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1、学校教职工工作报告计划-范文最新介绍-2018年学校教员工工作报告各位代表、同志们：此刻，我代表学校向本届代表大会做行政工作报告，请予审议并提出建议和建议。我校从昨年7月份盟委行署决定并宣告从头组建、9月份挂牌开学到现在，已历时一年半时间。一年多来，我们以邓小平教育理论、党的十五大科教兴国战略目标以及同志三个代表理论为指导，以崇敬的责任、坚定的信念，经历了中专办学难、生源不足、办学体系彷徨的阵痛，战胜了经费紧张、设备不齐、教课划分别等困难，全体师生在学校党政的领导下，团结进步、努力工作、勤劳学习，使各方面的工作都获得了可喜成绩。这一年，是全校师生开辟探究的一年，是学校各项事业稳步行进的一年，也
2、是在强烈的办学竞争中，困难跋涉、不懈奋斗、硕果累累的一年。此刻，我第一详细回首一下过去一年多的工作：一、管理教育工作，组织实时，内容丰富，形式多样，学校相貌为之一新。昨年秋天，“三校”合并，开学逼近，新学校百事待兴，教员工人心思治。在时间紧任务重的状况下，我们抓住工作要点，实时组织，顺序渐进地展开了各项管理教育工作，使学校工作很快步入正规并顺利进展。成立组织机构，落实责任到位。从昨年秋天开学前的科级干部竞争1/10上岗开始到当前，我们先后成立了9个党支部、18个行政科室;依据上司各有关部门的要乞降学校工作需要，我们还成立了业余党校、精神文明建设委员会、文明市民业余学校、综合治理委员会、岗位责任
3、查核小组、防火防毒帮教等十几个民众性活动组织。并且每个组织、每项工作都有学校党政领导分工负责，做到党务政务、例行公事、民众性活动组织健全、责任分明，为学校各项活动的展开确立了组织基础。成立各样规章制度，管理工作初见收效。新学校成立、教员工增添、学生质量变化的事实告诉我们，学校管理一定制度化。所以一年来，我们重视并逐渐成立健全了多种规章制度。年12月波及全校各科室和全体教员工的教员工岗位责任制及有关规定制定出台，并印发于各科室试行。与之接踵，学校岗位责任查核小组开始查岗、查核，使学校管理工作有章可循，教员工出勤率、工作效率显然提升，机关作风显然改观。并且，这一制度的执行，也带动了教课管理、总务伙
4、食管理等管理制度的制定与执行：教研室量化考查方法、教师工作量考查方法、科室经费承承方法、伙食管理方法等管理制度先后拟订并付诸实行。自然，学校各样规章制度在执行中还存在一些弊端和问题有待完美解决，但是我们深信，学校在制度化管理的工作中迈出了成功的一步。思想政治教育、精神文明建设并蒂开花。学校是培育塑造人材的阵地。学校培育出的人材整体素质怎样，关系到社会主义事业的兴衰成败，也直接关系到学校的名誉和远景。所以，一年来，我们以“以德-范文最新介绍-治国”的思想为指导，对党的思想建设、师生思想政治工作、学校精神文明建设和综合治理工作赐予了极大重视;广大师生以踊跃的态度、优异的精神风采，出此刻学校组织的各
5、项活动中，在以德育人方面做出了必定成绩。领导带头，政治教育扎实有效。学校成立初，我们就成立了以党政一把手为领导的基层业余党校和精神文明市民学校，并举办了党员、踊跃分子轮训，开设了党课、文明课教育，请校内外教员指导了“三个代表”理论，宣讲了今世青年的理想和择业观。本学期，学校又成立了以校领导、环节干部为主要成员的政治理论学习中心组，并于10 月份创办初次中心组念书会，学习了“七一”发言和党的十五届六中全会“决定”，在学习的基础上，学校领导带头，与会人员宽泛发言，联系学校与科室详细工作谈了领会，不但对所学内容的核心问题进行了一次扎扎实实的理解，并且达到理论联系实质、指导实质的目的。与此同时，党委民
6、主生活会在征采民主建议、自我解析、责备和自我责备、总结工作、拟订整顿举措等一系列有组织、有计划、有步骤的程序中召开，党委成员在会上赤诚相见，扬长避短，进一步充分了思想、理清了思路。别的，我们还在广大师生中举办普法教育、职业素质教育、重生行为规范教育等讲座;在学生中，经过政治课、德育课、班团活动等多种渠道，展开了爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、法制与纪律方面的教育，培育提升了广大学生的思想道德素质。学校还把每周三下午做为支部和科室学政治学业务的间周3/10活动日，使学习活动展开得宽泛深入。二、以教课为中心，改良办学条件，提升教课质量，真实实现教书育人。教课工作是学校的中心工作，办学条件、
7、师资质量、教课管理的先进性、教课内容方法的适用性、科学性和提升教课质量亲密有关，都是办妥学校必备的客观要素。一年多来，我校教课工作者在中专生源质量降落的状况下，一方面利用原有的教课设备设备战胜困难，努力教课，一方面发挥主观能动性，踊跃探究，实行教改，把学校教课工作搞得既灵巧又扎实，既达成了教课计划，又达到了育人的目的。敷衍了事，改良教课条件。三校合并后，人员合并，教课点集中，但是，教课场所、教课设备设备或闲置或分别，给教课工作造成必定困难。在这类状况下，学校想教课所想，按教课所需，将原设备设备在原财校、工校、技校之间进行了实时的搬家改造工程。此刻，除礼仪服求实习场所暂未搬家外，电工、汽修、钳工
