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1、第一篇：行风评议汇报材料我们的主要做法和体会是：（一）加强组织领导，统一思想认识一是加强组织领导。成立了以矿党总支书记任组长，矿领导班子成员任副组长，机关各部室、各附属单位负责人为成员的行评工作领导小组，形成了书记亲自抓、分管领导直接抓、责任单位具体抓的工作格局。二是上下联动，做到行风建设层层有人抓、有人管。矿设立的行风室、各附属单位设立的工作专班坚持抓行风的思路不变、抓行风的专班不散、抓行风的力度不减。三是明确责任，统一思想认识。我们召开了行风评议动员大会，专门部署今年的行风评议工作，明确了各单位、各部门的职责，周密安排，认真落实，进一步强化了全矿全体干部职工对行风评议工作重要性的认识。（二
2、）广泛征求意见，接受行评监督一是围绕行风评议要求，矿行评领导小组采取明查暗访、问卷调查等方法，对行风情况进行调查摸底，发放调查问卷表200份，收回有效问卷186份，走访用户1000多人次；二是积极争取社会各界的支持和理解，通过召开行评代表座谈会、请专家现场指导工作等措施，深入宣传，取得理 1（三）提高队伍素质，推动行风建设我矿依照管理精细化、技术装备现代化、职工培训制度化三并重原则，充分发挥我矿四级培训机构的作用，加强职工技能培训。在职工培训方面我们主要采取三种形式：一是年初制定培训计划、培训内容、教学方案，根据培训计划首先开展全员培训（岗前培训）。今年全矿开展全员培训两次，培训职工1341人
3、，合格1294人，合格率为96%。二是开展特殊工种复训。特殊工种是煤矿安全生产的主力军，虽然取得安全资格证书，每年我们都要进行两次复训，今年上半年特殊工种复训138人，合格138人，合格率达100%。截止目前，全矿上岗职工全部取得上岗证和特殊工种资格证，做到了持证上岗。通过扎实职工培训，提高全员素质，夯实了安全生产基础。三是以老带新，矿规定新工人下井必须在老工人带领下从事有关工作，做到以老带新、一对一、手把手，传授有关安全知识来提高职工安全技能和操作技能，从而实现传邦代，提高了职工素质，进一步推动我矿行风评议建设工作。（四）狠抓安全管理，巩固行评成果现代化煤矿安全管理是一项综合性的以人为本的科
4、学管理，是煤矿管理中的一个重要环节。作为煤炭企业，又是一个高危行业，安全管理工作必须作为第一要务抓紧抓。多年来，我矿认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力打造安全明、高产高效现代化矿井为目标，以矿井安全质量标准化为基础，以隐患排查治理为手段，以职工安全教育培训为平台的“三位一体”安全管理模式，通过抓重点、抓难点、抓细节、抓落实全方位提升安全管理水平，夯实安全生产基础，打造安全高产高效型矿井。（五）、塑造优美环境，建设明矿山一是改善职工住宿条件，实现住宿公寓化。对职工公寓，我们统一配备了电视、衣柜等生活用品。配备专职服务员，全天候负责职工公寓的卫生管理工作，保证职工有一个安全、舒
5、适、优美的住宿环境。二是实现吃饭食堂化。对职工食堂，我们进行了全面装修和改建，配全了设施，实行二十四小时营业制。矿成立了食堂管理委员会，制订食堂管理标准，饭菜质量标准、价格标准，使职工花钱少、吃的、吃的放心。三是实现了洗澡淋浴化。为使职工升井后能有一个舒适的洗浴环境，我们对职工澡塘的设施进行了全面改造，安装了淋浴喷头，做到洗澡淋浴化。四是硬化、亮化、美化、净化环境，努力改善矿区面貌。首先，我们硬化矿区公路，改变了行路难的问题。其次，我们在矿区安装了夜景灯、轮廓灯，做到了矿区亮化。再次，植树、栽花、种草，绿化了矿区，美化了环境。五是全矿配备了图书室、职工娱乐室、化活动室，购置图书、活动器材、室外
