帮帮乐创意策划公司商业投资计划书

上传人:鲁** 文档编号:554828629 上传时间:2023-03-05 格式:DOC 页数:24 大小:131KB
返回 下载 相关 举报
帮帮乐创意策划公司商业投资计划书_第1页
第1页 / 共24页
帮帮乐创意策划公司商业投资计划书_第2页
第2页 / 共24页
帮帮乐创意策划公司商业投资计划书_第3页
第3页 / 共24页
帮帮乐创意策划公司商业投资计划书_第4页
第4页 / 共24页
帮帮乐创意策划公司商业投资计划书_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《帮帮乐创意策划公司商业投资计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《帮帮乐创意策划公司商业投资计划书(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、“帮帮乐”创意策划公司 姓名:高晓学院:11级经济管理学院 专业:财务管理 目 录一、策划书摘要.3二、公司服务.6 1.公司背景 2.公司服务介绍三、行业及市场情况.7 1.行业分析 2.市场分析四、公司战略.111.共同愿景2.发展战略3.人力资源战略 4.公司文化建设五、管理架构.141.公司性质2.组织形式3.人力资源管理六、宣传推广.16 1.商业模式2.销售渠道分析3.推广战略4.发展潜在客户七、财务.191.财务预算2.现金流量表八、风险评估与防范.211.需求风险2.解决方案 一 策划书摘要项目名称“帮帮乐”创意策划公司所处行业服 务 业联系方式(填写主要联系人)联系人电话手机

2、E-Mail公司服务集求婚求爱策划、派对策划、同城快递、现场助兴为一体的文化传播有限公司。致力于为企事业单位及个人提供人性化、个性化、专业化、特色化的快递、演艺、策划、助兴等创意性活动服务。组织管理公司性质是有限责任公司。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设方案策划部、市场部、财务部,广告营销部,办公室。营销策略创办公司网站,实行会员优惠有奖制度;邀请电视媒体对这个新兴行业加大宣传报道,公司提高创意策划方案的质量,不断提高公司知名度,树立公司品牌形象。借鉴成熟的商业运转模式,立足本行业的自身特点,打造专属的营运赢利模式。拓展战略:我们以年轻人独到的新思维,和管理专业的专业知识,

3、从不同的角度看市场。行业状况业内发展潜力策划服务行业自新起,近年来规模不断扩大,但榆次市场仍然空缺,考虑榆次的人口比例,职业比例,潜在消费的人群占41.87%,所以市场巨大。竞争对手因为是榆次首家创意策划公司,实力相当的竞争对手目前不存在,但是业务相仿的主要是婚庆公司,快递公司,策划公司。未来客户当前拥有以时尚白领为主的大量市场。以年轻白领为主的追求时尚和个性的年轻一族,同时将目标定向高端人群,以及商场公司等的广告宣传用户。项目发展现状如果创建成功,我们将是榆次首家创意公司,服务项目丰富,弥补了榆次的市场空缺,并将这种新型的生活理念带到榆次人民生活中去。项目运营及团队架构首先是广告,包括确定信

4、任度,以及现场活动,进行咨询和签单,咨询是签单的关键。专业化,理解客户的意思,并将我们的建议让客户接受是签单的保障。然后进入方案阶段,客户提交信息表,根据信息和方案制定模式制定数套方案,供选择,在交流过程后落实一套最终方案。方案确定后有报价和准备活动。包括现场的演练。大多数情况下客户是不需要到场的。同时准备数套备用和紧急方案。实施阶段。现场按照既定的方案执行,根据实际现场可以作出微调,达到预期效果。结束和售后。我们会和客户保持联系,询问对策划的满意度,不定期举行活动,提供长期的简单咨询。建立口碑。项目主要风险婚庆策划、派对策划、同城快递、商业助兴等创意性活动服务需要广大市民的认可,作作为一个新

