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1、建设局局长一年来述职述廉报告 2023年11月，根据组织的安排，我从城关镇调到县建设管理局任局长、党委书记，一年来，我认真践行“三个代表重要思想和科学发展观，立足本职，开拓创新，锐意进取，真抓实干，狠抓工作落实，较好地完成了全年目标任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇报如下： 一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位 从城关镇到建设管理局，对我来说，工作的“舞台发生了转移，工作的角色也随之发生了转换。在乡镇，主管的是一个地方的工作，直接面对的是整个城关的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多。而建设局是县政府的一个职能部门，是条条和专业工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广阔的从
2、业大军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助县委、县政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。在不断学习、思考和对建设部门工作逐渐了解、熟悉的根底上，我迅速进入角色，首先给自己进行了认真定位，即：“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管理者，一个产业发展的带着者。 二、勤于学习，不断提高驾驭工作的能力和水平 到建设局工作以来，我感觉到有许多东西都是需要静下心来认真学习、研究的。首先，建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔。其次，建设局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩负着
3、全县建筑行业管理、带着建筑业发展的经济工作部门，不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全县整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。为尽快熟悉这个工作岗位，我在平时工作生活中，努力加强了个人的学习，一方面学习?建筑法?、?安全生产法?、?招标投标法?、?建设工程安全生产管理条例?、?建设工程质量管理条例?等建筑行业相关法律法规，努力掌握较全面的行业法规，提高自己依法行政，依法管理全县建筑市场的能力；另一方面，学习建筑行业专业技术知识和国家相关标准条文等有关工程质量、
4、安全生产、检测、监理、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识有一定程度的了解和掌握；三是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过三方面知识的不断学习、总结、研究、实践，使自身的决策水平、管理水平、业务知识水平得到迅速有效的提高。 三、围绕部门职能开展工作，切实提高工作水平 1、抓班子，发挥集体力量，体现整体效能。全局的工作绩效如何，关键取决于领导班人的团结，使班子成员间形成凝聚力、向心力、战斗力。我注重抓了以下几个方面：一是注重抓领导班子思想上和心理上的协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心，工作上放心，从而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情
5、实感。二是注重重大问题集体研究决定，坚持民主集中制原那么，保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原那么。对班子成员做到职责分工明确，注重发挥特长，让他们各负其责，各司其职，独立地开展工作。同时，要求既有分工又有合作，以分工发挥长处，以合作取长补短。四是身体力行，率先垂范，带头以“勤、细、慎三字要求自己。为保证班子整体优势的发挥，我坚持做到尊重年长的、学习有专长的，要求别人做到的自己首先做到，以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见，积极支持，对不妥意见，努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通，工作上合作，相互间配合默契，从而形成了思想上一致，素质上对应，能力上互补，团结一心搞工作，整
6、体效能得到了充分发挥的大好局面。 2、抓队伍，提高职工素质，转变工作作风。搞好干部职工队伍自身建设，是提高效率，转变作风，树立形象的有效途径。在这方面，我主要抓了以下几点：一是身先士卒，率先垂范，严格按照先进性教育各个阶段的目标任务，带动全局干部职工深入开展了党的先进性教育活动，撰写了党性分析材料，深刻剖析了自己在宗旨意识、奉献意识、效劳意识、大局意识等方面存在的不足，对照干部职工及群众提出的意见和建议，制订出切实可行的整改意见并付诸实践，圆满完成了第一批及第二批先进性教育活动的各项目标任务，到达了提高党员素质、加强党组织建设、改良机关作风、推进廉洁从政、促进建设事业发展的目标要求，切实解决了
7、一批影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的突出问题。二是大力开展出精神文明创建活动。提出了“团结务实、廉洁高效、锐意进取、奋发有为的城建精神及“用好的制度管理人，用好的载体带动人，用好的机制鼓励人，用好的气氛影响人的工作机制，在局机关制定实施了周五学习制度，相继开展了“争创省级爱国卫生单位、“争创县、市文明单位及“五比五看活动，我局于2023年3月被命名为县级文明单位，在11月的省级爱国卫生先进单位检查验收中名列验收单位前矛。三是在机关办公经费非常紧张的情况下，挤出资金对办公楼进行了整修，粉刷了楼道，硬化了地面，装饰了大门，购置补充了机关办公用、打印机，为各科室全部安装了空调，使机关面貌有了明显
