《医院人事年终工作总结五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院人事年终工作总结五篇（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、22X医院人事年终工作总结五篇 医院人事科认真完成各项日常工作,系统、全面地做好人力资源的配置工作。通过总结，人们可以改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路，下面就是我给大家带来的20_(请自填）医院人事年终工作总结五篇，希望能帮助到大家! 0_(请自填)医院人事年终工作总结一 202X年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下： 一、人事工作方面 、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了
2、医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重,我科总是加班加点，均能保质
3、保量地及时完成,保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局关于22X年开展“敬老月”活动的通知(粤老龄办202X21
4、号)文件精神,我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查,由我科组织实施,深受广大离退休职工的一致好评。 二、党务工作方面 、根据党的路线、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下,切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作。 2、202X年组织全院党员落实教育,使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼,达到了教育的目的;党费管理做到帐目清楚,缴费及时,根据党员收入变化及时调整党费数额，及时按局党委精神上缴党费。 、积极组织在职党员干部加强政治学习。 4、加强党的组织建设,平时注意收集入党申请书,培养入党积极分子,收集党员有关信息,做好思想汇报。 5、认真做好党员统计年报工作。 人事科工作虽取得一定成
5、效,但仍有许多不足之处: 一是对已建立的规章制度落实不够。 二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。 三、20X年工作计划 、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、认真做好各种统报和年报工作。 3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。 20_(请自填)医院人事年终工作总结二 202X年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的
6、办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 一、创三工作贯彻始终。 科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 二、202X年月xx日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。 旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人*人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修
7、,真正进步其业务水平。 三、多渠道、全方位做好引进人材。 将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。2_(请自填)年共录用7位，其中硕士3名,本科1名；副主任名,主治4名。 四、多种情势进行人材培养。 积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。 今年共有5人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人，本科7人，大专0人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院教师来我院进行考前辅导。有将近0名职员参加辅导班,40名报考交大在职研究生，录取1名硕士、1名博士。 五、做好了新职工进院工作。 x月份将2
8、02年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，x月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。 六、02X年应届生招聘工作: 我们在x月份上报了招聘计划,同时将202X年招聘计划、录用条件（临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。 七、根据事业单位岗位设置方案完成岗位设置后，13位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成 并重新修订了202年x大学医学院x专业技术
9、职务聘任的实施意见、岗位设置管理办法及实施方案。从202X年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。 八、积极的留人政策。 对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。 九、其他工作： (1）完成了0名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报; (2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放; (3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作 （4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作,及低级职员聘
10、任工作; (5)协助完成党支部的改选工作; (6)完成医保医生信息维护工作; (7)完成各类报表的统计及年检工作，如机关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、10报表等; （8)院级课题创三级医院人材队伍建设,正式结题,并发表一篇论文。 (9)积极参加医院组织活动;撰写文稿，有篇在院报上发表。 20_(请自填)医院人事年终工作总结三 半年来，人事科在上级人事部门及医院分管院长的直接领导下，在各职能部门和科室的密切配合下,紧紧围绕医院年初工作目标及年初签订的目标责任书，以十九大精神为引领导,深化“两学一做”工作,积极创建“平安医院”，继续开展“增收节支”活动，提高管
11、理能力,强化服务意识，与时俱进,不断进取,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以人本为办事理念，不断提高人力资源管理水平,全面落实年初提出的各项工作目标。现将一年来的工作总结如下： 一、加强理论学习,提高党性修养,努力为广大干部职工服务 中国共产党的根本路线就是群众路线，也是党所有工作的生命线。党的宗旨是全心全意为人民服务。党的成长发展的历程，就是一部依靠群众、为了群众的历史。作为一名党员一名中层干部,通过第一阶段的学习深刻体会到：医院的发展就是依靠广大干部职工，我们既要全心全意服务好广大干部职工,汇聚广大干部职工的积极性、主动性、创造性,又要从自身做起,学先进,查问题、找差距,提高思想认识，开展
12、自我对照，自我剖析,强化忧患意识,爱岗敬业,淡泊名利，无私奉献，立足平凡的岗位，恪守神圣的职责,执政为民,与时俱进，切实转变工作作风,刻苦钻研业务,以敢于负责的精神、锐意进取的品格，出色地完成本职工作,以一流的业绩体现先进性,以实际的贡献走在群众前列，才能早日实现我们四院的梦。 二、继续深化人事制度改革，顺利完成第二轮事业单位岗位设置聘用工作。 今年年初第二轮岗位设置聘用工作是继第一轮的基础上严格按照台州市上级文件精神，结合医院实际，首先完成第一轮岗位聘用的考核工作，健全单位岗位聘期考核制度，并出台了第一轮岗位聘期考核工作实施方案，建立医院聘期考核工作小组,对全院3名职工进行聘期考核，考核全部
13、通过。为规范第二轮的岗位聘用制度,进一步完善第二轮的岗位设置方案，进行合理设置岗位,严格把握专业技术岗位内部结构比例，按标准设岗;完善岗位任职条件,健全岗位工作职责，年初出台医院第二轮岗位设置管理实施方案;为完善和规范岗位聘任,规范岗位聘期管理,严格聘用合同的签订工作，人事科相继出台配套措施医院职工内部转岗制度,为共对3名职工签订了二轮聘期合同,顺利完成了今年初一整套事业单位岗位设置二轮聘用工作。 三、重视人力资源管理，逐步实现从人事管理向人力资源管理转变 现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动，使“人”与“工作”和谐地融合起来,让合适的时间有合适的
14、人在做合适的事，实现医院和员工“双赢”,达到利益最大化为管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人员的合理配置和使用管理上作了一次新的探索,着手起草对病区护理人员实行定编定岗实施方案，已经二届八次职代会通过，意味着我院人事管理已经向现代医院人力资源管理模式的转变，以后逐步完善真正实现以人力资源管理为手段的管理模式。 四、重视制度建设，逐步完善人事管理制度 在制度建设上，为使我院的人力资源管理运作有序化、规范化,防止管理上的任意性,很大程度上保护职工的合法权益，今年上半年共出台和修订了9个人事管理制度：职工休养制度、职工休假制度、中层后备干部选拔制度、分配同志见习期奖金待遇规定、参加省规培人员的待遇规定、事业单位聘用制度职工内部转岗制度
