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1、 明发、欧洲城三、四期工程2017年度“平安生产月活动实施方案 审批： 日期： 2017年5月14日 中国四海控股明发、欧洲城工程工程部2017年度“平安现场月活动实施方案为推动全国“平安生产月的顺利实施，认真贯彻落实国家关于“平安生产月活动会议和文件的精神、结合公司平安生产工作会议精神、按照公司“平安生产百日无事故活动方案要求、切实开展好“强化平安开展观念，提升全民平安素质为主题的“平安月活动，结合本工程实际情况，以贯彻落实“平安第一 预防为主 综合治理的平安生产方针，树立“生产必须平安，平安促进生产的思想观念，加强全员平安生产意识、杜绝违章指挥、违章操作，防止各类平安生产事故的发生，确保各
2、项平安生产工作顺利进展，持续有效的提高全员平安意识和自我保护能力，制定活动方案。如下：一、指导思想指导思想：结实树立“以人为本、平安开展的理念，始终把员工的平安与安康放在首位。坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，树立抓平安就是抓开展、抓平安就是抓稳定、抓平安就是落实科学开展观；以“落实责任、消除隐患、保证平安为主题，强化意识、查找隐患、确保平安；提高全员平安意识，消除事故隐患，杜绝个人不平安行为，实现平安生产无事故；落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕平安生产目标，落实平安措施，切实消除事故隐患，确保平安生产各项工作目标的实现。做到：四到位、三加强。全面贯彻落实公司关于平安
3、生产的各项要求，进一步提高各级管理人员，一线工人的平安生产意识，为平安生产工作打下坚实根底，促进公司平稳安康开展。二、活动主题强化平安开展观念，提升全民平安素质三、活动时间2017年6月1日至2017年6月30日四、组织机构一工程部成立“平安生产月活动领导小组组长：辉副组长：郭洪波、徐长柄成员：雷文福、朱炳铄、大强、王正宏、廖奇江、丁文娟及分包单位负责人。 (二)领导小组办公室设在工程工程部。五、活动要求一提高认识，加强组织领导。要进一步提高对开展平安生产无事故竞赛活动的认识，加强组织领导，以活动促工作，以活动保平安，把开展“平安生产月活动作为推动工程开展反习惯性违章的一项重要举措来抓，认真制
4、定方案，做到思想到位、认识到位、责任落实到位、宣传发动到位、工作措施到位，推动活动的全面开展。二多措并举，注重实际，确保活动取得实效。1、要将此项活动与日常性的工作相结合，认真分析查找工作中存在的缺乏及差距，突出事故防这个工作重点，及时采取相应措施切实抓好各项工作的落实，确保“平安生产月活动目标的实现，保持平安生产形势稳定。2、通过平安生产月活动为契机，规平安管理体系，使平安生产工作日常化、规化、标准化，进一步夯实平安生产根底。六、活动安排一活动发动6月1日 由工程部平安部组织，工程部管理人员、施工队负责人、工班长及主要工序责任人参与，召开工程部2017年度“平安生产月活动发动大会，宣传开展“
5、平安生产月的目的和意义，提高管理人员的平安生产意识，提出活动期间的安排与要求，要求施工队配合工程部管理人员充分调动施工人员的自觉性与积极性。（二） 平安生产知识宣传6月2日至8日由工程部成员组成宣传小组，向现场施工人员进展平安咨询，工人有任何平安工作的问题和建议都可以向宣传小组反映，由工作组负责解释，同时向施工人员发放平安生产手册；同时，活动领导小组分组深入现场，检查平安生产情况，结合现场实际，向施工人员宣传平安生产知识平安从根底做起，特别是平安帽、平安带等防护用品的正确使用。三事故案例教育6月9日至16日1、组织管理人员和工人学习?省就做好平安生产工作作出重要指示?和?省、深刻汲取近期平安生
6、产事故沉痛教训?文件的重要精神。2、组织观看典型事故案和近期出现的事故案例例视频、图片，通报2017年发生的平安生产事故，反思事故原因，汲取教训。四平安文化活动6月17日至20日1.现场悬挂平安标志标语。2.开展平安知识竞赛以试卷形式。五深入检查，强化整改落实 工程部领导小组就初期检查中发现的问题，提出整改要求的进展复查。按时整改的予以及时回复，未按要求整改的予以处分，并要求其限期整改完成，否那么不得施工作业。六深入开展设备设施隐患排查治理工作1、6月21日针对施工现场电梯、塔吊等特种设备及特种设备操作人员开展专项平安隐患治理排查活动。对特种设备是否经过监视检验；特种设备的操作人员是否经过平安
7、教育培训；是否按规定持持证上岗；特种设备的运行是否按要求填写运行记录；是否认期对特种设备进展维护保养；是否有日常维护保养记录；是否制定具有针对性的平安应急预案进展一次全面排查，确保设备、设施平安性能完好。2、6月23日份开展消防设备设施的专项隐患排查治理活动。针对消防器材、消防标识、疏散通道进展一次专项检查，对消防系统等设备、设施的有效性能进展一次平安测试，确保各种消防设备、设施平安性能完好；将查出的各类隐患和问题列出整改方案，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，隐患整改到位。七、修订完善制度、强化教育培训1、制定、修编平安管理制度。结合本工程实际情况，重新修编、修订、梳理平安管理制度，建
8、立制度和组织体系，落实平安责任，强化平安考核。2、开展平安教育学习培训。结合工作实际，组织学习岗位平安制度和?平安技术操作规程?，把制度和规程的要求落实到每一个岗位、每一位职工，保证各项制度和措施的执行力，消除不规的操作行为和管理行为。八、加强重点危险源监控、开展应急预案演练1、6月25日对施工现场危险源进展辨识与评估，确保各类危险源的监控率达100。结合工程实际，进一步完善危险源管理制度，明确管理程序与容，建立危险源动态平安管理档案，落实监控措施，明确监控责任人，2、进一步强化平安生产应急救援体系建立，完善应对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制。6月26份至6月29日分别组织开展突发事件及食物中毒应急预案演练，不断完善演练处置方案，提高各种突发事件的应急反响和处置能力。九、总结 2017年6月30日组织全体管理人员和施工队负责人员对“平安生产月活动的开展进展总结、评比，对表现优异的单位及个人予以表彰和奖励。十、奖罚1、活动完毕通过评比，活动完毕后根据综合评分对各施工队及个人进展表彰奖励；活动期间对各种违规违纪情况和发生事故的班组和个人按照工程部奖罚方法加倍处分。对认真开展活动并取得先进的劳务队，工程部将进展奖励。奖励金额：先进劳务队：奖励：1000 元， 先进的班组，奖励：800 元，先进个人，奖励：200 元，中国四海控股明发欧洲城工程经理部2017-5-14 /
