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1、实用文档Word格式、可编辑打印公司年会个人演讲稿2022年通用20篇 公司年会个人演讲稿2022年通用20篇 公司年会个人演讲稿2022年 篇1 友爱的员工同志们: 大家午时好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心境，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开20_年感恩过去，放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。 回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的转变，获得了可喜的成果，这一切成果的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是经过每周的全体员工大会
2、，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而构成我们共同的价值观、世界观，所以有利于我们上下一条心，经过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20_年的?销售政策?、?考核政策?、?管理制度?与历年的政策相比有了假设干转变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有变化，变化的多，变化的快。变化的让许多人感觉不爽。确实改革需要转变一个人的思维惯性，需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯确实是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜欢转变，所以我非常理解因为转变带来的抵触、质疑、猜想、反感，从
3、转变到习惯终究需要一个过程。 我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰辛奋斗，开源节流不是对历史的否认;第二部分阐述为什么要艰辛奋斗第三部分是如何理解艰辛奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰辛奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰辛奋斗，开源节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白，某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20_年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一向处在一个上升阶段，销售收入从缺乏_万元进步到_亿元，翻了_倍，那里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管
4、理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得思念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。可是我要说，成功是一个厌恶的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。_亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强迫发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA方案，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公
5、司一向处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销形式：由于我们的销售产品比较多元化，营销形式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销形式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而进步利润的数量，用六个字简
6、言之，也就是深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消失饥荒和危机。但是，一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目的，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销形式三个字品牌化或者说图霸业。 二、一年来营销方面的工作总结;在这里，我借陈董事长的一句话销售是一个企业的龙头，龙头假设不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年进步了50%;我
7、们的oem客户在去年的根底上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上获得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完善对接;我们的国内销售也是百尺竿 头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到如今每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的打破，目前网络有10多家，我们获得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假设说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真
8、正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战斗! 我们获得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的指导、各位商业伴侣，对你们的支持和协作表示感谢! 三、公司将来的营销方向和重点： 谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别简单的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个
9、名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚陈总经理也明确了，公司将来的进展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要理解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的进展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我
10、们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点： 1、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做!因为市场的需求是特别宏大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间。 2、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的形式，但是可以借鉴，适宜自己的形式才是最重要; 3、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假设我们品牌化还不成功，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。 刚刚陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来凯信品牌品牌化的
11、营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目的，把凯信的用爱制造生活的设立理念变为现实，让凯信的爱理念走进千家万户，最终实现公司的终极目的：走向上市和国内厨房电器的著名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有?如今全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产
12、品组合和产品线做出调整，只有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋进展!明年我们首先是稳固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持可以跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一稳固、一重点、一保持。 公司年会个人演讲稿2022年 篇14 敬重的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：大家上午好! 今日，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表*公司的全体同仁，向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与热闹的欢迎
13、!正是因为您们的大力支持和关心，才会有我们的今日;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的进展事业悄悄奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 回忆20xx年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我信任，今日的挫折必将成为将来更加辉煌的根底，我们公司在这种形式下迎风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚决地迈过了20xx年。 因此我在这里，怀着感恩的心，诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的伴侣们，感谢全体同仁们，是你
14、们的不离不弃，才有企业的今日。将来我们无论做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位伴侣们。 人生难免有冬天，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会降临并不重要，重要的是我们有没有预备好棉袄和食物，只有未雨绸缪，做好过冬粮食和棉袄的预备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。 20xx年降临了，在冬天里，对春天的憧憬也渐渐清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇，战略性转折时机，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济进展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一
15、路前行，制造更加辉煌的明天!? 最终，在春节即将降临之际，借此时机给大家拜个早年，诚心祝福各位伴侣、同仁和家属们一切顺当、身体安康、合家幸福、!祝福我们的明天更加美妙! 感谢大家! 公司年会个人演讲稿2022年 篇15 敬重的各位伴侣：大家好! 在这新的一年立即到来的美妙时刻，我们兴奋的团聚一堂进展年末总结和展望20_，对今日全部光临的伴侣表示热闹的欢迎，和诚心的感谢。 大家都知道在20_年里我们的成果是确定的，每个人根本上都有很大的进步，比方有生孩子的，有买房的，买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚决的目的和美妙的追求。特殊值得一提的是我们敬重的_同志，也是我们集团公司的重要指导核心人物之一，他对集团的无私奉献有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真诚与热忱更是屡次打动我们的心，他对事业的执着让我们为之感慨，他的事业有所成就更令我们为之傲慢。在此我祝福他和大家事业上芝麻开花节节高，金钱数不胜数，身体壮如虎，干活不辛苦。 不知不觉走近了20_我们的点滴成果都是在家人和伴侣的关心关心下获得的，祝他们身体安康，心想事成。 展望20_我们的事业肯定会蒸蒸日上，安康成长，我们的喜悦会伴随汗水，成功伴随着艰辛，所以我们肯定要倍加要求自己多努力，多学习，多向上。20_年我们集团公司将坚持遵循：
