产值达4.2亿元。 二设施农业开展情况 按照x202x年全县设施农业开展工作方案和总体目标,今年全县新开展设施农业面积3.5万亩,总面积到达了2023万亩,新建200亩以上的设施农业园11个,完成土地流转9600亩。形成了高堡万亩设施示范区、六塔乡万亩无公害蔬菜基地、阳邵乡天河万亩有机蔬菜基地、瓦屋头镇千亩玫瑰园
3、、xxxx生态农庄和xxxx实业二期年产5000吨杏鲍菇工厂化生产工程。特别是“一创双优百日攻坚行动以来,聘请河南农大做出科学规划,重点打造“阳子线、302线、22023线三条示范带。圆满完成年初开展设施农业建设目标。 三基地建设情况 xxxx生态农业园总投资1.1亿元,占地面积202300亩。整个园区规划为鲜切花生产、有机鲜食葡萄生产、采摘垂钓及葡萄酒综合效劳四个功能区。目前, 1、2号智能连栋温室荷兰红掌鲜切花种苗已定植,投入使用。600亩有机葡萄已种植完毕。 3、4号智能连栋温室主体已建成,25座日光温室主体建设完成。xxxx二期年产5000吨杏鲍菇工厂化园区总投资8000万元,主体建设
4、建设完成已投入试生产,建设办公用房25间,正在进行室内装修、办公家具购置和园区绿化美化工作。对生产设备进行逐级调试及生产技术参数修正,逐步标准生产。公司以“转变传统生产模式,开展食用菌工厂化生产为方向,积极研发生产高质量无公害绿色菇菌产品,努力构建工厂化产业技术体系,倾力打造中国食用菌行业的领军品牌。许昌天和万亩有机蔬菜基地新扩建有机蔬菜面积202300亩,已完成设备安装,局部地块投产。六塔瓦屋头高标准设施农业园按照总体规划,两条主干道已修筑完成。新扩建面积300亩,56座日光温室墙体已完成,已搭建主体骨架20座,其余正在建设中。 四新品种、新技术的引进和推广 今年共引进新品种2个,新技术2项
5、。新品种:高蛋白优质水果型萝卜和黄瓜新品种洛蔬2号;新技术: 1、臭氧温室黄瓜无公害生产技术,该技术可对温室内空气、植株外表的有害细菌、真菌、病毒等快速杀灭。对病害的防治及臭氧水对种子和幼苗生长有很大的作用。目前应用于固城乡东郭村、张庄外。 2、“番茄、丝瓜、小白菜、芹菜一年四熟丰产栽培技术,该技术每亩年产值超万元,目前应用于巩营乡李安村和张吉村。 五加大科技培训,效劳蔬菜生产和设施农业建设 建立健全技术人员效劳机制,选派技术员蹲点抓片,在温室建造、种植过程中进行技术培训和指导,及时解决农户遇到的各种技术难题。加强技术培训,组织到山东寿光、聊城等地参观学习,开设设施农业专栏节目,举办各类技术培
6、训班22期,印放宣传资料2万份。聘请山东寿光技术员及外地技术人员,负责园区的生产管理、技术指导、产品销售等,指导和效劳设施农业开展。 六加强质量检测,严把蔬菜质量关 设施农业要开展,蔬菜质量严把关。我中心始终把农产品质量平安放在工作的重中之重,持之以恒地开展蔬菜农药残留检测工作,并与各园区签订蔬菜平安生产承诺书,并制作发放蔬菜生产承诺书版面32面。开展蔬菜农药残留检测工作,先后出动宣传车32车次,技术员82人/次,发放质量平安手册1200份,广泛宣传农业部禁用的高毒农药品种和生产操作规程。组织检测员对全县辖区无公害蔬菜生产基地及县XX县区内菜市场、蔬菜超市及流动摊贩销售的蔬菜进行农残检测。采取