6、健身器材等设施，为职工学习、娱乐提供了优美、舒适的环境。工作规划一、总体指导思想：坚持科学发展观，以人为本，立足新起点，站在新高度，拓宽新思路，创造新业绩，紧紧围绕“安全稳定、管理创新、和谐发展”这条主线，固本提效、推陈出新，促进企业全面、健康、科学发展。二、企业管理目标：实现三个突破：一是依靠技术进步，不断扩大生产能力，力求在产量上有所突破；二是加强材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是进一步加强质量标准化建设，力求在现场管理上有所突破。三、生产经营目标：今年计划生产原煤130万吨，力争140万吨。预计实现销售收入7.9亿元，实现利润3.76亿元，实现利税5.3亿元。四、安全管理目标：
7、杜绝死亡事故，减少重轻伤事故。重轻伤事故在2022年的基础上下降20%。五、工程建设目标：完成王蟒沟坑口采法改革，五月份实现薄煤层综合机械化采煤，现处在试产阶段。五月底完成年入洗能力60万吨的王蟒沟洗煤厂建设工程；现处在试产阶段。年底完成前湾子坑口3000米主要巷道整修工程。完成前湾子坑口运人候车安装工程。胡村煤矿建成投产。胡村年入洗能力150万吨洗煤厂建成投产。六、职工福利待遇：继续提高职工福利待遇。职工工资从元月份开始进行调整，提高幅度为13%。尊敬的各位领导、各位行评代表，行风建设是一项长期性工作，对于我们工作的不足和缺点，还要依靠大家批评和指正。我们一定虚心接受，积极改正。谢谢大家！第
8、二篇：行风评议汇报材料醋庄中学行风民主评议工作汇报材料尊敬的各位领导：上午！我校坚持以“三个代表”重要思想为指导，以依法治校为核心，以校务公开为载体，以师德师风建设为重点，以人民满意为标准，以民主评议为契机，认真针对问题进行整改评议，扎实推进行风建设，进一步提高了教师队伍的政治、业务素质和职业道德水准，促进了教育工作职能、作风的转变和规管理，树立了良的学校形象，取得了预期的成效，下面就我校行风建设工作汇报如下：一、加强组织领导，建立健全工作机制。二、勤政廉政，扎实创建行业新风。通过开展思想教育、廉政化建设，强化全体教干的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，培养高度的政治责任感和事业心，增强服
9、从意识、服务意识、大局意识，在全体教师中树立良形象。深入推进廉政教育进校园工作，切实做到廉政化进学校、进课堂、进学生头脑，使广大青少年学生从小受到浓厚廉洁氛围熏陶的教育。三、坚持依法治校，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。我校认真执行中华人民共和国教育法、中华人民共和国义务教育法等法律法规，认真学习省素质教育工作会议精神及山东省普通中小学管理基本规等一系列政策规定，明确新形势，转变旧观念，统一思想，规办学行为、减轻学生过重课业负担、促进学生全面健康和谐发展和教师专业发展、扎实推进素质教育。四、严格执行课程方案，维护课程方案的的严肃性，提高办学质量。育课、课外活动等时间，开展丰富多采的体活动，
10、加强学生的体育锻炼，提高学生的身体素质。五、完善财务管理制度，规财务活动。通过校务公开制度，按规定收费，合理支出，收管用各项教育经费，严格执行收费项目和标准，并将收费标准在校务公开栏公布。严格执行“收支两条线”规定，保证经济活动规运行。采取定期或不定期的方式进行重点抽查，坚决制止乱收费现象；同时在规学生用书，循环使用教科书方面，资助家庭困难学生等方面做了大量的工作。六、注重师德建设，营造良师风。师德建设是行风评议工作的重中之重。广泛开展职业道德教育，世界观、人生观、价值观教育，通过师德评选和各类评优、评先活动，树立典型，铸造师魂，充分发挥榜样的作用，以榜样要求人，以榜样规人。深入开展师德教育活
11、动，组织教师全面开展新时期师德形象大讨论，开展“讲师德、比奉献、塑形象”活动，倡导奉献精神，增强教师的事业心和责任感，自觉执行教师职业道德标准，严格要求自己。同时随时注意关注贫困生，始终不忘关注贫困生的学习生活情况，对他们给予物质和精神的帮助，使他们能够安心地在校学习。七、深化校务公开，加强民主监督机制。八、立足解决问题，有的放矢，扎实有效地做整改工作。通过召开民主评议行风领导小组成员、行风评议代表座谈会，党员民主生活会及与教师个别谈心等方式，广泛征求意见。针对薄弱环节，认真研究制定整改方案，抓落实。通过行风建设活动的开展，提高了教干教师的服务意识，工作作风明显改进，管理进一步规。今后我们要在
