[一级建造师考试密押题库]建设工程项目管理模拟316

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1、一级建造师考试密押题库建设工程项目管理模拟316一、单项选择题问题:1. 项目决策期管理工作的主要任务是_。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能答案:A解析 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。所以A正确。问题:2. 建设工程管理为工程项目全过程的管理，其中实施阶段的管理又称_。A.开发管理B.施工管理C.项目管理D.设施管理答案:C解析 “建设工程管理”(Professional Managenaent in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，实施阶段

2、的管理，即项目管理。所以C正确。问题:3. 业主方项目管理工作中，最重要的任务是_。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理答案:D解析 构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。问题:4. 反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是_。A.项目结构图B.组织分工图C.合同结构图D.组织结构图答案:C解析 合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。问题:5. 施工单位编制项目管理任

3、务分工表之前要完成的工作是_。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查答案:A解析 为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。问题:6. 下列选项不属于项目实施阶段策划的工作内容的是_。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划答案:C解析 项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的

4、分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以C正确。问题:7. 与发达国家不同，我国业主方主要通过_的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托答案:B解析 我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。问题:8. 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是_。A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划答案:C解析 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依

5、据。所以C正确。问题:9. 施工总承包模式下，投标报价的基础为_。A.企业定额B.预算定额C.工程量清单D.施工图设计答案:D解析 施工总承包模式在投资控制方面的特点之一为：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。所以D正确。问题:10. 关于施工总承包管理的说法，错误的是_。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订答案:B解析 施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以B正确。问题:11.

6、 建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于_项目管理范畴。A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位答案:A解析 建设工程项目管理规划涉及整个项目实施阶段，它属于业主方项目管理范畴。如果采用建设项目工程总承包，业主方也可以委托项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。所以A正确。问题:12. 建设工程项目管理实施规划由_组织编制A.项目经理B.总经理C.业主代表D.施工单位答案:A解析 建设工程项目管理规范GB/T 503262006规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理编制。所以A正确。问题:13. 下列价值工程中的做法，可以提

7、高价值的是_。A.功能不变，费用降低B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高D.功能不变，费用上升答案:A解析 依据价值公式：价值=功能/费用。所以A正确。问题:14. 施工组织设计是以_为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标答案:A解析 建筑施工组织设计规范GB/T 505022009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以选项A正确。所以A正确。问题:15. 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的_。A.组织措施B

8、.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A解析 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。问题:16. 根据建设工程项目管理规范GB/T 503262006，项目管理实施规划应由_组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人答案:B解析 建设工程项目管理规范GB/T 503262006规定：“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。所以B正确。问题:17. 建筑施工企业项目经理是

9、受企业_委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人答案:D解析 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以D正确。问题:18. 编制项目管理目标责任书的依据不包括_。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标答案:B解析 项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。问题:19. 在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概

10、率，可使它移位至_。A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E答案:A解析 若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。所以A正确。问题:20. 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经_批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师答案:B解析 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。所以B正确。问题:21. 建设工程项目施工成本管理涉

11、及的时间范围是_。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止答案:C解析 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。所以C正确。问题:22. 实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的_。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施答案:B解析 施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。所以B正确。问题:23. 某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描

12、述，错误的是_。 A.该项目前五个月的累计支出为1750万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元答案:D解析 如图，依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元，整个年度的成本计划支出总额为5550万元，相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元，项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)/6=425。所以D正确。问题:24. 控制人工费支出的主要手段不包括_。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率答案:B解析 选项B不属于控

13、制人工费支出的主要手段。所以B正确。问题:25. 下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是_。A.图纸提供不及时B.建设手续不全C.未及时提供场地D.组织不落实答案:A解析 偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。所以A正确。问题:26. 施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，

14、并计算出实际与目标数差异的是_。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案:B解析 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤应确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。所以B正确。问题:27. 施工单位年度成本分析的重点是_。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平答案:C解析 本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。问题:28. 关于设计方进度控制的说法，错误的是_。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调答案:C解析 设计方进度控制的任务是依据设计任务委