7、定时定地点和随机抽检两种方式,主要检测蔬菜中有机磷类和氨基酸脂类的抑制率是否超标。全年共抽检60批次,885个蔬菜样本,主要有芹菜、生菜、油菜、油麦、韭菜、辣椒、茄子、黄瓜、番茄、胡萝卜、土豆、西葫芦等,合格率为98.9%,确保广阔居民吃上“放心菜。同时还积极开展无公害、绿色农产品产地认定和认证工作。 七加强内部管理,改良工作作风 为充分发挥干部职工工作能力,进一步加强干部队伍作风建设,提高办事效率,优化工作环境,促进我中心各项工作顺利开展。一是继续严格执行蔬菜中心干部职工百分制考核方法,并成立督导小组,对每位干部职工进行德、能、勤、绩全面考核;二是按照中心领导统一部署,由科级干部牵头包片,一
8、般干部包乡,建立干部包乡目标责任制,制定干部一线工作方案;三是严格遵守“每周两期业务学习和思想政治学习的方案,即每周一学习技术业务知识,每周五进行思想政治学习;四是认真开展“创先争优和“一创双优集中教育活动,以“争当优秀共产党员、效劳设施农业开展为主题,引导全体党员干部立足岗位和工作实际,干一流工作,创一流佳绩,在“比、学、赶、超中争领先锋;五是坚持领导讲学与集中交流学习相结合的方式,每半年进行一次学习考核。机关干部每月不少于4篇工作日志,撰写相关调研文章每人全年不少于2篇;六是完善机关效能督导机制。按照机关工作制度,严格落实每周例会、请销假、集中活动、工作日禁止饮酒等制度,并将执行情况作为年
9、度目标考核和年终评比先进的依据之一。 二、x202x年工作目标 一设施农业开展目标和工作重点。 遵循“稳中求进、重在提升、示范带动的总体思路,重点谋划百亩以上设施农业园区工程,促进设施农业“规模化、集约化、组织化、标淮化、市场化、品牌化开展,x202x年谋划开展现代农业面积2万亩。每个乡镇稳固建设一个千亩示范区的同时,至少要建成两个300亩的现代农业示范园,每个乡镇至少提升两个亮点,继续依托阳子线、302线、22023线,打造3条现代农业示范带,逐步形成各具特色、独具规模、品种齐全、四季有鲜的现代农业产业带,重点打造3大亮点。一是xxxx县万亩设施农业示范区,抓好xxxx生态农业园和xxxx二
10、期食用菌工厂化生产工程;二是六塔瓦屋头万亩设施农业示范区;三是阳邵天和万亩有机蔬菜基地,抓好提升扩建。 二保障措施。严格按年初建立的工作台账,加强对乡镇进行督导,及时通报进度情况。实行“周调度、月分析、季观摩的工作制度,推进设施农业工作顺利开展。 1、周调度。办公室在每周下乡调查统计各乡镇进度情况,及时报送督察室,并通报全县; 2、月分析。每月召开一次设施农业联席会议,总结汇报当月工作进展情况,查找缺乏,对下月工作进行安排部署,做到总结经验、查找缺乏、分析原因、明确目标; 3、季观摩。按照时间进度的安排,组织县四大班子领导,对各乡镇设施农业工作进行观摩测评,对本季度的工作进行排队。 三新品种、新技术的引进和推广 方案引进蔬菜新品种3个,同时开展新品种试验。加强新技术推广力度,扩大推广面积。 四继续做好蔬菜农药残检测工作。定期、不定期对无公害蔬菜基地、县内菜市场、流动摊点进行农药残留检测不少于60批/次,力争检测合格率不低于97%,确保居民生活食品平安。 内容总结1蔬菜中心年终工作总结 x202x年度,我中心在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,认真学习贯彻落实中央和省、市XX县区委“1号文件精神,按照加快全县设施农业开展步伐,不断提高农业综合生产能力,促进农业增效、农民增收、农村开展,紧紧围新型农业现代化建设,加快推进农业开展方式转变,不断提升农业根底地位