员工行为考核表格.docx

上传人:枫** 文档编号:554794093 上传时间:2023-05-20 格式:DOCX 页数:9 大小:21.79KB
返回 下载 相关 举报
员工行为考核表格.docx_第1页
第1页 / 共9页
员工行为考核表格.docx_第2页
第2页 / 共9页
员工行为考核表格.docx_第3页
第3页 / 共9页
员工行为考核表格.docx_第4页
第4页 / 共9页
员工行为考核表格.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《员工行为考核表格.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工行为考核表格.docx(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员工行为考核表格员工月度绩效查核表姓名部门职务查核月份:绩效评论的目的:1.保证在对你工作查核时将你的看法列入考虑;2.帮助你,使你的绩效查核更为公正,面谈更有成效。查核项目查核内容标准分评分权衡标准综合事务部考评得分出勤详细状况平时出勤考出勤状况10分依照员工当月出勤状况,由综合事务部评分,迟到、早走扣5分/次。核(10分)迟到:次早走:次查核项目查核内容标准分查核标准达成状况月度工作任务达成状况60分)查核项目查核内容标准分评分权衡标准自评分查核小组直属领导工作态度10分8分5分3分(10分)创新意识,能否能改良工作方法,发挥创新精神,提出合理化建议,提升工作和服务质量可以自觉地、一向地注

2、工作纪律意自己言行,严格恪守企业制度;无做与工作(10分)没关的事情等违犯工作次序的行为团队协作:主动辅助同交流与服务事和部门团队能优秀完意识(10分)成工作分10 分分精益求精工作方可以依据工作需要上司敦促才能法,发挥创新精中出现的问题,改良工作方法,对对工作中的失误经神,踊跃提出合理改良工作方法,自己的本员工作不常躲避责任,爱埋怨化建议,提升工作提出合理化建够上心,出现问题和做各样解说和服务质量议有时进行躲避可以自觉地注意基本可以注意尚能注意自己言行不注意自己言行,违自己言行,严格遵自己言行,恪守和恪守企业制度,反企业制度;常常做守企业制度;,无企业制度;无做有时做出与工作无出与工作没关的

3、事做与工作没关的与工作没关的关的事情等违犯工情等违犯工作次序事情等违犯工作事情等违犯工作次序的行为的行为次序的行为作次序的行为拥有较强的团队有团队协作精短缺团队协作精不具备团队协作精协作精神,主动积神,能与业务往神,缺少与业务往神,不可以与业务来往极辅助同事配合来部门保持正来部门的工作联系部门成立工作联系达成工作常的工作联系查核得分:查核最后得分:备注:月度绩效查核合用于企业正式员工(非管理层)、劳务差遣员工、返聘员工;试用期员工参加月度绩效查核,但不进行薪资核算,仅作为能否胜任工作岗位的依照;实习员工、非整日制员工不进行查核;评分为三部分,包含自评、查核小组(部门同事)、直属领导评分;3.各

4、部分评分分值占总评分分值的比率,综合事务部部考评分数为:10分;其余综合评分为:90分,此中:自评为30%、查核小组为20%、直属领导40%;查核结果以各项指标得分进行加权均匀核算;4.评论总分值为100分,90分以上,发放月度查核绩效薪资;8089分,扣发月度查核绩效薪资10%;7079分,扣发月度查核绩效薪资20%;6069分,扣发月度查核绩效薪资30%;60分(不含60分)以下按实质查核分数进行发放;5.当月已签署目标责任书,按当月达成状况进行核算。未签署目标责任书或未实时反应目标责任书,依照绩效薪资标准的60%核算。连续三个月绩效查核标准未达到60%的,根据企业的规则制度对其进行贬职办

5、理;月度绩效查核由各部门经理在次月5日以前依据各员工职位说明书及月度绩效查核评分标准,填写部门每位员工的当月目标责任书达成状况并交综合事务部。综合事务部将据此计算员工绩效薪资。此中专业理论知识内容包含:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含:岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相联合,依据我企业2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签署以下安全生产目标:一、目标值:1、整年人身故亡事故为零,重伤事故为零,小伤人数为零。2、现金安全保存,不发生偷窃事

6、故。3、每个月足额提取安全生产花费,保障安全生产投入资本的到位。4、安全培训合格率为100%。9 二、本单位安全工作上一定做到以下内容:、对本单位的安全生产负直接领导责任,一定典范恪守企业的各项安全管理制度,不公布与企业安全管理制度相反抗的指令,严格执行自己的安全职责,保证安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。、保证企业各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行,并自觉接受企业安所有门的监察和管理。、在保证安全的前提下组织生产,一直把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时,第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况;在安排本

7、单位生产任务时,一定安排安全工作内容,并写入记录。、在企业及政府的安全检查中根绝各种违章现象。、组织本部门踊跃参加安全检查,做到有检查、有整顿,记录全。、言传身教,不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题,根绝不接受或盲目指挥;、发惹祸故,应立刻报告主管领导,依照“四不放过”的原则召开事故剖析会,提出整顿举措和对责任者的办理建议,并填写事故登记表,禁止隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。10、一定按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行企业安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全赏罚:、关于整年实现安全目标的依照企业生产现场管理规定和工作说明书进行查核奖赏;关于未实现安全目标的依照企业规定进行处分。、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落6.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号