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1、编 制 说 明1、编制根据1. 1杭州元力链传动有限公司 厂房（一）项目工程施工图。1. 2业主提供的招标文献、投标答疑等。1. 3现行建筑规范大全等国家有关规范、规程。1. 4省、市发布的有关建筑施工质量、安全文献。1. 5公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文献。2、工程概况工程名称：杭州元力链传动有限公司 厂房（一）项目建设单位：杭州元力链传动有限公司设计单位：杭州余杭建筑设计院工程本工程位于余杭镇义桥工业区块，总建筑面积为19018平方米，主楼建筑层数为地上五层，框架构造。 3、编制过程在施工组织设计的编制过程中，我公司对施工图、勘察报告、招标文献进行了认真阅读，到现场多次
2、踏勘，编制了施工组织设计。4、重要现行施工规范、规程与原则1、 地下工程防水技术规范（GB50108-）2、 建筑地基与基本工程施工质量验收规范（GB50202-）3、 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-）4、 混凝土构造工程施工质量验收规范（GB50204-）5、 屋面工程质量验收规范（GB50207-）6、 地下防水工程质量验收规范（GB50208-）7、 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-） 8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-）9、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）10、钢筋焊接接头实验措施（JGJ/T27-）11、建筑机械使用安全技术规程（J
3、GJ33-）12、建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）13、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）14、建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）15、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-）16、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-）-等。第一章 工程目的1质量目的：保证达到国家现行施工质量验收合格原则。2工期目的：330日历天。3安全生产、文明施工目的：市级标化工地。第二章 工程质量1、工程质量目的的有利外部条件本工程位于余杭镇义桥工业区块。工程具有一定规模，设计新颖独特，特别是业主把工程质量放在第一的主导思想，为本工程发明了良好的外部条件。我公
4、司认真阅读了设计图纸，招标文献及现场勘察后，有信心、有能力地把工程质量目的做好符合国家现行施工质量验收合格原则，并且将把本工程列入公司的重点工程，同心合力实现国家现行验收合格原则原则的质量目的实现。2、工程质保体系项目部将建立项目经理为首的项目副经理、技术主管、施工员、质量员、资料员、计量员、材料员、机械员、泥工关砌、木工翻样、钢筋翻样参与的质量保证体系。其中班组质量员由班组长兼任，并贯彻到人。各项管理人员的质量职责按公司质量责任制执行。项目质量保证体系项目经理安装项目部项目副经理技术主管资料员安全员计量员质量员施工员员、员工泥工观砌木工翻样机械员材料员钢筋翻样班组质量员项目经理质量职责: （
5、1）、负责实行公司与业主签订的工程承包合同和公司内部的项目承包合同，保证合同目的的全面完毕。 （2）、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。 （3）、组织编制施工组织设计、实行进度控制和质量安全、技术措施。 （4）、负责项目内施工作业人员的质量、安全和文明施工的贯彻实行。 （5）、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。项目技术主管质量职责: （1）、负责施工项目的技术、质量、计量和原则化管理工作，贯彻执行有关的技术原则、规范和质量检查原则。 （2）、负责图纸会审和对重要分项工程和核心部位进行技术交底。负责组织项目的质量、安全、计量等检查活动，并督促贯彻整治措施。
6、 （3）、负责审核竣工验收资料和竣工图。 （4）、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时解决施工中的技术问题和对不合格品的控制，并贯彻整治措施。 （5）、检查特殊工种的持证上岗工作。项目施工员质量职责: （1）、严格按施工图、规范和施工组织设计规定组织施工，编制施工筹划和劳动力、材料、机械设备筹划。 （2）、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中检查督促。 （3）、负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评估，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自查。 （4）、认真做好施工记录，指引收集整顿单位工程的技术资料和竣工验
