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1、谨防工程监理工作报告计划精选文档XXXXXX流域综合治理工程监理工作报告XXXXXXXX工程管理XXXXXXXXXXXXX工程工程监理部XXXX年 X 月.精选文档目录1 概括1.1 工程概略1.2 工程建设有关单位1.3 主要工程工程及工程量2 监理规划2.1 监理组织机构的设置原那么2.2 监理机构的人员装备2.3 监理规划及监理工作制度成立2.4 资料、构件、设施及复验制度2.5 隐蔽工程检查制度2.6 工程质量检验制度2.7 工程质量事故办理制度2.8 监理日记和会议制度2.9 工程交工查收制度2.10 监理实行细那么3 监理过程3.1 进度控制3.2 质量控制3.3 投资控制3.4
2、合同管理与信息管理.精选文档3.5 协调工作4 监理成效4.1 进度控制评论4.2 质量控制评论4.3 安全控制评论5 监理结论6 大事记.精选文档.精选文档1 概括1.1 工程概略本工程位于XXXXXXX。本工程主要建设内容为新建谨防工程XXXXXX公里，清淤、疏浚 XXXXX公里，本工程共区分为一个施工标段，方案工期为 XX个月。1.2 工程建设有关单位业主单位： XXXXX设计单位： XXXXX监理单位： XXXXX施工单位： XXXXX质量监察单位： XXXXXXXX质量检测单位： XXXXXXXX1.3 主要工程工程及工程量依据现行?水利水电工程施工质量检验与评定规程?SL176-2
3、0073.2.2 单位工程区分原那么， 依照河流综合治理工程内容，并联合工程量区分单位工程。依照?水利水电工程施工质量检验与评定规程?分部工程区分原那么，分部工程按功能进行区分。整个工程区分为 1 个单位工程， 3个分部工程，主要有堤基工程、堤身工程、隶属工程等工程构成，详细见下表：.精选文档XXXXXX流域综合治理工程工程区分表分部工程名称单元工程名称单元工单元区分原那么程数目基坑开挖30以每 100m开挖段区分为一个单元工程模板制作安装60以每 100m施工段区分一个单元工程1堤基工程 C15埋石砼根基30以每 100m施工段区分一个单元工程根基砂卵石回填分层碾压30以每 100m填筑层、
4、段区分为一个单元工程铅丝笼护脚29以每 100m施工段区分一个单元工程砂卵石回填分层碾压30以每 100m填筑层、段区分为一个单元工程2堤身工程模板制作安装60以每 100m施工段区分一个单元工程 C15堤身砼30以每 100m施工段区分一个单元工程 C15 豆石砼砌块石河堤54以每 100m施工段区分一个单元工程 M7.5 浆砌块石防浪墙57以每 100m施工段区分一个单元工程河床疏浚10以施工块号区分一个单元工程3隶属工程M7.5 浆砌块石排水渠27以每 100m施工段区分一个单元工程植草护坡30以每 100m施工段区分一个单元工程共计分部工程3 个单元工程477 个分部工程名称前加“者为
5、主要工程本工程总工程量：河床砂卵石开挖 9743.95 m3、土夹石开挖 6056.56 m3，模板制作安、沥青杉木板 563.45 m2,C15 埋石砼根基3，砂卵石回填分层碾压 63500m3 ，铅丝笼护脚 2240m3，C15堤身砼 3830m3，C15 豆石砼砌块石河堤 3120m3，石墙勾缝， M7.5 浆砌块石防浪墙，钢筋制安，C20 砼 133.44 m3，防浪墙抹灰 4712.4 m2，河床 31513m3，M7.5 浆砌块石排水渠.精选文档3，植草护坡 16600m2、腐质土回填 2500m2，堤外脚手架 5948.4 m2，穿堤涵管 48m。2 监理规划2.1 、监理组织机
