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1、第一章编制总说明1第一节编制原那么1第二节编制要求1第三节编制依据1第四节主要内容2第五节采用的主要施工规范、规程及标准2第二章工程概况及特征4第一节工程总体概况4第二节工程地质条件及现场条件4第三节土建工程设计概况5第四节工程重点、特点与施工对策7第五节工程管理目标8第三章施工组织管理10第一节施工组织管理机构10第二节保证工程组织机构有效运转措施14第三节工程管理体制15第四章工程施工总部署16第一节施工部署16第二节技术准备18第二节各阶段劳动力组织原那么149一、基础施工阶段149二、主体结构施工阶段150三、装饰工程大面展开施工阶段150四、室内抹灰、楼地面施工及外墙乳胶漆、内墙腻子
2、阶段150五、竣工收尾阶段的劳动力安排150第三节劳动力安排计划150一、土建工程劳动力安排计划表150第四节劳动力管理措施151第十三章合理化建议151第一节降低本钱措施151第三节预防突发事件应急措施155第三节工程技术资料管理156第十四章成品保护措施156第一节成品保护基本措施156第二节地下室顶板的保护157第三节土建工程成品保护措施157第十五章总分包的配合、协调措施160第一节综合管理依据、控制及协调160第二节对指定专业承（分）包商的综合协调及服务164第三节主要分包工程质量控制措施1652、本工程的钢筋碎梁、墙上严禁打洞，为保证不遗漏一个孔洞，不配错一根线管，现场设 置专人检
3、查土建的预留孔洞情况和核对预留预埋工作。3、预留钢管穿越钢筋网有困难，需移动钢筋时，应征求土建方面的同意，预留后应对周围 钢筋采取补救措施。4、钢管连接采用套接，套管长度应在连接管外径的153倍之间，连接管的对口处在套管中心。5、配管尽量防止交叉重迭。6、钢筋碎梁、墙板需穿套管作二次配管的部位，均在碎浇灌前预留钢制套管，套管埋设位 置应准确，就位后与周围钢筋连接牢固，防止震动移位，套管内用泡沫塑料塞紧，防止碎在震动 时灌入。7、预埋盒、转线盒的敲落孔不能随意敲掉，预埋盒应加装护口及锁母。8、钢管应进箱、盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接线。9、对所配钢质明、暗装盒均用钢筋跨接连通。10、管
4、路的穿墙磁管安设完后，应仔细检查，防止遗漏和坐标错位。并做好标记。对预埋铁 件处也用红漆作好标记。11、设备预埋件和固定件应固定在牢固的支架上，如果土建支承体强度不够，那么作加固处理。12、建筑模板撤除后及时找出预埋件及预埋盒，将盒内填塞物掏出来并将管保护好，以防 杂物掉入管内。13、浇灌碎时，安装人员应在现场配合，发现有问题时要随时采取补救措施。三、安装与土建配合措施(-)以下情况下应通知对方进行配合或可以进行下道工序，并以书面形式确认。1、预埋、预埋管件的钢筋碎施工时，钢筋绑扎完毕，土建单位通知安装单位，安装单位做 完工作，再通知土建单位。2、有埋地管道的土石方施工时；填方前，土建单位通知
5、安装单位，安装单位做好工作后， 再通知土建单位。3、安装成果在前的总平面施工时；土建单位在平整场地之前，应通知安装单位，安装单位 派人做好成品保护工作。4、凡嵌墙安装的暗配箱、底盒情况，土建单位在砌墙前，就通知安装单位，共同施工；凡 遇穿墙套管、风管穿墙情况，土建单位不能只求快速，应通知安装单位开展工作；凡遇整体大型 设备运输就位情况，安装单位就通知土建，待设备就位后再砌墙。5、防水施工时：不管是地下室或是屋顶做防水前，土建施工单位应通知安装单位及时跟进, 共同施工。896、设备安装施工时：土建单位抹灰完毕，门窗密闭后，应通知安装单位进行设备安装。7、土建应将找平层、保护层厚度和建筑标高线、地
6、平线高通知安装单位。8、安装管道时，暗设局部安装应经试压、试水合格，并办理隐蔽手续后，通知土建隐蔽。（二）预留预埋配合：预留预埋小组按预埋图进行，预埋中不得随意损伤建筑钢筋，与土建 结构有矛盾处，山现场有关负责人与土建协调；在楼地面地坪内错、漏、堵或设计增加的局部必 须在木作楼地面之前处理完毕。（三）设备基础及留孔的配合，设备基础应在土建交付安装之前作好，且强度应到达70%, 基础位置及尺寸留孔由土建检查安装复查，土建向安装办理交接手续的交接记录。（四）屋面管道、设备安好完后，应主动与土建单位协商作好防水处理。（五）成品保护期间的配合，业主现场管理人员与各施工单位组成现场成品保护协调小组， 制
7、定相应的规章制度，并共同监督执行；安装时不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打 洞，应与土建协调，确定位置大小，注意保护好墙面及吊顶，防止损坏污染的发生；严禁土建施 工工人中随意搬动已装好的管道线路、阀门等，不得随意取走预埋管道管口的管堵。四、安装与铝合金门窗配合措施在铝合金窗附近的钢筋砂柱或圈梁主钢筋上，先预埋连接板，用红漆作标记，在墙面装饰层 或抹灰层之前，窗框定位后，用-40*4镀锌扁钢引出，连接导体应紧贴墙面沿缝敷设，连接导体 执着于铝合金窗边沿上的固定铁板上时，应该用耐火材料局部盖住窗框，以免焊弧操作五、安装与二装配合施工措施（一）当吊顶区域的安装成果经过阶段性检验后，具备相应的
8、条件时才能向二装进行交接， 这些条件：一是吊顶内的水系已经试验合格，二是电系统配线完毕且经测试合格：交接时，应有 业主、监理、相关施工单位参加，及时填写“交接记录单”，并经有关人员认可。（二）装饰板上需要开孔之处，应同安装行业定位，装饰专业开孔，开孔时应配合好，使孔 洞的平面位置相对有序。第六章质量保证措施将该工程列为重点工程，按照GB/T19001： 2000标准质量保证体系组织实施，确保其质量目 标。第一节 质量目标及质量管理体系和制度的建立一质量目标确保合格标准。二、建立健全公司及工程质量管理体系建立健全公司质量管理体系及质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好本职工作,90
