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1、word目 录1项目概况2职业健康安全特点22编制依据23危险源辨识、风险评价与风险控制策划3危险源辨识3风险评价3风险控制策划3危险源与重大风险的更新44法规和其他要求45目标46组织机构与职责4项目组织机构图5职业健康安全职责57重大风险控制措施9安全防护设施验收9个人防护用品配备和使用10安全技术方案10洞口、临边防护10防护设施拆改11电气焊作业管理11易燃、易爆、危险化学品管理12临时用电12起重、垂直运输管理138应急准备和响应139监视和测量14监视和测量的主要容14监视和测量方法14不符合项的处理15职业健康安全事故1510培训、意识和能力15职业健康安全管理体系培训15一般安
2、全教育1511交流、沟通与协商18部信息交流18外部信息交流1812记录1813附件181 项目概况本工程位于临港物流园区奉贤分区，新公路西侧、芦五路南侧，主要有两个精机车间、配套用房、厂区道路、堆场等。厂房为门式钢架结构，辅房如此为钢框架结构；厂区共6条道路，分别宽7m、10m、12m等，总施工面积为133843.3。重型厂房目标工期为200天，中型厂房如此为180天。重型精机车间造价暂定1.42亿元，中型粗机车间造价1.96亿元。 重型精机车间与辅房约47040.43 ，主厂房纵向长度348.1米，横向长度132米，共4跨，各跨的跨度为30、30、36、36米，最大吊车吨位125吨；局部辅
3、助局部为变电站、制冷站、空压站、生产辅房等单层结构。 中型精机车间与辅房建筑面积约为60374.81 ，主厂房纵向长度348.1米，横向长度163.6米，共5跨，各跨的跨度为36、36、30、30、30米，最大吊车吨位80吨；局部辅助局部为变电站、制冷站、锅炉房、空压站、生产辅助、废水处理站、消防水泵房、空调机房； 车间结构形式为钢结构，局部辅助局部结构形式为钢框架结构，两厂房层高为22.3m。.工程名称：三一产业中心E2项目；.工程地点：市奉贤区新路与龙吴路交口；.建设单位：三一精机；.设计单位：机械工业第六设计研究院； .监理单位:兴湘监理咨询；1.1 职业健康安全特点本项目工程体量大，劳
4、务队伍多、大型施工机械设备多、管理难度大。1 编制依据编制依据主要包括以下容：l 公司环境管理手册、程序文件、作业指导书；l 经批准的项目策划中的职业健康安全目标；l 应遵循的法律、法规和其他要求；l 合同文件等。2 危险源辨识、风险评价与风险控制策划3.1 危险源辨识项目危险源辨识工作由项目经理组织，项目生产副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目安全工程师、施工责任工程师、项目技术工程师和项目其他相关的管理人员参加，共同完成。危险源辨识活动执行公司危险源辨识与风险评价程序的有关要求，参阅公司常见危险源名录的相关容，结合项目实际情况进展。危险源辨识结果由安全工程师汇总整理，形成项目危险源台帐
5、，并报项目经理审核确认。3.2 风险评价根据危险源辨识与风险评价程序的要求，项目风险评价是在危险源辨识的根底上，按定性评价与定量评价相结合的方式进展。定性评价采用直接判断法依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接发觉到的风险等；定量评价采用作业条件风险性评价法。项目确定凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：l 不符合法律、法规和其他要求的；l 相关方有合理抱怨和要求的；l 曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；l 直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；l 通过作业条件风险性评价法，评价总分160分的。风险评价结果由安全工程师汇总整理，形成项目重大
6、风险清单，重大风险清单作为本计划的附件，履行审核、批准手续。3.3 风险控制策划项目针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施的选定从以下方面考虑：l 首先是消除危险源；l 其次是降低风险级次；l 最后采取个体危防护措施；l 也可上述三种方式联合使用。针对重大风险的控制策划结果反映在项目重大风险清单中，对未评价为重大风险的危险源维持公司现有的运行控制，加强管理。3.4 危险源与重大风险的更新当发生如下情况时，项目组织有关人员重新进展危险源辨识与风险评价：l 相关法律、法规和其他要求发生变化；l 公司的职业健康安全方针和职业健康安全目标发生重大变化；l 项目的产品、活动和服务发生较大变化；
7、l 相关方有合理抱怨和要求。危险源与重大风险的更新工作上述的危险源辨识、风险评价和风险控制策划要求进展。3 法规和其他要求由项目安全工程师组织搜集获取、确定与项目施工与服务相关的职业健康安全法律法规。编制项目适用职业健康安全法律法规清单，报项目经理审核确认。确定本项目适用的法律、法规，主要借鉴了公司发布的职业健康安全法律、法规汇编，同时也搜集了当地职业健康安全主管部门、建设主管部门等相关单位发布的法律、法规、标准、规和通知等适用文件。项目责任工程师在编制施工技术方案或进展安全技术交底时，关注相关职业健康安全法律、法规要求，并将相关要求具体反映到技术方案或安全技术交底当中，以确保相应职业健康安全
8、法律、法规的要求得到有效的落实。4 目标项目职业健康安全总目标在项目策划时确定，项目的职业健康安全目标应针对所评价出的重大风险。本项目确定的职业健康安全目标为：杜绝死亡、重伤事故；杜绝职业病；杜绝重大机械事故和火灾；轻伤事故频率控制在千分之一以下。项目安全工程师负责将项目的职业健康安全管理目标分解到各层次直至各分包单位。5 组织机构与职责6.1 项目组织机构图质量机电工程组土建工程组安全组物资组行政组技术组合约商务组项目经理项目生产副经理项目总工程师项目商务副经理6.2 职业健康安全职责根据本项目的实际人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下：项目经理l 项目经理是工程项目职业健康安全的