8、改观。四是制订实施了考勤制度、卫生制度、值班制度、职工行为标准、效劳标准等一整套规章制度，成立了局督查办，进一步强化各项制度的保障落实，有效增强了机关人员的集体观、荣誉观和遵章守纪的自觉性。五是推行了周例会、季总结制度，保证了各科室工作有计划、有安排、有落实、有效果，提高了全局的办事效率。六是广泛开展调查研究活动。先后组织局班子成员及中层以上干部到xx县区、xx县区、xx县区进行学习调研，吸取他们在城市管理、建筑市场管理等方面先进的的经验和做法，学为已用，同时自己带头深入基层，广泛进行调查研究，先后对城管办环卫工、城建所绿化工的工作生活进行专题调研，掌握了一线职工工作生活的第一手资料，贴近了与
9、一线职工的感情，也为正确决策提供了可靠的依据。 3、抓管理，完成重点工程建设，维护市容市貌，标准市场秩序。 我重点抓了五项工作： 一是重点工程的建设。 对今年我局承当的四项实事目标，推行了责任制，我担任总指挥，每名班子成员负责一项工程，做到责任、制度、措施三落实。 官渡大街东段、城东路、东风路整修改造工程。班子成员随工程施工方、局技术人员一同进驻工地，吃住在一线，对工程进行全程跟踪技术指导和质量监督，随时协调解决工程施工中出现的问题，保证了各项工程的如期顺利推进。官渡大街东段、城东路、东风路已于七月底全面通车，道路两侧31672平方米的人行道道板铺设及道路绿化也已全部结束。此外，我局还组织力量
10、对xx县区爱香路、青东路进行了整修改造，对青东路两侧堵塞淤积水道进行开挖清淤，使西环路以西、二高以xx县区域的排水得到彻底解决。 xx县区下水道清淤、整修工程。对县城41公里下水道和2.6公里的明渠进行了彻底的清理、打捞、边坡维护，疏通了向阳路下水道内积存了近10余年的淤泥和垃圾，并对青年路积水路段和纸厂东的县城下水道排水口进行了整修改造，相继完成了官渡大街、解放路、建设路625座窨井提升工作，增设改造了窨井65座；对尼桑路35座窨井盖进行了更换和改造，经受住了今年汛期暴雨的检验。 xx县区绿化工作。对解放路绿化带进行了彻底改造，完成了解放路中段两侧4500平方米绿化带的撤除改造，新修了行道树
11、的水泥方框围护；完成了xx县区花园、广场及商都大街、西环路、北环路等xx县区主干道绿化带的补植，补植苗木72655棵；完成了xx县区纬三路、经二路、经四路等路段492棵行道树的栽植。 在县城5个街心花园内设置健身器械。投资23万元购置了健身器械，安装在县城5个街心花园内，七月底全部安装到位并投入使用，受到城市居民的好评。 二是规划的编修管理。 规划编修。抓住市域城镇体系规划的契机，配合市规划局收集整理市总体规划修编的根底资料，协调市规划局、中规院将我县总体规划纳入市总体规划，实现对接，将我县融入全市发展的大格局中。参与编制金水东路东延后，金水东路两侧产业布局发展概念规划；配合县发改委，深化我县
12、汽车工业零配件生产基地规划，使之到达国家编制的深度；完成了县重点工程县污水处理厂选址定位工作。 规划管理。重点强化了对县xx县区的规划管理，充分发挥县城建设专家委员会的作用，针对xx县区城市建设特色不突出，品位不高的问题，对县xx县区按照规划要求硬起手腕严格把关，切实提高建筑品位，确保规划的严肃性、稳定性。同时，加大了“一线六点xx县区城入市口、城乡结合部的规划设计建设工作，努力使建筑风格多样化，提升县城品位。 三是建筑市场的监管。 加强了城建监察执法队伍建设。以业务培训为手段，重点加强了执法队员业务学习培训，制订了学习制度，规定每周五下午为学习时间，学习县委、县政府有关文件精神，学习建筑行业
13、法律法规；召开报告会，聘请大学教授就职业道德、国家形势等方面做报告，提高机关干部职工、执法队员的职业综合素质和实际工作能力，使他们学法、懂法、用法，并能严格执法、文明执法。 实施严管重罚，加大了对违法违章建设的查处力度。为使我县建筑市场标准有序，今年我局加大了城建监察执法力度，充实了局监察队力量，建立了城建执法公安保障机制，设立了公安执法室，协助我局开展执法工作，对不报建擅自开工及施工手续不全的工程，实施严管重罚，解决执法难问题。对县域内的违法工程发现一起查处一起，重点查处个人开发建设的违法违章建设行为，彻底扭转我们城建监察工作“雷声大，雨点稀的被动局面。 加强和标准了乡镇建设的管理工作。今年
14、我们吸取去年的教训，对乡镇的建设工程，除农民自建住房外，全部纳入建设管理监察范围。依托各乡镇的村镇建设管理所，利用对小城镇建设工作的考核权，标准村镇建设管理工作，协调要求重点镇成立城建监察中队，以协助城建监察大队开展工作。 四是市容市貌的机制创新。 以创建国家级卫生县城为契机，重点在“两个机制上下功夫，一是创新机制。把原先环卫工作的全天两清扫空当保洁，创新为一清扫全天保洁，结合在县城主干道开展的县城环境卫生和市容秩序集中专项整治活动，有效改变了县城面貌易脏易乱的旧状；二是长效机制。首先是强化了门前环境卫生责任制和环卫承包经营责任制的落实，把马路让出来，把垃圾装起来，把门前包起来，让每个商户不仅
15、是城市管理的受益者，也要成为城市管理者，集中群众的力量对市容市貌进行管理；其次建立了局领导带班周二、周五巡查制度，局领导分包片区，机关科室和机关干部分包路段制度。按照?国家卫生城市标准?分解任务，把县城按地理位置划成为假设干个片区和路段，按照划分的片区和路段，局班子成员为片区负责人，科室负责人为路段长，有关监察中队为路段责任单位，有关监察队员为责任人，形成一级抓一级、四级联动、齐抓共管的管理格局，从春节放假前开始，各片区责任人便一直巡查在片区一线，发现问题及时处理。通过两个机制的推行及各项制度的有效落实，县城总体面貌长期根本保持了“齐、净、亮、绿、美的效果，受到了人民群众及县领导的好评。 五是依法行政的监督。 “没有规矩、不成方圆，对行政执法人员制定出详细的工作流程，进一步明确了执法人员的执法程序、执法范围，建立严格的工作制度，要求工作人员、执法人员必须严格按照工作流程办事，按执法程序执法，明确责任，哪个环节出现问题追究谁的责任，确保在日常执法工作中做到严格执法、标准执法、程序执法、文明执法，通过制度的落实实现管理的标准化、程序化和科学化。 4、抓效劳，优化发展环境，树立良好形象。我局作为建筑行业管理部门，同时也是县政府的一个效劳窗口，效劳水平高与低，窗口形象好与差，直接关系到全县的招商引资大环境。为此，我们明确了“依法行政、依法办事、优质效劳、高效快捷的效劳指导思想，并围绕