12、县教育局的领导下，进一步统一思想，提高认识，加强领导，以求真务实的作风，持之以恒的精神，严谨细致的态度，认真抓行风建设工作，为推进我校发展作出应有的贡献。2022.12第三篇：行风评议汇报材料尊敬的各位领导、各位行评代表：在全区深入学习贯彻科学发展观，以科学管理强化企业工作效率的前提下，美溪区自来水公司全体员工对行风建设高度重视，以“服务群众、奉献社会”为工作目标。积极、认真的开展了供水行业行风建设工作。下面，就有关情况作简要汇报。一、基本情况美溪区自来水公司现有员工：35名，其中党员：8名，女职工：11名，职工平均年龄43岁。美溪区自来水公司现有供水管线54.6公里。其中pe供水管线47公里
13、，铸铁供水管道7.6公里。建有水源地2处，一处为兰新水源地（1号水源地），一处为西林河水源地（2号水源地）。高位1000吨贮水池一座、大口井5座。美溪区自来水公司现有供水户2783户。平房供水户1083户，楼房供水户1276户，企事业单位及门市供水户424户。二、主要工作情况供水行业的进步、发展和服务，关系千家万户、百姓冷暖。二八年十二月五日，美溪区自来水公司成立。我们即制定了“服务群众、奉献社会”的工作目标。同时加强领导、明确责任，一年来我们抓了以下几个方面工作：（一）加强组织领导、统一思想认识公司成立行风工作领导小组，水源地、水厂、抢修队纳入统一领导，各部门分工负责。要求各队、段长从思想上
14、高度重视行风建设工作，从认识上提高行风建设工作，从行动上认真贯彻落实行风建设工作。使行风建设工作成为自来水公司为全区经济建设和社会事业发展提供供水保障的强大动力。（二）广泛开展工作、接受行评监督三是开展了首问负责制，公司要求每名员工要做到对用水户有问必答，有修必接。并认真落实故障处理工作，做维修结果的反馈工作。不断提高百姓对供水行业的理解、支持和信任。（三）提高队伍素质、推动行风建设自来水公司针对职工队伍素质建设、优质服务、缴纳水费等比较突出问题，加强维修员、收费员礼貌用语、热情服务等方面要求，同时做用水设备、用水知识、水费收缴相关知识讲解。从点滴小事做起感动用水户，从随叫随到做起服务用水户，
15、从明礼貌做起奉献用水户。二九年我公司收到群众送来的锦旗三面，感谢信二封。同时建立了“内部培训素质考评竞争上岗”的动态管理机制，给员工加压力，促使职工转变工作作风，从而形成了全公司“爱岗敬业、奉献社会”的良工作氛围，干部职工精神面貌焕然一新。（四）狠抓经营管理、提高工作及服务质量一是全面推进安全生产管理，做到日供水100%合格，确保我区饮用水安全。在例行的全市14季度供水水质检测中，我区28项饮用水检验指标全部合格，并保持了14季度连续合格的记录。三是加强区内供水施工管理、严格按照区建设局要求进行新区供水施工工作。为确保林场所搬迁，和谐新区管线铺设工程时间紧、任务重，公司全天工作近十六个小时，连
16、续施工七个工作日，完成了和谐新区一千八百米供水管线铺设任务，从而保证了林场所职工的按时搬迁。我们向各位领导、各位行评代表报告：行评推动了公司全面管理，行评同时是公司实现跨越式、可持续发展的强大动力。今年111月份，公司完成平房供水户水费收费1080户，只有3户特困职工没有收缴水费（按区政府规定），收费金额：64,800元，收费完成率99.9%；楼房供水户及门市房收费155,200元，收费完成率80%，同比水费增收6万余元，供水累计50.25万吨，供水合格率100%，全年实现了安全生产目标。三、明年工作规划美溪自来水公司在发展和成长进程中还存在许多困难和问题。一是员工队伍新组建需要全面培养和教育；二是供水相关知识宣传不到位，用水户对自来水知识不了解；三是优质服
