参考范文:林业局四个转变经验交流材料.doc

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1、林业局四个转变经验交流材料“用指导方法改变加速开展方法改变”是建立华夏经济区的切入点和有力抓手。林业是经济社会开展的主要构成局部,加速林业开展方法改变,林业人特殊是广阔干部义不容辞。在新的情势和时机下,林业人必需强化思维看法,紧紧掌握四个改变,加速生态建立措施,为建立华夏崛起示范城市、华夏经济区综合实力抢先城市、豫北区域性中间强市作出奉献。 一、紧紧掌握“正在改变”的好态势,坚决林业开展的决心过去五年,是我市林业开展最快的五年,林业开展成就的获得靠的是各级党委、当局的刚强指导,靠的是全市人民的通力合作,靠的是局党组思维的解放、看法的进步,靠的是指导方法的改变。二、紧紧掌握“难在改变”的新情势,

2、找准影响开展的本源当前,我市林业开展步子还不敷大、开展质量还不敷高、开展精品还比拟少、资金投入也分明缺乏等,这些都是我们建立林业生态市、创立全国绿化榜样城市的最大妨碍。只要从思维看法上真正掌握好新情势,找准存在问题的本源,改变观念,改变作风,改变指导方法,改变开展方法,这些问题才干获得处理,经济社会才干继续开展。三、紧紧掌握“为在改变”的大趋向,明白往后开展偏向20XX年及“十二五”期间,我们要紧紧环绕两大目的,抓好六项重点任务。两大目的是建立林业生态市和创立全国绿化榜样城市。六项重点:一是“两岭”增绿继续化,修建南北生态樊篱;二是三片开拓堆积化,加快财产构造调整晋级;三是五园建立花圃化,建立

3、城镇居民后花圃;四是六线打造精品化,打造城市“绿色窗口”手刺;五是收集构建完好化;六是现代林业数字化,加速林业支撑系统建立。面临确定的开展目的,加速指导方法、开展方法的改变,环绕时机、全局、规则、忧患、立异、实干、责任、为民八项内容,加强洞察、掌控、运作、应对、立异、执行、向心、凝集八种才能。四、紧紧掌握“重在改变”的要害点,力促开展方法的改变要害点一:发扬民主,群策群力。对每项严重任务,必需对峙召开党组会、局长办公会评论研讨,从中层干部中咨询定见,从底层林业职工中求得论证,如斯,就能使指导班子连合,群众反对;如斯,就能契合时代的要求、契合人民群众的志愿。要害点二:对峙进修,丰厚阅历。要增强每

4、周的惯例进修。鼓舞指导干部到党校参与培训、到外埠调查进修,鼓舞职工自学进步学历。请市纪委的指导来警示提示,请宣传部的指导来宣传解读,请省林业厅的指导来授课进步。要害点三:立异机制,完美准则。林业的开展离不开体系体例和机制立异。制订百分审核方法,对局属各单元进行审核排名;改善考勤方法,把改善任务作风酿成职工的盲目行为;立异造林技能,使造林成活率和保管率大幅度进步;加大政策宣传力度,激起企业、大户造林的积极性。要害点四:狠抓重点,突显特征。重点建立内黄大棚小杂果基地、林州核桃基地;建立林州市、安阳县西部黄连木生态动力林基地;加速五大丛林公园建立;逐渐建立城市生态防护圈。要害点五:理清算念,强化效劳。现代林业的开展重点在效劳,我们要仔细做好各项常常性效劳任务,经过送技能到林业出产第一线、免费举行各类培训班、播放科教片等方法,鼎力效劳林农,进步人民群众运营林业的积极性和技能程度。我们将以“用指导方法改变加速开展方法改变”解放思维大评论运动为契机,大搞查询研讨,亲密联络改变林业开展方法的实践,加速建立林业生态市,起劲争创全国绿化榜样城市,为全市人民打造一个宜居生涯情况。

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