工程项目管理总结(通用9篇).docx

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1、工程工程管理总结工程工程管理总结篇1XX工程自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项 目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了工程工程建设中的各种困难, 以进取的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完 成各项施工任务。1、工程进度完成情景:从5月份进场开始组建工程部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施 工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月5日 业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情景下开始介入施工,在xx月27日前完成了 基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。2、工

2、程进度施工过程控制从xx月5日嘉宏集团正式发开工令给本工程,工程部完全按照业主要求节点进度施 工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务 单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到贴合 工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。3、施工质量控制为把嘉宏大厦办公楼工程建设成业主满意的工程,工程部全体员工认真落实工程质量 目标,针对公司质量方针,承当各自的管理职责,科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我工程部的宗旨, 是工程部全体员工的意志。为到达预定的质量目标,在工程施工过程中,我

3、工程部制订一 套可行性的质量管理方案:、工程施工实行样板、技术交底制度,由工程部施工技术人员向施工班组及工人进 行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指 导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。4)针对洗选煤现场生产建设原材料(钢筋、水泥、砂石、砌块、钢构原材),实地 跟踪实验过程1次,审查相关检测报告15份;5)针对洗选煤装置综合施工区域各工号,质量事项专项检查(钢筋制作、模板安装、 混凝土浇筑及养护),共计检查23处。平安事项方面工作:1)针对洗选煤建设工程建设过程中,存在的各项平安隐患问题,给EPC总包单位下 发

4、建设工程整改通知单20份,其中整改闭合159项平安事项问题整改率达100%,下发建 设工程平安事项处分通知单10份,处分金额共计52800元;2)针对乌兰煤化工公司新入职员工、EPC总包单位、各承建单位新入场人员,进行 三级平安教育培训共计10次、累计培训人员285人,受培训人员参加平安教育培训考试 共计285人,培训考试合格率达99%;3)组织协调EPC总承包单位和各承建单位,开展了“平安生产月”活动,经过指挥部 和现场悬挂条幅、摆放展板、平安标识牌等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自 我保护的相关知识,提高了现场作业人员及管理人员的平安自我防护意识,并在现场组织 开展消防和触电应急演

5、练;4)针对洗选煤装置综合施工区域各工号,平安事项专项检查(脚手架搭设、施工临 电、起重吊装作业、基坑防护情景、高空作业防护情景、工程车辆是否超速),加大力度 重点进行了跟踪监控,有效保证了洗选煤工程建设平安有序顺利进行;5)针对选煤厂工程建设工程EPC总包及监理单位综合平安内业资料累计大检查3次, 审查专项平安施工方案6份,塔吊检测报告14份,特种作业人员资质证件32个;6)针对洗选煤工程建设工程所有特种设备及工程车辆,重点进行了监控和管理,所 有设备机具和车辆建立台账统一管理,审查了场区设备使用合格证及相关检测报告,对场 区所有工程车辆进行统一编号,制作车辆临时入场证125个。环保事项方面

6、工作:1)针对洗选煤工程建设厂区,工程车辆车速过快施工便道及作业厂区扬尘过大的问题,给EPC总包单位下发建设工程工作联系单2份,整改通知单1份,清退屡说不听工程 车辆3辆;2)针对洗选煤工程所有工程车辆,关于在物料及材料运输过程中存在的,抛洒滴漏现 象,下力度进行了监控和催促整改,要求运载泥土、砂石、混凝土的车辆必须密闭运输并 加装相应的防漏设施;3)针对洗选煤工程各工号施工场区,EPC总包和各承建单位工程部生活区,建筑垃 圾生活垃圾定点投放、定期清运的环保事项问题进行了监控,经过整顿保证了工程建设地 卫生工作形象面,有效防止了工程建设地环境污染;礼貌施工事项方面工作:1)针对洗选煤装置综合施

7、工区域各工号礼貌施工事项(五牌一图标准树立、各类防 护棚及平安通道正规搭设、警示标牌粘贴悬挂、电源箱隔离防护、材料设备机具分类码放、 废料及时清运、模板承重架密目网悬挂)重点进行了跟踪监控及催促落实,经过整顿保证 了建设场区内材料分类码放、防护棚正规搭设、警示标牌悬挂到位、废料及时清理、场区 道路平整通畅,综合提升了洗选煤工程礼貌施工形象大面。三、工作中遇到或(存在)问题1)个人专业知识、沟通本领欠缺,管理经验缺乏,现场各方面事项管理工作推动, 有时候往往力不从心很被动;2)个人工作的方式方法有时候不够得当,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把 握上不够到位,导致工作分不清主次,延误一些重要工

