夜间施工措施及抢工措施方案新.docx

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1、夜间施工措施及抢工措施方案新夜间施工措施及抢工措施方案XX项目部 4#、 9#楼工程,甲方通知要在XX年 12 月 31 日全面峻工,接到通知后,我项目部马上动员提来,项目经理马上召开了,由管理人员及劳务队班组长以上人员参加的动员会议,经过周密按排,在保证安全和质量的前提下,加班、加点及增加夜间加班,加强夜间管理,在规准时间内,为了保证明现甲方的要求,完成 4#、 9#楼的全面竣工。需加班、加点、大干快干。特拟定夜间施工措施及抢工措施以下 :1、抢工措施当工程可能会提出抢工要求时,调整工期的要点线路,加强对要点部位控制和施工段的调整;合理安排好劳动力,将劳动力调整为多班作业。1.2 在保证现场

2、劳动力充足投入的同时,再与和本企业长远合作,关系优异的建筑劳务企业达成协议,为本工程储备必然数量的劳动力,为可能出现的工期提前抢工作准备。1.3 需要抢工施工时,夜间不休息,实行夜间施工,保证全天24 小时施工。抢工施工时加强现场质量、安全、文明施工控制,保证抢工施工质量不低于正常施工时的工程质量。2、 夜间施工方案 / 本工程原则上在清早6 时至夜间 22 时时间段内组织施工,不在组织夜间施工。但由于工期特别紧张,同时考虑到特别部位施工必定连续作业,特别时间段需要进行夜间组织施工。2.1 夜间施工组织机构依照ISO14000 环境管理系统标准,本企业环境及职业健康安全管理手册、项目管理手册

3、,编制项目夜间施工组织方案,成立以项目经理为组长,技术负责人、生产经理、安全总监、质量总监为副组长,劳务分包负责人为组员的项目夜间施工领导小组,在市政府相关部门、企业工程部和项目监理单位的领导督查下,组织夜间施工。2.2 夜间施工岗位职责成立各级人员夜间施工岗位责任制,使夜间施工责任到人。( 1)项目经理是夜间施工的第一责任人, 对整个工程项目的夜间施工生产负责。( 2)技术负责人负责主持整个项目的夜间施工技术措施、 大型机械设施使用措施的编制、审察工作。( 3)生产经理详尽负责夜间施工生产的计划和组织落实。( 4)安全总监负责对夜间施工安全生产负督查检查、督促整改的责任。( 5)质量总监负责

4、对夜间施工质量负督查检查、督促整改的责任。( 6)经营经理详尽负责夜间施工的后勤保障工作。( 7)劳务队经理及责任工程师,对其工作地域的夜间施工直接责任。2.3 夜间施工准备工作( 1)经营经理负责夜间施工的全面后勤保障工作,装备充足的药品、食品、饮用水和劳动保护用品,并保证供给物品的质量。( 2)项目动力部在夜间施工前对所使用的机电设施、 临电设施进行安全检查和调试,保证机电设施夜间施工能正常使用,保证夜间施工有充足的照明。( 3)项目物质部依照工程施工进度及夜间施工所需资料提前组织进场, 保证资料供给。( 4)项目质安部门组织人员对夜间施工前进行安全设施检查,保证夜间施工安全。( 5)项目

5、工程部安排专人负责夜间施工的交通组织管理工作, 保证进出车辆有序进出现场。( 6)项目技术部会同拟参加本工程建设的施工人员,作好技术准备。共同研究图纸, 熟悉现场,( 7)夜间施工开始前依照西安市政府相关规定,由生产经理负责到区环保部门提前办理夜间施工赞同证,再获取夜间施工赞同证的前提下,方可进行夜间施工。( 8)夜间施工前周边居民公示夜间施工的赞同文件,宣告夜间施工督查电话,宣告项目施工负责人员名单,并及时办理相关投诉,努力化解矛盾。2.4 夜间施工组织工作( 1)我单位有完满的资料供给商服务网络,拥有一批重合同、守信用、有实力的物质供给商,为保证夜间施工的资料供给,在招标阶段与各资料主要供

