企业安全管理制度汇编

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1、 *工程企业平安制度编册编号:ZD-AQ平安规章、责任制、专项平安操作规程*通信工程二零一七年五月目 录第一节平安生产教育制度一、平安教育培训制度3-4二、三级平安教育制度4-5三、平安会议制度5-6四、班组班前平安活动制度7第二节施工现场平安管理制度一、施工现场平安生产管理制度8二、施工现场单项工程平安技术交底制度9-10三、施工现场文明施工管理制度10四、施工现场临时用电管理制度11五、施工现场各工种平安技术操作规程12-13第三节平安生产事故报告处理制度一、平安事故报告制度14二、事故现场处置制度14三、伤亡事故调查、分析制度14-15四、伤亡事故的处理制度16-17五、施工现场平安事故

2、应急预案制度18-27第四节施工现场环境管理制度一、环境保护管理制度28二、卫生管理制度29-31第五节平安生产检查制度与验收评价标准一、平安生产检查制度32二、平安生产检查评价标准33三、平安生产奖罚制度34-35第六节专业工程平安生产规程一、通信线路工程操作规36-43二、通信管道工程操作规44-53三、通信设备工程操作规54-58四、通信基站工程操作规59-63五、线路维护工程操作规64-76第七节平安生产分级责任制一、企业分级责任制77-88第八节平安生产责任书另订一、总经理平安生产责任书二、工程经理平安责任书三、施工队长、班组长平安责任书第一节 平安生产教育制度一、平安教育培训制度为

3、了强化职工的平安意识,提高职工的平安自觉性,特制定本制度。(1) 新工人必须经过三级平安教育公司、工程部、独立班组,并必须经考试合格方可参加施工。(2) 变换工种,须进展新工种的平安技术教育并记录方可参加施工。(3) 三级教育的时间为公司级不少于6课时/月,工程部不小于8课时/月小时,班组级不少于12课时/月。(4) 特殊工种必须经过国家相关部门平安培训,并经考试合格后持证上岗作业。(5) 定期轮训各级领导干部和平安管理人员,每年至少二次,不断提高平安意识,技术素质,提高业务水平。(6) 平安教育的容是:平安生产思想教育,主要从劳动纪律方面进展的平安知识教育。从企业的根本生产概况、施工工艺方法

4、、危险区、危险部位及各类不平安因素和有关平安生产防护和根本知识入手;平安技能教育,是结合各种专业特点,实施平安操作、规操作的技能培训,使其熟悉掌本工种平安操作技术,事故教育可以使其从事故培训中吸取有益的东西,可预防类以事故的发生;激发人们自觉地守法,杜绝各类违章指挥、违章作业行为,这类教育可以定期或不定期地实施。在开展教育活动中,必须构造先进的典型事例进展正面教育,以利取长补短,保障平安生产。平安教育要求表达“六性“,即平安性、全面性、针对性以及成效性、开展性、经常性。(7) 要开展好主管部门及本公司布置的各项平安生产法,开展如“平安月“平安周等活动,使平安生产警钟长鸣,防患于未然,同时还可以

5、根据施工生产的特点实施好,“五抓的平安教育,即工程突击赶任务时,工程接近收尾时,施工条件好时,季节气候变化时,节假日时这五个环节必须抓紧教育。(8) 教育培训形式。平安教育、培训可以根据各自的特点,采取多种形式进展,如设培训班,上平安课,平安知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报播送等等使教育培训形象生动。二、三级平安教育制度为使新进公司职工更好地进展三级平安教育,并经考试合格前方可上岗,特制定本制度。1、 一级公司级平安生产工作组(1) 国家有关平安生产法令、法规和规定。(2) 本公司的性质、生产特点及平安生产规章制度。(3) 平安生产根本知识、消防知

6、识及有害气体防护常识。(4) 职业平安卫生有关知识。(5) 本公司和同类型企业的典型事故培训。2、 二级工程部级平安教育(1) 本单位概况,施工生产或工作特点,主要设施、设备的危险源泉和相应的平安措施和考前须知。(2) 本单位平安生产实施细那么及平安技术操作规程。(3) 平安设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。(4) 以往的事故教训。3、 三级班组级平安教育工作者(1) 本岗位工种的施工生产程序及工作特点和平安考前须知。(2) 本岗位工种平安操作规程。(3) 本岗位工种设备、工具的性能、平安装置、平安设施、平安监测、监控仪器的作用,防护用品的使用和保管方法。(4)