8、、烹调实习车间已全部搬回校园。学校已成为能容纳23个教课班，供电教、财会、汽修、机电、烹调等十多种专业教课、实习，940名学生住宿，300名学生同时就餐的中等职业技术学校。踊跃探究教课改革，努力提升教课质量。最近几年来，经过多种层次多种种类招生挑选后的中专生底子薄、质量差，但是，我们仍旧负有使其学有所知学有所长的责任，这就更需要我们在教课管理和教课内容与方法上做一些改革，充足调换教师教的踊跃性、学生学的主动性，经过双向努力，共同提升教课质量。一年来，我们把提升教课质量做为教课工作的目的，把教课管理做为提升教课质量的手段，充足调换-范文最新介绍-了学、教、管三方面的踊跃性，基本上完美了教课管理，
9、增强了教课改革。第一，我们在明确办学思路，提升管理水平上下功夫，增强教务工作和教研室在教课管理中的突出作用，使广大教师和教务管理人员建立了高度的责任感和使命感，而后在充足酝酿议论的基础上，出台了一套较为成熟的管理方法教研室量化考查方法和教师工作量考查方法，并获得实时执行，战胜了“重制定，轻执行”的不足。执行中，我们还加大了查核评估的力度，推行教务处、教研室、教师、学生查核测评相联合，做到了评估的科学性、正确性。并将教研室、教师查核结果分等级分品位赐予奖赏或责备教育，形成了竞争激励机制，增强了教课成效。其次，我们以抓实践性教课为打破口，拓宽了教改思路。在教课中，我们着重理论联合实践的教课方法，增
10、强了专业课技术课的实习实验工作，增强了专业技术知识的实践性与可操作性：电算化课上机练习，会计课模拟实习，工民建、汽修、钳工、烹饪等专业技术教课都能够在校内外实习实验场所实质操作，在看得见摸得着的实践性教课中，加深了学生对专业理论的理解，提升了学生的专业知识与技术，即提升了教课质量。此外，我们正准备在新状况下对中专教课纲领、教课内容、教课计划做新的商讨。敬爱的各位领导：2018年靠近结尾，在回首这一年的个人工作状况，在县总工会的领5/10导下，我仔细执行组织员职责，脚扎实地，任劳任怨，不辞辛苦，深入基层抓好工会组建和发展会员工作，较好地贯彻落实了全总组织起来，确实维权的目标，为全镇经济的发展和社
11、会稳固发挥了应有的作用，作为一名组织员，我也接受了新的考验，尽到了一名工会工作者的责任。一、执行职责，充足发挥组织员的作用工作中我利用自己几年来累积的工作经验，发挥组织协调能力，人际亲和力和创新精神作到居心、有数、有法、有效，仔细执行职责，充足发挥了工会组织员的作用。1、以人为本，做好工会组建的宣传员。针对有的公司负责人对建会有反抗情绪，员工入会踊跃性不高，我从抓工会组建的宣传、发动下手。多次与县总领导和镇工会主席在一同谈话。更加清楚、明白了在公司建会的重要意义，踊跃向公司负责人传达县委、县工会关于非公有制公司建会的文件精神，并依据县工会要求进行了部署安排，不时注意宣传政策，常常深入公司认识老
12、板、员工的建会想法，征采他们的建议，常常与员工谈心谈心，掌握思想动向，做好思想政治工作。我充足利用乡镇工会组织员的身份，踊跃与辖内的私企负责人接触，为他们宣传工会法，经过与他们沟通，实时掌握了他们对建会的想法，因势利导踊跃展开工作，促使了工会基层组织建设工作的顺利展开，获得了新建工会13家的好成绩。12342、联合实质，做好工会组建的指导员，联合实质状况，仔细指导，严格程序，保证组建工会工作落到实处。指导各公司严格按程序召开会员员工大会成立工会，选准选好工会主席，为了提升新建公司工会工作的整体水平，着重抓好基础性工作。我一致为他们拟订了规章制度，如城-范文最新介绍-五街工会联合会工作职责、工作
13、任务等，拟订出切合工会工作的规章制度，做到了挂三牌、建三档，四有、四上墙。指导各公司工会展开工作，发挥作用。在指导组建工会和展开活动的过程中，自己和公司负责人、员工也交下了朋友，有的负责人还想聘任我做公司行政管理人员，被我婉词拒绝。3、抓组建，攻难点，增强基层工会活力有新作为自我被聘为工会组织员后，给自己确立的工作目标是：一手抓组建，一手抓工会作用的发挥，以质的提升来带动量的增添。组织员的工作不但是把工会成立起来吸纳会员就万事大吉了，更重要的是指导基层工会不停完美、提升，要使工会组织发挥起作用才是要点。第一指导基层工会成立员工代表大会，厂务公然民主管理制度，这项工作在非公有制公司是个特别敏感的
14、问题，老板听了不恬逸。在和一个负责人谈工会工作时，他直抒己见地说：我为何不肯成立工会，此中就有这个原由，成立工会麻烦事太多，什么事情都要召开职代会，那我什么也别干了。我从公司管理的角度给他讲职代会的作用，怎样把老板的企图变为员工的行动，我给他讲了最简单的例子，对公司规章制度和违纪员工办理方法经过员工代表大会议论经过，员工都理解了有关规定和要求，议论通事后就是自我认定了，仔细执行既合情又合理，还可以免去一些劳动仲裁的麻烦。这个老板说：你这个专家一点拨就透，你早给点拨一下我早就想通了。经过这件小事我感觉组织员的工作大有可为，我们应做的工作好多。一个公司要想做大做强，就得成立民主管理的长效体制，充足发挥员工的聪慧才华，常常一些私7/10企老板他们不理解民主管理是干什么的，这就需要我们去宣传，不要光讲大理论，要从私企的现实出发生到以理服人。让公司主认识到民主管理对员工和公司是个共赢
