电力安全工作会议发言材料.docx

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1、优选文档电力安全工作会议发言资料12电力安全工作会议发言资料在江苏省2008年电力安全工作会议暨电力安委会第二次会议上的交流发言江苏常熟发电有限企业2008年1月8日各位领导、同志们、大家好:在过去的2007年,江苏常熟发电有限企业认真贯彻上级部门安全生产工作会议精神,成立“任何事故都是可以防范的”安全理念,以安全出效益、保牢固、促发展,依照我企业提出的“夯实安全生产基础,规范职工行为,努力使安全工作再上新台阶”的要求,认真履行安全生产责任制,细化安全管理,夯实安全基础,以“抓行为,抓落实,重实效”的有效举措,在外面市场竞争更增激烈、发电形势日趋严竣,内部检修任务相对深重的情况下,企业上下齐心

2、戮力,攻坚克难,圆满完成了年度各项安全目标:实现三个百日安全无事故;四台机组分别实现单机连续安全运行超100天;未发生人身小伤及以上事故;未发生环保事件;设备一类障碍发生仅1次(与2006年持平)。创办了连续3年机组大修后实现全优的佳绩。截止2007年12月31日,企业连续累计安全运行天数1124天。2007年,企业向来坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标,并以此为全年安全生产工作的出发点和立足点,重视做了以下几个方面工作。一、拟定目标举措层层分解责任2007年初,依照中电投、中电国际年度安全生产工作会议精神要求,企业在对2006年安全目标完成情况统计、分析的基础上,本着从严管理、从严控

3、制的原则,校正完满了2007年度企业安全生产目标和保证明现安全目标的详尽实施举措。依照企业、部门、班组三级控制原则,层层签订了生产责任书。年初总经理分别与发电企业、检修分企业、辅业分企业的安全个部门第一责任人签订了安全目标责任书,各部门第一责任人与班组长签订了安全目标责任书,各班长与职工签订安全生产“三不伤害”保证书,职工之间签订安全互保书。安全责任在第一时间被分解到各个层面、各个环节、各个岗位,层层分解的安全责任陪同着生产任务的进行同步落实,同步检查,同步核查。二、抓好制度建设实现风险预控要做好安全生产管理工作,第一必定抓好安全管理规章制度建设,保证有章可依,按章做事。2007年我们校正完满

4、了安全生产责任制管理标准安全管理网络和例会制度交通安全管理制度安全检查制度安全教育制度安全工器具管理制度等20个安全管理制度。、依照中电国际风险预控管理要求,企业组织学习企业企业的风险预控管理制度、应急方案管理制度,成立安全管理“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识,坚持安不忘危,超前防范。结合企业实质情况,编制和完满企业全厂停电事故办理应急方案、一般及重要人身伤亡事故应急方案、重要火灾事故应急方案、锅炉压力容器爆炸事故应急方案等多个应急方案。把方案规定的责任、制度、举措、应抢救援物质储备等落到实处,成立应急组织指挥机构,保证在发生紧急情况时可以正确、有效和快速地办理相关事件,最大限度地减少影响和损

5、失,保护企业生产安全和社会牢固。别的,企业各部门结合实质进行应急方案演练和反事故演习,加强应急管理,提高风险预控。年度接踵举行了全厂性迎峰度夏反事故演习、燃料码头防风演习、汽轮机房油管道周边火灾消防演练、油库区油罐火灾扑救演练等操作活动。三、深入安全教育夯实安全基础我企业在健全安全保证系统和督查系统的同时,把加强培训、提高全员安全技术素质作为一项重要工作来做。多次派安全管理人员参加特种设备安全知识、工伤事故保险知识、防暑降温知识,交通安全知识等安全培训。利用班组安全学习的机遇,及时通知兄弟单位的事故教训、企业的不安全事例,主动教育职工,提高对安全工作重要性的认识,加强自我保护意识,规范安全操作