7、发现紧急情况时的急救措施及报告方法。三级平安教育、考核、考核情况,要逐级填写在三级平安教育卡片上,建立平安教育档案。三级平安教育完毕,经公司平安部审核后,方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳动待遇。未经三级平安教育呀考试不合格者,不得分配工作,否那么由此而引发的事故由分配及承受其工作岗位的领导负责。三、平安会议制度1公司平安例会每季一次,平安工作组主持,公司平安主管经理、有关负责人、工程经理、施工队长及其职能部门岗位平安负责人参加,总结一季的平安生产情况,分析存在的问题,对下季度的平安工作重点作出布置。2公司每年末召开一次平安工作会议,总结一年来平安生产上取得的成绩和存在的缺乏,对本年度

8、的平安生产先进集体和个人进展表彰,并布置下一年度的平安工作任务。3工程部每月召开平安例会,由其平安部门岗位主持,平安分管领导、有关部门岗位负责人及外协单位负责人参加,便会容有,传达平安生产文件、信息对上月平安工作进展总结,提出存在问题,对当月平安工作重点进展布置,提出相应的预防措施,推广施工中的典型经历和先进事迹,以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员,从中吸取教育,做好会议记录。4各班组在班前会上要进展讲话,预想不平安因素,分析班组平安情况,研究布置措施,做到“三交一清。5工程部必须开展以工程体、职能岗位、班组为单位的每周平安日活动,每次时间不得少于0.5h,不得挪作他用。6班前平安讲话和

9、每周的平安活动日活动要做到有领导、有方案、有容、有记录、防止走过场。7工人必须参加每周的平安活动日活动,有关人员须定期参加基层班组的平安日活动,及时了解平安生产中存在的问题。平安生会决议报告表附表年 月本月平安议题会议议事重点各部门平安管理备注1.重点议题2.议题分析3.相关对策4.费用预算5.横向联系6.其他事项各分责任平安管理记载事项四、班组班前平安活动制度为强化职工的平安意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。(1) 上岗前平安交底,班组长应针对当班的主要工作容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进展平安技术交底,使每一个职工在作业过程中平安防有底。

10、(2) 上岗前平安检查,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进展个人自查,而后进展互查,做到带有不平安因素不上岗,各类平安技术措施落实再上岗。(3) 做好上班记录,对上班交底的容,作业过程中进展的松果情况进展记录,心便总结经历、教训,同时为平安经济奖罚帮好原始记录。(4) 做好本班组每半个月来开展平安生产的总结,指出缺乏,保持成绩,批评落后,表扬先进,同时对下半个月的平安生产进展估测,以便做得更好,使“三上岗一讲评工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝平安事故的发生打下坚实的根底。附表:班组平安活动记录附表04a班组名称班组长应到人数实到人数人人缺席者原因活动容摘要:第二节施

11、工现场平安管理制度一、施工现场平安生产管理制度(1) 工地成立以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组和施工现场轮流平安值班制,落实平安责任制。施工管理人员必须执行平安技术交底和班前平安交底及考前须知。(2) 施工现场须按照施工组织设计,对道路、仓库、作业场地、主要机械设备合理安排,布局应符合平安要求。现场必须设置平安宣传标语牌、平安警示牌。(3) 按照施工组织设计平面布置,做到现场材料堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。对有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用地点,做到现场文明整洁。(4) 组织管理人员和工人学习平安生产有关规章制度,班组每月安排平安活动日。宣传平安知识,提高职工平安生产

12、自身保护意识,自觉遵守平安生产规章制度,新工人进场,要进展平安生产教育。(5) 施工现场临时用电,必须记录。(6) 管理人员应深入现场,注意和关心所施工区域的平安生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职平安员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查平安设施,查现场文明施工,做到防患于未然。(7) 做好平安防火工作,挂设警示牌。(8) 特殊作业人员,一定要按特种工种作业的平安规定进展施工。二、施工现场单项工程平安技术交底制度1施工现场各单项工程在施工作业前必须进展平安技术交底。2施工员在安排单项工程建立任务的同时,必须向作业人员进展有针对性的平安技术交底。

13、3技术人员向其作业人员进展作业前的平安技术交底。4平安技术交底使用本时,应在补充交底栏填写有针对性的容,按工程的特点进展交底、。5平安技术交底使用应按工程构造层次的变化反复进展,要针对每层构造的实际状况,逐层进展有针对性的平安技术交底。6平安技术交底必须履行交底认签手续,由交底人签字,由被交底班组签字认可。7平安技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。8平安技术交底的认签记录,要及时收集、整理和归档。9施工现场平安员必须认真履行检查、监视职责。切实保证平安技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员平安生产工艺的自我保护意识。三、施工现场文明施工管理制度为确保文明工地的实现,特制定本制度。(1) 加强对职工进展文明施工、创立文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、平安生产、建精品工程的意识;同时辅之以必要的奖罚,确保创立文明工地目标的实现。(2) 树立精品意识,建优质样板工程。施工中必

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