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1、2承包商考核2.1设计思路承包商考核分为三部分共四个子模块：1.项目部考核2.分公司考核3.公司考核。其中项目部考核分为“未录合同”“已录合同”两模块；已录合同：即成本管理组件内已经录入了本项目部分包工程合同，项目部在对这部分承包商考核时直接进入“项目部考核已录合同”模块，选中承包商，进行考核即可（考核人员账号需要具备的权限：普通用户全局权限，本项目部所有工程都分给该用户）。未录合同：即成本管理组件内没有录入本项目部分包工程合同，项目部在对承包商考核时进入“项目部考核未录合同”模块，手动从合格承包商库中选取待考核的承包商单位再进行考核。当本系统各个业务部门都应用成熟了，项目所有分包合同都录入系
2、统后，项目考核未录入合同模块可以停用。业务流程图如下：由于时间仓促本次项目部考核后直接选择“发布”，待流程整理完善以后的考核就可以发起审批流程了。2.2操作手册2.2.1项目部考核2.2.1.1系统未录入合同的承包商考核点击承包方管理组件，项目部考核（未录合同）模块，点击增加按钮，如图11。图11 在图11界面点击增加按钮后弹出如图12对话框，在此页面选择待考核的承包商，并按照表格各项内容对其考核打分，完毕后在右下方点击确定按钮。然后再点击审批标签发起流程通过审批即可。由于时间仓促本次项目部考核后直接选择“发布”按钮，待流程整理完善以后的考核就可以发起审批流程了，如图13。项目人员可以在“公司
3、考核”标签下面查看公司考核的结果。图12图132.2.1.2系统已经录入合同的承包商考核 点击承包方管理组件，项目部考核（已录合同）模块，选中待考核的承包商然后点击考核按钮，如图14图14在点击考核按钮后弹出对话框如图15。在图15页面中按照表格逐条考核打分后点击右下方确定按钮，然后再点击审批标签发起流程通过审批即可。由于时间仓促本次项目部考核后直接选择“发布”按钮，待流程整理完善以后的考核就可以发起审批流程了，如图16。项目人员可以在“公司考核”标签下面查看公司考核的结果。图15图162.2.2分公司考核点击承包方管理组件，分公司考核模块，选中待考核的承包商然后点击打分按钮，如图17。在弹出框中打分即可，如图18。图17图182.2.3公司考核点击承包方管理组件，公司考核模块，选中待考核的承包商然后点击打分按钮，如图19。在弹出框中打分，选择是否合格即可，如图20。图19图20