9、使施工质量到达规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预 防为主”的原那么。（一）建立公司质量管理体系技术工作管理目标技术管理质量保证体系的技术管理制度的制订工程质量管理目标工程施工工程图纸会审现场施工质量管理目标工程施工技术工作会议1技术质量情报施工组织设计及作业文件编制技术革新标准化施工技术档案技术质量效果原材料检验计量器具检测操作规程执行施工机具保证技术交底技术规范、图纸 学习及执行施工操作环境及条操作人员技术水中施工措施施工过程质检1质量问题分析运行情况调查施工技术总结竣工技术资料返修处理质量回访质量检验评定及竣工验收工程交工技术审核设计更改施工日志92
10、（二）建立工程质量管理体系 工程质量管理体系详见以下图。作业班组（三）工程质量监督体系如以下图：93三、建立质量管理制度（一）公司总部对工程的服务控制1、工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量管理体系严格运作，在工程开工之初，公 司质量保证部对工程进行交底和指导；包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创“天府杯” 的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。2、工程质量考核质量管理部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体 质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并 跟踪整改，形成质量通报
11、。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的工程综合管理竞赛评 比。3、编制创优工程的指导实施文件为更好的实施本工程质量管理及创优工作，按公司编制的质量内控标准（涵盖了结构工 程、防水工程、装修工程等）、过程精品控制要点、质量计划编制指南等指导性文件组织工 程施工。4、促进工程进行交流公司经常组织工程管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织工程总结交流，使工程学习 相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上一层楼。（二）质量预控1、工程开工之初，编制工程筹划、创优计划、质量检验计划等。2、加强对图纸、规范的学习工程将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进
12、行图纸和规范的学 习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程 中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反应给设计院。3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前本公司将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。编制 时严格按照四川省“天府杯”的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、 方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者相互对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、 严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。4、注重对分包队伍的选择本公司将选择具有素质、能力强的作业队伍参与本工程
13、的施工。本公司对作业队伍已建立了 一套完整的管理和考核方法，对作业队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上 保证工程所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。5、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，工程将定期组织质量讲评会，同时组织 到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导； 工程还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使工程人员的素质不断提高，从人的因素上 消除产生质量问题的源头。工程对作业主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对作业班组长及主要施工人员，按 不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训
14、或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。 建立责任制，并将工程的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并催促其对各项工作落 实。6、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重作业的选择，比拟各作业方价 格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对作业的质量耍求写入合同中，合同内容力求全面严 谨，责权明确，不留漏洞。7、严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多 角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。 材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。（三）加强过程控制，创“过程精品”1、严格按方案施工本公司对每个方案的实施都要通过：方案提出一讨论一编制f审核f修改一定稿一交底一实 施等几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证 全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱, 分部工程方案科学合理.，施工操作人员严格执行规范