6、给商签署保证夜间施薪资料供给的补充协议, 可以保证夜间施工所需资料的充足、 及时供给。( 2)我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长远合作,已签署了本工程的合作意向书,并要求其作好夜间施工的人员准备工作,要求劳务队夜间施工阶段实行三班工作制,防备疲倦作业,保证夜间施工安全生产、质量合格。( 3)本工程实行项目法施工, 项目经理依照法人代表授权, 可以保证指令畅达、令行禁止。( 4)加大资源装备与资本支持, 保证夜间施工各种生产资源及时、 足量的供给。保证劳动力、施工机械、资料、运输车辆的充足装备和及时进场。( 5)项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调停有效控制,提前作好夜间施工计划

7、,并为分包单位的工作创立优异条件。( 6)项目部人员在夜间施工前进行分工,责任落实到人,各负其责,拟定现场人员值班表,注明负责项目及联系电话,相关人员人手一份,并上报监理,为保证信息畅达,现场管理人员还装备对讲机、口哨、红旗等,便于协调指挥。施工期间项目经理、技术负责人、生产经理、质量总监、安全总监 24 小市价班,其他现场管理人员包括调换、技术、质量、安全、电工等实行 8 小时倒班,所有值班人员手机 24 小时开机,保证通讯畅达。2.5 夜间施工管理措施( 1)项目技术部作为夜间施工的龙头,必定成立迅速反应体系,对施工过程中出现的问题迅速予以解决,对预示性问题,合时与各方沟通,为夜间施工顺利

8、进行创立条件。( 2)拟定夜间施工进度计划,并进行专业分解、及时插入相关工序,进行流水施工。( 3)在项目技术负责人的领导下,对夜间施工所设计部位提前进行深入设计,明确节点、细部做法,保证夜间施工顺利进行。( 4)精心规划和部署,优化夜间施工方案,科学组织施工,使夜间生产活动有条不紊、有条不紊。( 5)积极实行应用新技术、 新工艺和成熟适用的科技成就, 依靠科技提高工效、加快夜间施工进度。( 6)作好夜间施工现场协调、配合,保证后勤保障工作的优异高效。( 7)加强夜间施工现场管理,侧重过程控制,保证每一工序一次成优,既为下一工序的插入创立条件。( 8)控制夜间施工时间,拟定夜间施工控制计划,并

9、进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍,实行劳动竞赛,对保质保量达到夜间施工节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。2.6 夜间施工医疗保证措施( 1)进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门成立关系,获取医疗系统的支持。( 2)现场成立医疗保健室和观察隔断室, 备有医疗人员和急救措施以及周边的急救中心的联系电话,夜间施工医疗人员24 小市价班。2.7 夜间施工措施( 1)装备足够光源, 我们准备在煤台塔吊上分别按置投光灯二台和若干盏太阳灯,保证在各个施工点都有较好的照明。( 2)施工现场临时用电必定采用三相五线制,设置专用的保护零线,采用“三极配电、两极保护”和五芯电缆配电系统。

10、( 3)每台用电设施应有各自的开关箱,并装设漏电保护器,实行“一机一闸一保一箱”制。( 4)安全、质量员必定共同参加保证安全与质量两不误。( 5)差遣精壮的电工值班,随时检修供电线路。( 6)夜间施工人员不打疲倦战,人困马乏精力简单分别,安全、质量得不到保障,实行三班工作制,轮流倒休。( 7)严格控制夜间噪音在 55 分贝内,夜间施工噪音控制在把噪音大的工作留在白天作业,省得影响周边居民。( 8)尽量投入更多人员,使工程利用白天时间有计划、有步骤地按期竣工。( 9)要加强对施工人员的教育,夜间施工不要出现大声喧华、野蛮装卸资料等不文明行为,防备引起不用要的矛盾。( 10)尽量采用低噪音环保混凝

11、土振动棒和有消声降噪的施工机械;各种管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必定采用有效措施如增加控制器。( 11)现场搬运资料、模板、脚手架的拆掉等,针对材质采用措施,轻拿轻放。( 12)在作业楼层加强控制,防备资料、设施安装时出现敲打、碰撞噪音。模板、脚手架支设、拆掉、搬运时必定轻拿轻放,各方向有人控制。( 13)电锯切割速度不要过快,锯片及时刷油;电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水,降低摩擦噪音。( 14)塔吊指挥使用对讲机,减少指挥哨音。( 15)施工车辆进入现场禁止鸣笛。( 16)购置噪音监测仪,专人监测,发现超标马上整改。( 17)探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新式灯具或采用措施。( 18)对于夜晚的照明灯产生的光污染,在部署镝灯时考虑灯光的照射方向,防备直射到周边的居民区内。

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