6、,保证万无一失,同时抓好职工之间的“安全互保”,把生产工作中可能出现的不安全因素影响范围降至最低。安全宣传方面利用全国第六个安全生产月的机遇,张贴宣传横幅,宣传图片,睁开了“安全知识竞赛”、“安全迷语”、“说事例讲安全”会商会,“安全在我心中”的征文活动;举行安全培训讲座,“创办无违章班组”;观看电力安全生产教育警示片,职业安全健康与个体防范教育培训片等一系列形式多样、丰富多彩的安全活动。同时借着安全月的契机,将安全教育延伸到职工家属区,创办了常熟首个“安全示范小区”。别的针对企业当前职工个人车很多的情况,睁开“交通安全宣传进班组”活动,经过播放事故事例、讲解交通法规等教育职工遵守交通规则,安

7、全驾驶,文明行车。四、落实安全举措顺利迎峰度夏依照省政府关于进一步做好夏季安全生产工作的通知精神,我企业校正完满了迎峰度夏举措及方案,各部门配合一致行动,做好运起色组设备的巡回检查、保护、消缺工作,保证了机组安全、牢固运行。运行和点检人员认真检查,充分利用技术督查手段和先进的红外线监测设备,加强重点设备的运行督查和保护;主要生产部门结合“安康杯”睁开了迎峰度夏劳动安全竞赛;检修班组主动调整作业时间,避开高温时段,保证不发生中暑现象。防汛防台工作中,企业成立了工作领导小组,各部门分别成立了防汛抗灾抢险突击队,拟定防汛防台举措方案,成立防汛器材库,汛前对主厂房、循泵、综合泵房等房顶、门窗窗玻璃进行

8、防雨水渗漏检查,对雨水泵房设备、系统进行了全面检查保护,对潜水泵进行检查保护和汛前试转,保证大雨、高潮位时循泵房不倒灌。今年第13号强台风“圣帕”来临前,企业启动防台防汛应急方案,严肃认真落实各项措施,保证机组安全运行。各样举措有效的保证了迎峰度夏工作顺利完成。五、排查事故隐患重视整改落实部署本月工作重点。在领导和职工中搭建对话平台,经过职能部门领导每个月一次、安监员、部门管理人员每个月最少一次参加班组的安整天活动,指导并解决班组提出的问题。企业三级安全网络人员每天深入现场,检查两票三制履行情况,督查检查现场的安措履行,作业人员的行为规范,劳动防范用品的正确使用,掌握生产现场第一手安全资料,及

9、时纠正习惯性违章。八、抓好检修管理力争大修全优检修工作涉及范围广,无一不是安全看守对象。做好检修现场的安全管理是我们所要面对的主要任务。当前,我企业1机组改造大修正全面睁开,为了安全、优异、文明、高效、友善地完成本次改造性大修任务,各参检部门(单位),认真落实安全、质量、进度、花销、服务方面的整体要求,严把安全教育关,严格履行施工方案,落实安全举措。现场督查实行分级共管的方式,外聘监理,连同企业安监人员及部门安全管理人员多管齐下,牢固了大更正造现场的安全局面,各样安全隐患均被成功消灭在萌芽状态,全力实现大修全优。存在的问题和不足1、企业当前隶属于中电投企业企业,与省安监部门及省电力系统其他单位

10、的安全学习、经验交流相对减少。2、大修现场违章现象时有发生,外包队伍、外借工的安全管理还比较单薄。3、今年以来交通安全情况不容乐观,交通不安全事件时有发生;大修动工今后检修人员开个人车上下班,易发生疲劳驾驶,给交通安全敲响了警钟。2008年企业安全工作重点1、以企业企业“策划、程序、修正、优异”的工作理念来策划企业下一年度的安全管理,明确目标,拟定举措,层层落实安全生产责任制,实现两个百日安全生产无事故,力争全年无事故。2、充发散挥安全保证系统、安全督查系统、安全互保系统的作用,在保证运起色组安全牢固的同时,加强对检修和工程项目的安全管理,完满外包工程的安全管理。3、以培养职工成立优异行为规范为目的,以班组安全学习为主要载体,睁开形式多样的安全教育活动,提高职工的安全意识,在全企业范围内形成“我要安全、我会安全”的优异氛围。4、进一步提高春秋季安全大检查和安全性议论工作的质量,落实安全整改、实现闭环管理,促进设备健康水平。5、依照中电国际风险预控管理的要求,连续实行风险预控管理。加强对异常现象和不安全事件的管理与解析,努力排查事故隐患。6、提高消防、交通安全意识和技术,进一步规范车辆管理。7、积极推进职业安全健康管理系统建设。

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