6、构的设置原那么以知足工程建设需要为原那么，派出切合业主要求的、与本工程特点相适应的精壮、高效的监理队伍进驻施工现场，公正、独立、科学地执行监理职责。2.1.1 总监理工程师岗位职责1代表监理单位全面负责执行建设监理合同中规定的监理工程师的义务，负责其组织领导工作；2确立现场监理的组织机构，组织制定、赞同并宣布实行监理机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责，聘任、协调、检查和查核各级监理人职工作；3依据业主要求，参加评标、工程施工合同谈判和合同文件审定；4赞同施工单位的施工组织设计以及改正的施工方案；赞同施工单位提出的合理化建议及对设计的一般改正建议波及设计方案及主要构造改变的设计改正需报业
7、主判定，波及标准改正等重要设计原那么问题报业主及其咨询专家解决 ；5向施工单位公布工程动工令及歇工、复工指令；6在受权范围内依据监理工作的需要向施工单位签发有关指令。指示、通知、信函；7组织解决工程施工中的重要技术问题，实时纠正部下监理工.精选文档程师的错误决定；8赞同承包商的施工进度总方案和分项分部工程的施工进度方案和施工方案，赞同分项分部工程的动工报告及工艺试验报告；9监察施工单位的施工进度方案的实行，对滞后于方案工期的工程，向施工单位发出警示并敦促其采纳举措或调整施工方案；10对严重滞后于方案工期且位于要点路线上的工序实时向业主报告，并建议采纳能使工序按预期工期完工的举措；11负责监察、
8、检查工程质量，并依据合同赏罚条款建议业主对施工单位进行赏罚；12按合同文件严格控制施工质量，赞同原资料、构配件、半成品及各样资料的根源、试验报告及混淆料的配合比设计，决定额外的试验工程；13组织拟订隐蔽工程和要点部位的质量控制举措并监监工程或专业工程师进行检查；14审察施工单位的试验设施、机械设施及人员状况，审批施工单位的质量保证系统及质量检查机构；15为保证工序和施工人员的安全，有权下达指令临时停止施工，有权检查施工单位的安全举措能否有效；16辅助业主向施工单位提出补充的合同外工程工程，办理工程合同的更改、争议及索赔；17掌握与控制施工中可能产生的各样索赔以减少损失，向业主供应所有索赔和争议
9、事实的监理记录、证明资料和剖析资料，并提出建议性建议，对施工单位提出的工程缓期和索赔申请的限期和计算提出审察建议；18审察、签订承包人的中间计量支付证书和最后支付证书，.精选文档提出建议后报业主；19主持分项分部工程的中间交工查收，签发分项分部工程的中间交工证书；20负责确认完工图纸能否与实质符合性和竣薪资料的正确性；决定额外试验与检查；21当施工单位有违约行为时证明其违约事实；22对不切合合同、标准、施工图纸要求的工序，指令施工单位返工，情节严重及要点工序下达歇工令，紧迫状况下可指令暂停施工，对工序质量事故进行初步检查、剖析，并实时向业主报告；23在需要时决定采纳计日工支付的施工活动，并报业
10、主存案；24审察施工单位的任何分包商的资质、分包合同及分包工程类型、数目，提出建议报请业主赞同；25对承包人中任何行为不端，在执行职责中不可以胜任或玩忽职责的现场人员，可要求撤换直至驱赶出现场；26审察施工单位的交工报告，参加各分项分部工程的交工查收，组织编写分部工程的监理工作总结报告；27主持召开有业主、设计单位和施工单位参加的工程协调会议，参加业主方的总调动会。主持召开每个月 / 周的惯例工地会议，研究和解决合同执行中的各样问题，公布会议记录；28按期向业主提交监理报告，呈报工程管理方面的书面建议及有关专题报告；29负责向业主提交工程完工监理工作报告，参加工程监理工程的初验和完工查收；30总监理工程师在详细工作中，要点要抓好监理内部管理、.精选文档工程合同的综合管理。各方关系的协调。总监理工程师在办理各样问题时一定履行职权并担当责任。2.1.2 副总监理工程师岗位职责副总监理工程师辅助总监理工程师的工作，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，按总监的受权履行总监的局部职责和权利。当总监理工程师不在工地现场时，履行总监理工程师的职权。2.1.3 水利水电专业工程师岗位职责1熟习合同中的有关要求，掌握水利水电标准和标准并负责向施工单位解说；2审察施工单位的混凝土配合比试验报告，并报送总监理工程师批复；3监察检查施工单位的水利水电施工现场监测和质量控制状况
