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1、XXX小流流域综合合治理工工程 施工组织设计编制单位：XXXXX建设设集团公公司编制日期：20008年44月111日目 录录 第一章、总总体说明明.1第二章、项项目管理理目标策策划组织织.6第三章、施施工准备备与部署署155第四章、施施工现场场平面布布置19第五章、主主要分项项工程施施工方案案20 第六章、雨雨季施工工措施.330第七章、质质量管理理和创“过程精精品”保证措措施300第八章、安安全管理理和消防防、保卫卫管理.338第九章、环环境保护护与文明明施工管管理433第十章、工工期保证证措施.45第十一章、施施工技术术管理资资料保证证措施466第十二章、用用户服务务448附：施工进进度网
2、络络计划图图 施工工现场平平面布置置图 主要要工程量量一览表表XXX小流流域综合合治理工工程第一章 、总总体说明明1.1编制制依据1.1.11建设单单位关于于XXXX小流域域综合治治理工程程的要求求。1.1.22XXXX水利水水电勘测测设计研研究院所所做的XXXX小小流域综综合治理理工程初初步设计计报告（奥奥运工程程节选）。1.1.33国家有有关标准准、规范范序号 标标 准准 号号 名名 称称1 GBB502202-20002 建筑地地基与基基础工程程施工质质量验收收规范2 GBB502203-20002 建筑砌砌体工程程施工质质量验收收规范3 GBB503300-20001 建筑工工程施工工
3、质量验验收统一一标准4 GBB503328-20002 建设工工程文件件归档整整理规范范5 GBB/T5503226-220011 建建设工程程项目管管理规范范1.1.44行业及及地方标标准、规规范、规规程序号 标标 准准 号号 名名 称称1 JGGJ 446-888 施工现现场临时时用电安安全技术术规范2 JGGJ 559-999 建筑施施工安全全检查标标准3 JGGJ 333-220011 建建筑机械械使用安安全技术术规程4 京建建施2200333号号 北北京市建建设工程程施工现现场四项项基本标标准：北京市建设设工程施施工项现现场环境境保护标标准；北北京市建建设工程程施工现现场场容容卫生标
4、标准；北北京市建建设工程程施工现现场安全全防护标标准；北北京市建建设工程程施工现现场保卫卫消防标标准5 DBBJ011-511-20003 建筑筑安装工工程资料料管理规规程1.1.55主要法法律法规规类别 名名称 编号1 中华华人民共共和国合合同法 2 中华华人民共共和国建建筑法 3 中华华人民共共和国环环境保护护法 4 建设设工程质质量管理理条例 5 建设设工程安安全管理理条例 6 房层层建筑工工程和市市政基础础设施工工工程竣竣工验收收备案管管理暂行行办法 7 建筑筑安装工工程承包包合同条条例 8 文明明安全施施工管理理暂行规规定 京建法法字（119999）1号号9 北京京市施工工现场管管理
5、法规规及文件件汇编 10 工工程建设设标准强强制性条条文 20003年11 北北京市建建设工程程施工现现场管理理办法 北京京市人民民政府令令第722号（220011）1.1.66、颁布布实施的的ISOO90001、IISO1140001、OOHSMMS1880000手册和和文件；1.1.77、公司司承建同同类工程程的施工工经验和和总结；1.1.88、公司司制定的的企业标标准。1.2工程程概况1.2.11工程建建设情况况序号 项项 目目 内内 容1 工程程名称 XXXX小流流域综合合治理工工程 2 工程程地点 XXXX村西西道路两两侧范围围3 建设设单位 XXXXX水水土保持持站4 设计计单位
6、XXXX水利利水电勘勘测设计计研究院院5 监理理单位 XXX工程管管理有限限公司北京京分公司司6 工期期要求 计划划开工日日期20008年年4月113日，竣竣工日期期：20008年年5月331日7 质量量要求 合合格8 承包包方式 工程程施工总总承包9 资金金来源 建设设单位自自筹1.2.22工程概概况项目 XXXX小小流域综综合治理理工程梯田整修 面积积约122.5hh，长长度5000M，干干砌石高高0.88M，基基础埋深深0.33M，顶顶面宽00.3MM。格宾网护岸岸 XXXX西西南沟道道格宾网网护岸长长度8990M，其其中5880M为为双侧防防护；铁铁路桥下下游沟道道格宾网网长度1180