8、作的开展时机。3)各家施工单位现场平安生产管理人员,针对某些平安事项隐患问题,存在有侥幸 心理管理意识淡薄,没有真真狠抓落实;总之,一年的工程建设期立刻就要结束了,这一年亲身经历并参与了洗选煤工程建设 管理工作,接触了好多事好多人有失败的沮丧也有收获的喜悦,慢慢熟悉了各事项工作管 理程序、工作重点及必要控制点,存在哪些问题和缺乏,展望新的一年,我还需要不断的努力工作学习、不断的去实践、不断的去提升自我,搞好自我本职工作,为洗选煤工程顺 利向前推进贡献自我一份力量。工程工程管理总结篇6实践离不开正确理论的指导,否那么在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本 知识,有了理论,不付诸于实践,知识

9、、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工 作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。一、工作资料XX工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服 务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的xx站相邻,东侧局部与XX站相接,南临XX 路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连 续墙支护,其中北侧围护结构利用已有XX站的地下连续墙,东侧局部结合XX站的围护结 构。基坑开挖深度约为XX,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。二、学习方面为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会对于关键部位、重要工序进行现场旁站 监理,检查贴合有关

10、规定后,才允许进行下一道工序的施工;对于施工中重要建筑材料, 在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单 位进行检验;做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题, 从而能够有依可查。我经过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康平安 方面的指导书、经过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解 监理工作。在工作前我就具备必须的电脑应用功底,而现场文字资料的修改对电脑修改及 文学功底又有更高的要求,我经过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自我的知识进 行补充。在工作的过程中,我越来越觉得沟通的

11、重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无 论是一线工人还是工程经理,都要谦逊对待,其次是自我要主动交流自我的想法,这样才 能第一时间纠正自我错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每一天坚持写工作日记,记录了很多资料,表达了自我对于 这些新鲜经历的感想,也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思考。三、工作缺乏资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的 整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对缺乏的地方,加强视频监控专 业知识的学习;多跟踪XX工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长 补短

12、,加强资料的组织本领;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的 工作中,我要更加严格的要求自我,进取主动地去工作,独立地处理一些事务,改正缺乏 多学好问,不断充实自我,干好自我的本职工作,提高业务水平和工作本领,为工程部的 开展贡献一份自我的力量。在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作本领和监理资 料员水平不断提高,在为业主供给高水平专业服务的同时也为施工单位供给服务,要在技 术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇 到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。工程工程管理总结篇7年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样。充

13、满恐惧的20xx年即将过去,更具挑战的 20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和欢乐,也发现了自身存在 的一些缺乏,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程工程工程部的个人工作总结如下。20xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们 完成了南京禄口国际机场基础工程工程施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设 的我来说,这是一个突破。自20xx年9月进入南京机场工程以来,在工程领导的指导的 引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场工程部,并且很好地融入了工程团 队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感激工程领导给予了我这一次工作和学习

14、的 机会,感激各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做 得更好。进入工程以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助工程总工程 师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好工程施工资料的管理、编制工作,并负 责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土 木行业,看图没有什么问题,可是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我 想象中那么简单,应对复杂的施工图纸,我无从下手,不明白局部钢

15、筋的锚固长度和布置 形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和 不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。可是应对困难,我 并没有退缩,经过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找很多与房屋建筑有关的规范、 规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,最终有了一些头绪,审核出来 图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项 目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。经过进行这项工作,我不仅仅学会 了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后 的工作打下坚实基础。

16、随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项 上来,协助工程总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方 案的交底工作;协助工程总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好工程施工资料的 管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。经过以上 工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把 事情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织 方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我明白,着眼于公司今后开展 需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、贴合企业需求。目前工程技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须经过多方面的努力才能 完成,在那里,协助配合就显的十分重要。经过与其他同事的互助,我从中学习到许多为 人处

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