7、收资料。（5）、负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整治。项目材料员质量职责: （1）、根据工程进度筹划，编制材料的需求筹划，并及时做好供应工作，保证物资的品种、规格、质量和数量。 （2）、项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库或进场验收和材料标记工作。 （3）、做好物资委托加工、提货、运送、入库、发放等各个环节的管理工作，减少挥霍和损耗。（4）、严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整顿工作。 项目质量员质量职责: （1）、以建筑安装工程质量检查评估原则和施工验收规范为根据，对各工种的工程质量进行检查和监督
8、，协助技术负责人做好质量管理工作。 （2）、负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。 （3）、参与隐蔽工程验收和技术复核，检查评估分项工程质量级别，并及时办理有关手续。 （4）、检查督促质量整治的贯彻状况，参与工程质量分析，并提出意见和防备措施。项目计量员、资料员质量职责: （1）、认真贯彻执行国家计量法规和我司制定的计量管理规定。 （2）、负责施工现场的计量器具配备和检定工作，保证施工中使用的计量器具量值精确可靠，满足施工规定。 （3）、检查监督施工过程中砼、砌筑砂浆严格按级配规定挂牌计量。 （4）、贯彻实行法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。（5）、负责技术资料
9、的收集、整顿、归档，规定与工程同步。3、质量验收程序3.1必须加强对施工过程中的质量控制，严格规定工序质量，将工程质量通病和局限性之处消除在分项工序之中。工序验收按班组自检，工种负责人（关砌、翻样）复检，专职质量员核验的三检程序，一道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量规定的地方及时加以纠正和更改。同步加强技术复核、隐蔽工程验收等过程验收。分项工程施工完后来，由单位工程负责人、组织有关工程技术人员、按照验评原则进行评估，专职质量员负责核定。3.2施工时必须及时办理工程的有关施工记录和技术资料的交接，在现场监理工程师的参与检查有关数据并签证
10、。3.3所有隐蔽工程均需填写隐蔽工程验收单，提前48小时告知现场监理工程师，监理方及时组织验收并签证后方可进入下一道工序施工。3.4主体构造竣工将组织中间构造验收，验收后方可进入下一道分部施工。3.5单位工程竣工质量检测措施：由指挥部组织有关人员对单位工程进行预检，检查质量保证资料，观测检查观感质量并进行评分。对预检出来的问题限期整治后进行第2次预检，随后会同建设单位、监理单位进行初验，最后进行竣工验收，并报质监站核定级别。4、质量保证措施4.1组织协调公司范畴内对本工程创优工作。同步请设计院、监理公司、安装公司及建设单位共同参与，负责工程创优过程中各项协调工作。每月召开会议，研究解决各节点部
11、位重点、难点，抓好创优过程中单薄环节，环绕符合国家现行施工质量验收合格原则目的，思想统一，步调一致。4.2由技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审，图纸会审纪要经设计、建设、监理、施工等各方承认生效，并以此向施工班组交底。 5、总包对分包单位质量管理措施 对纳入总包管理范畴的专业分包单位，在其洽谈、签订专业分包合同步都明确总包的工程质量目的，使分包单位相应的质量职责无条件地跟随总包合同规定，即保证符合国家现行施工质量验收合格原则。 定期与监理单位共同对分包单位进行质量检查，及时召开质量会议，分析质量上存在问题的因素与对策，使局限性之处能及时得到纠正，满足工程创立之质量目的的规定。6、工程技术
12、资料的管理 在抓工程质量的同步，工程技术资料的管理也不可忽视，技术资料的管理重要是收集、整顿、归档。为此，项目部在派置质量员同步，也派置资料员一名专门负责技术资料及其她文献资料的管理。规定必须做到技术资料与工程同步，真正做好技术资料的管理。对专业分包单位将督促、协助其技术资料的收集、整顿，由总包单位负责归档。7.施工质量管理网络图充实行工管理力量现场跟踪指挥现场跟踪复核跟踪监控及时检查及时记录把教训转入下一轮循环中重点予以解决学习图纸掌握工程特性学习有关规范规程提出措施劳动力、技术力量的调查和分派制定分项工程的质量目的提出分项工程质量保证措施调配贯彻施工力量组织实行实行工前技术交底掌握实行状况
13、成功经验提出巩固措施并发扬总结经验找出遗留问题质量级别报本地质监站审批原则与否达到质量效果评估 学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底操作人员参与同钢筋工交接浇捣时留人看模 执行验评原则不合格处返工按砼强度曲线拟定拆模时间注意保护棱角拆模中间抽查自检自检记录质量验评记录施工记录清理现场、文明施工资料管理准备工作模板选择平整模板模板刷隔离剂与钢筋工交接检查支撑体系技术交底底部标高、中心线、断面尺寸放线检查梁、柱板不少于3次质量评估拆模7.2模板工程质量程序控制图 7.3钢筋工程质量程序控制图钢材合格证，有疑问进行复验和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表书面交底操作人员参与与模板工序交接检查钢筋、砼工工序交接浇砼时留人看钢筋执行验评原则钢筋合格证按不同型号挂牌中间抽查自检办理隐检手续构件抽查不少于3次资料不合格处返工清理现场、文明施工自检记录隐检记录质量评估记录施工记录事故解决记录技术交底质量