9、第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。l 贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理方法和实施细如此，并监视其实施。l 根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。l 做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核方法。l 组织安全技术措施的落实工作。监视安全技术交底制度与设施、设备验收制度的实施。当
10、采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。l 督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监视部门的整改通知，认真组织落实，与时报告执行结果。l 发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除与时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过的精神进展事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。l 定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。项目生产副经理l 对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安
11、全生产法规和各项规章制度。l 结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的方法，并组织责任工程师、分包负责人与有关人员贯彻实施。l 组织落实工程项目职业健康安全计划以与各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。l 领导、监视项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。l 组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原如此，与时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。l 听取、采纳职业健康安全方面的的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证项目安全生产保
12、证体系的正常运转。l 接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后，与时组织实施并且与时报告实施情况。l 发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并与时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。项目总工程师/技术部l 对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规、标准与上级安全技术文件。l 编制或审批施工方案时，要注重安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作。l 针对施工的不同阶段如季节性施工，制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。l 采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进展技术培训和交底
13、。l 组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作。l 参加项目组织的安全与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决方法。l 参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。项目安全环境部l 贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规，组织落实上级的各项职业健康安全管理规章制度，并监视检查执行情况。l 根据工程进度和特点，制定项目职业健康安全计划和完成计划的保证措施，督促贯彻实施。l 协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。l 负责审查项目制定的安全操作规程和
14、安全技术措施，并对执行情况进展监视检查。l 组织、监视分包单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。l 经常深入现场进展职业健康安全和文明施工检查，对“三违行为与不符合安全管理的单位和个人，有权进展批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进展不符合项和隐患的整改。l 参加项目施工组织设计和方案的讨论，参加生产例会，与时提出职业健康安全方面的问题。l 参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，与时发现问题，并督促有关部门进展处理。l 对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进展鉴定，并监视其合理使用。l 与时向项目经理和事业部主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在职业健康
15、安全管理方面的意见和建议。l 参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。项目工程管理部l 责任工程师是项目分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的责任人，负责监视所管辖围的职业健康安全规章制度和操作规程的落实。l 组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。l 组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原如此，检查和监视特殊工种持证上岗。l 督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。l 经常检查本区域的“三宝使用和临边洞口防护，发现“三违行为坚决纠正。l 参加项目组织的安全、文明施工大检查，监视分包单位按要求进展整改。l 拒绝执行违章指挥和不符合职业健康安全要