5、服务行业被接纳需要一定的过程,需要大家观念意识的转变。可能不会很快被市场了解和接受。而且榆次作为一个二级城市整体消费水平有限,与外界交流偏少,大家可能很难去接受这种新鲜事物。解决方案:一方面本公司是针对人群特殊,年轻一族追求浪漫,追求时尚。商展策划活动又极受商家青睐;另一方面我们通过电视媒体、网络广告、杂志广告扩大宣传和影响力,免费为一些商展活动提供策划方案等营销方式,宣传效果明显,结合其它销售渠道。目标评估价值以年均消费人数与榆次总人口与平均消费值得到市场最低容量是53.00%79.00%115(万)1000元4.815亿元。根据调查问卷分析,预算每月成功策划项目60起。每期根据规模大小不同

6、,平均每月赚取4.125万元。照此预算年毛利润110.50万元,纯利润约50万元。其中支出成本约计47.65万元。加上房租、工资等费用约计余额39.10万元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用约3万元,年获利约20.727万以上。资金需求股本结构中,团队主要成员资金入股占总股本的8.34%,银行贷款50%,风险投资33.34%,创意方案入股8.34%退出机制考虑到我国股票市场的实际情况,我们采取本公司买进策略,在第4-5年我们通过公司自筹资金和公司资产担保贷款买进风险投资家的股份。二 公司服务1、公司背景“帮帮乐”创意策划公司是由晋中学院青年创业大赛“帮帮乐”小组拟创的榆次首家集求婚求爱

7、策划、商展策划活动、派对策划、同城快递、现场助兴为一体的文化传播有限公司。致力于为企事业单位及个人提供人性化、个性化、专业化、特色化的快递、演艺、策划、助兴等创意性活动服务。大多年轻人都希望自己的爱情能与众不同,而白领及以上阶层拥有足够的资金支持。创意策划都给白领的生活增添了趣味,这是年轻人的首选,同时,我们将高端的爱情婚礼等策划打造成身份的象征,也是成功人士对爱情追求的象征,进入高短消费市场。而在目前竞争激烈的市场环境,为吸引消费者的注意力,我们将为其提供优质创新的策划方案,让商家关注度提高。打造富有创意的专属主题派对,我们集生日派对,节日派对,交友派对,毕业派对等多种派对为一体。也是目前白

8、领消费的重点,大家在繁忙的工作中,急需要温馨创意的给家人,朋友多一份关怀。面向学生群体,以优惠的价格,创意的点子,让大家终生难忘。2、公司服务介绍服务涵盖:求婚求爱策划、同城快递、商展策划活动、路演、庆典助兴、生日助兴、婚庆助兴以及策划服务。公司以其独特的创意,别致的服装造型,幽默风趣的语言,憨态可掬的小乐,为您提供优质的特色服务。我们的宗旨是“帮帮你,我快乐”。主题派对:为您打造富有创意的专属主题派对,我们集儿童生日派对,节日派对,交友派对,毕业派对等多种派对为一体。提供派对多人游戏,提供多人小礼物,从派对礼仪,派对布置装饰,到派对游戏,给您一套完美方案。同城快递:同城快递、小乐送花、小乐送

9、蛋糕、小乐道歉、小乐助兴等跑道服务。一个真心祝福的生日蛋糕、一束传递真爱的鲜花、一句诚恳谦意的话语、一个包裹、一个文件您身边会有很多没有精力完成的任务,只要您一个电话,剩下的事可可为您办。独特的求婚策划:帮你把爱说出口,为您营造浪漫,温情、特别、有创意的别样求婚方式,让您终生难忘,抱得美人归!婚庆助兴:我们,能让你的婚礼更出彩!小乐会怎么样去协助您举办终身难忘的婚礼,请不要去猜测,您将成为最流行的现代型非传统婚庆的主角,记忆就是证据,若干年后您还会认为:选择“帮帮乐”不会错!商务助兴:(演出)公司开业典礼,周年庆典,公司职员PARTY,楼盘开盘助兴,新品上市,提供舞蹈表演,魔术,模特走秀等,用