7、MM，为单单侧防护护。格宾宾网铺设设完成后后在网垫垫和网箱箱水平出出露部分分覆盖掺掺有草籽籽的土115CMM。1.3施工工特点与与难点1.3.11施工特特点1.本工程程格宾网网护岸工工程沿河河道走势势分布，原原则上为为随河就就势，而而且施工工区域的的自然地地形落差差比较大大，没有有平地，施施工区域域面积较较大，没没有已建建好的施施工道路路。2.施工现现场没有有水电管管线，进进场后要要往现场场拉水施施工由北北白岩村村单独架架设一条条电缆供供现场机机械设备备施工和和生活用用电。1.3.22施工难难点由于本工程程具有上上述施工工特点，给给之施工工组织、管管理带来来如下难难点。1.施工道道路本工程施工
8、工范围区区域内没没有平坦坦的施工工道路，需需沿着河河道原始始状态高高低不平平的现状状施工、运运输。2.施工运运输本工程的施施工所用用材料需需全部从从场外运运至施工工现场周周围，然然后全部部由人工工搬、运运至施工工现场，工工人劳动动强度大大，安全全事故隐隐患多第二章、项项目管理理目标策策划组织织2.1质量量目标整体工程质质量目标标：合格格。2.2工期期目标计划开工日日期 ：20008年44月133日，计计划竣工工日期220088年5月月31日日2.3安全全生产文文明施工工目标严格按照北北京市及及公司有有关现场场文明施施工管理理有关规规定进行行管理施施工，确确保本工工程无重重大伤亡亡及火灾灾、机械
9、械事故。 2.4项目目管理组组织机构构及职能能分配2.4.11项目组组织机构构图2.4.22项目组组织原则则为确保全面面履行对对业主的的承诺，我我公司将将成立具具有丰富富施工经经验的项项目经理理组成项项目领导导班子，负负责现场场指挥,同时负负责协调调外界事事务和组组织工作作。按项项目法施施工实行行项目管管理责任任制，以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容，以以科学系系统的管管理、先先进高效效的技术术、安全全文明的的手段，行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能。全面面履行与与业主签签定的合合同，实实现对业业主的承承诺。2.4.33管理职职责和权权限岗 位 职职 责
10、项目经理 11.以项项目负责责人的身身份，全全面落实实履行施施工合同同的全部部内容。2.严格执执行ISSO90001族族标准，贯贯彻执行行国家和和地方政政府的有有关法律律、法规规和政策策，执行行公司的的各项管管理制度度。3.严格财财务制度度，加强强财务管管理，正正确处理理好国家家、企业业、个人人的利益益关系。4.认真执执行技术术规范和和标准，积积极推广广新技术术，对工工程的质质量标准准，工期期要求，成成本造价价等进行行有效的的控制，对对施工合合同材料料价格信信息和安安全进行行管理，对对生产组组织过程程和内外外界关系系进行协协调，实实现安全全生产，文文明施工工，提高高经济效效益。项目主任工工程师
11、 1.向项目目经理负负责，对对施工合合同中技技术、质质量要求求落实实实施，全全权负责责。2.负责项项目中IISO990011族标准准和质量量体系文文件关于于技术、质质量方面面的贯彻彻、实施施和检查查。3.负责组组织工程程图纸的的会审、交交底、项项目技术术质量文文件的编编写工作作，并办办理工程程洽商。4.负责编编制施工工组织设设计、施施工方案案、材料料进货计计划，并并监督有有关人员员做好进进货和过过程质量量自检、专专检和交交接检，保保证进货货和过程程质量符符合标准准要求。5.组织重重要部位位和特殊殊过程的的验收，对对发现的的不合格格或潜在在不合格格及时采采取纠正正和预防防措施，并并落实整整改计划
12、划和措施施。6.负责对对新工艺艺、新材材料、新新技术的的推广应应用工作作。7.负责工工程项目目资料的的检查、移移交工作作。8.参加质质量事故故的调查查工作,及时汇汇报.生产经理 1.指挥、协协调施工工生产，调调解人力力、物力力、设备备、施工工程序及及工作量量的统计计与计划划。2.负责审审核进度度计划，并并监督实实施。3.协调技技术部门门做好技技术交底底工作，掌掌握产品品的质量量情况，了了解施工工人员的的技术与与生产能能力。4.做好施施工准备备工作的的下达与与验收，并并领导有有关人员员做好现现场指挥挥和检查查，负责责做好相相关记录录。5.每周召召开进度度、机械械、安全全、文明明施工等等有关人人员的工工作会议议，考核核指标完完成及下下周计划划的安排排，每月月向项目目经理汇汇报工作作情况。6.负责现现场文明明施工资资料的整整理、
