《对于员工考核制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对于员工考核制度.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优选文档关于职工核查制度职工核查制度第一条核查目的为了更好规范公司人力资源管理，保障职工工作的积极性，增强职工归属感特拟定此制度，对新入职试用期满职工进行转正核查，以推动公司人力资源管理千锤百炼，为公司输送优秀职工。第二条核查原则(一)坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其试用期工作绩效，不可以凭主观感觉或印象等方式评定，省得造成不公正;(二)对无法推行量化绩效核查之岗位，以360度绩效核查为原型，侧重其绩效的全面考评，从其所在部门、内协部门、上下级以及关系同事间收集考评建议，以最大程度还原绩效核查真实性、正确性;(三)坚持做到以事实为依据，防备主观臆断和个人感情色彩;(四)坚持沟通和沟通，及
2、时把核查结果反响给职工，开诚布公地进行绩效面谈沟通，必定成绩，指出需要努力改进的单薄环节，提出应努力和改进的方向。第三条核查范围新入职试用期满的职工。第四条核查种类试用期满职工转正核查采用试用期满一次性核查方式。3包涵：主管领导评分、书面核查、实质操作核查等多种方法.第五条核查内容(一)人品核查：人品核查是本司职工聘用的最重要的考核内容，需要任职者拥有责任心强，谦虚诚信，敬爱领导，遵从管理的优秀质量。(二)岗位职责履行以及领导交办任务完成情况：核查内容为试用期内职工平常工作行为可否达到岗位职责要求，以及领导交办工作完成情况;(三)工作态度：核查内容为试用期内职工工作积极性、主动性、协助性、对待
3、工作的责任心等态度情况。(四)工作能力、研究学习能力：核查内容为试用期内职工对本职工作掌握熟练程度，工作协调能力，与他人沟通能力等，可否具备主动研究学习能力，及领悟力和决策力。(五)遵章守纪：核查内容为试用期内职工对公司各项规章制度遵守情况，平常工作报告、计划、工作日记可否及时全面、认真认真填报。平常纪律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情况。第六条核查细则(一)新入职试用期满职工转正核查得分由(1)人品核查(2)岗位职责履行以及领导交办任务完成情况;(3)工作态度;(4)工作能力;(5)遵章守纪五部分核查结果组成，各项工作核查得分加权平均即为试用期满职工核查得分(核查评分标准详见职工转正核查表)
4、。(二)核查结果在80分以上(含80分)者，具备转正资格，副总经理审察赞同后可以转正，核查结果在6079分者，可酌情考虑连续适用也许调岗，核查结果低于60分(不含60分)的个人，公司予以解雇办理。(三)核查者需在两个工作日内完成对被核查者的核查，核查结束后辈事部将职工转正核查表提交副总经理审批后存档备案。第七条核查面谈(一)职工转正核查结果由人事部向被考察对象见告考核结果;(二)由人事部和被考察对象所在部门的负责人共同与被核查者进行转正后工作目标和工作要求的沟通。第八条本核查制度未尽事宜，按有关法律、行政法规和规范性文件。本制度如与国家今后宣布的法律、行政法规和规范性文件或更正后的公司章程相矛盾，按国家有关法律、行政法规和规范性文件及公司章程的规定履行，并及时校正本制度报董事长审察经过。第九条本制度由人事部负责讲解和校正。第十条本制度经公司董事长审察赞同后推行。关于职工核查制度