10、我们独特的造型为您提升品牌知名度。三 行业及市场情况1、行业分析“创意策划公司”在晋中尚属新新事物,但是在北京,上海已经早有。多年以前,策划市场做为一个新新事物出现时,并不被人所关注,但是随着他的发展必然带动周边产品的需求。随着年轻的80后走上社会舞台,对时尚,个性的要求会愈发强烈,而在创意策划市场已经呈现定势模式的状态下,讲求个性的受众将会撒下关注。而创意策划的市场便在于此。因为此种业务是新新事物,而需要个性化的年轻一代正在走向社会,所以创意策划的潜在市场是巨大的。我们可以参照现在榆次婚庆市场,现在榆次的婚庆大小公司数不胜数,但依旧不断有新的加入者。而作为其相关产业的创意策划的市场规模是空缺

11、的。当然,我们承认,创意策划的市场还没有完全打开,这需要一定的挖掘。但考虑到其本身的价值以及其与大众的密切联系,其挖掘的过程不会太过困难。同时,在实践中我们发现,每一次的策划,从开始到结束,对于参与到策划中来的客户当事人是一次快乐的体验。在现代高压的社会生活中,这无疑是一种即可以增加感情又同时可以放松的方式。同时,大型的策划方案必然不是所有人都能进行的,那么即将成为一种身份的象征,同时考虑到私营企业主年龄的年轻化,和年轻人对感情的美好憧憬,“创意策划”必然成为这些有实力进行策划的年轻企业主表达爱意和博取好感的重要方式。从而使我们有业务作出部分专门定向高端的市场潜力。(2)市场分析根据本行业特点

12、,从两个方面 对行业竞争态势及企业综合情况进行评价: a、竞争环境分析(5 Force 分析) 供应商的讨价还价能力: 供应商影响企业竞争环境的主要方式是控制原材料资源,提高价格(以此榨取买方的盈利),降低所提供产品的质量,影响购买成本。注意保持原材料来源的持续和稳定,化解淡旺季而引起的非正常价格变动;严格控制原材料质量;广泛选取供应商,避免出现因恶意结盟、控制原料而引起的非正常损失。 购买者的讨价还价能力: 购买者也能为行业盈利性造成威胁。购买者通过强行压低价格,要求更高的质量或更多的服务,从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。 如果产品能够使用户从成本上相对降低、质量上有明显提升、服务上有

13、超值回报,通过该产品的使用可以使企业获得更多的顾客渡价值,购买者的讨价还价能力可以控制在合理的范围内。 新进入者的威胁: 行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时,通常带来大量的资源和额外的生产能力,并会分割市场份额。新进入者威胁的大小取决于一 家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。但是根据我们现有的的独特运营模式,不断创新的思维方式,当新进入者的时,我们已经有丰富的顾客源,树立好自己的品牌,只需加强不断创新的方式,提高对顾客的满意度,相信可以控制在内。b、企业综合评价(SWOT 分析) 对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过 SWOT 模型来进行,它 包括企业优势(st

14、rength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threats)四个方面的因素。 通过 SWOT 分析,将对我们企业内部和外部条件进行综合和概括,进而分析现存的的优劣势、面临的机会和威胁,具体分析情况见下表: 竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势面临的机会面临的威胁婚庆公司(较有规模)榆次少数我们提供特色的服务,不仅包括婚庆,还包括其他项目1、我们没有足够的经验和稳定的顾客源。2我们在新的领域,由于当地人接触少,所以宣传任务重。1属于国家重点扶持行业,发展前景广阔。2当前拥有以时尚白领为主的大量市场。3良好的社会公共关系,战略伙伴建设化解市场风险。4、专业性强,品牌意识易取得成功。1、一批有实力的竞争者的进入加剧了行业竞争,使得竞

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号