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1、2023护士竞聘护士长演讲稿护士竞聘护士长演讲稿合集九篇演讲稿是一种好用性比拟强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在不断进步的时代，我们都可能会用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我帮大家整理的护士竞聘护士长演讲稿9篇，欢送大家共享。护士竞聘护士长演讲稿 篇1我是xxx年走上护理工作岗位的，通过五年的拼搏和努力，我从一个走出校门的莘莘学子，熬炼成长为一名合格的护士，并成为科室护理的技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用，离不开护理姐妹们的支持与帮助。ICU是医院集中监护和救治重症患者的专业科室，护理人员必需具备很高的综合素养。从我踏进医院大门，做一名ICU的护士的那天起，
2、就把自己的志向融入护理事业中，本着“一切为了病人，为了病人的一切的效劳理念，以“一切以病人为中心，呈现平医人的优良风貌为宗旨，努力学习业务学问，做到学以致用，学用相长，不断拓宽自己的学问面，提高自己的业务实力。主动参加科室的重大抢救工作，不言苦累，不计得失，使不少危重患者转危为安。主动帮助病人和协调科室的烦琐事务，努力使我的付出得到病人、家属、领导和同事的赞许和认可。五年的临床护理工作的历练，使我的业务技术不断成熟，并得到明显的提高与开展；与此同时，护士长的言传身教，也使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历。在这五年时间里，我的各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作的道路上
3、向更高的台阶迈进，也是我竞争护士长有力的精神支撑。我知道护士长的工作非常重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理姐妹们当好主管，还要为一线员工当好后盾。既是护理工作的管理者，又是执行者。是指挥员，又是战斗员。我也深知护士长的工作非常辛苦。她不仅须要忠诚醇厚的品行，而且要具备吃苦耐劳的精神，就像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时时刻刻影响着我、鼓励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公允竞争中完善自我。假设我能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：1、履职尽责，团结奋斗。在院班
4、子的正确领导和护理部的指导下，主动协作领导搞好科室的管理工作，摆正位置，当好配角；听从领导，当好助手。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位，使科室的工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分敬重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创立一流的业绩。2、增收节支，主动创新。巩固树立视院为家、以室为家的观念，艰苦奋斗，厉行节约，从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识，从节约每度电、每滴水、每张纸的小事做起，加强经济核算，降低医疗护理成，本共同营造深厚的节约气氛，既要提高科室经济效益，又要增加大
5、家的收入。在勤俭节约的原那么下，既要干成事，又要干好事。同时，要主动探究以人为本的人性化管理效劳理念新思路，创立温馨病房，实行温馨礼仪效劳、温馨学问效劳、温馨护理效劳，建立温馨、和谐的医护关系，不断提高人民群众的满足度，塑造我们医院的整体形象。3、注意学习，强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽学问面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能，发挥他们各自的优势，是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，催促核心制度的落实，做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标。要加强医护协作，主动主动地处理好医护关系、医
6、患关系，让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。上述是我竞聘护士长后略粗的工作设想，而详细的证明将在将来的每一天。假设我这次能够竞聘胜利，我肯定与医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创立医院的辉煌奉献力气，我也会把护理事业的热忱、忠诚、爱心和耐性，倾注到工作的点点滴滴之中去，争做一名合格的护士长。假设我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃开展的大好形势下，接着发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的护士。护士竞聘护士长演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！大胆接受考验，正确对待结果的心态参加角逐，在此我情愿接受领导和大家对
7、我的考验和选择。首先，我要感谢领导给我这次公允竞争的时机。希望我的这次竞聘能为医院的开展，增加一份亮丽的色调，同时也能够实现自己人生的志向和理想。荣誉属于过去，将来正在开创，我深深地感到机遇与挑战并存，参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在改革竞争中完善自己，在拼搏奉献中实现自己的人生价值。今日，我竞聘护士长，假设胜利，我信任，在院务会的领导下，在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下，我定能精彩地担当此任。今日我大胆参加护士长竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势：一、我具有较为丰富的理论学问和临床实践阅历。二、我镇静稳重，擅长沟通，具有较强的协调管理实力。三
8、、我酷保护理事业，具有吃苦耐劳、开拓创新的精神。今日我向大家介绍我自己，恳切的接受大家对我工作的考评。我深深地知道产科护士长这一职务，任务重，头绪多、意义深远，责任重大，假设我竞聘胜利我将理清思路，敢于挑战，争取在工作中有突破，力争在工作中做到以下几点：一、我将以这次竟岗为新的工作起点，创设快乐和谐的工作气氛，既要做到工作的井然有序，又要创设和谐、进取、愉悦的工作气氛，努力提工作的效率削减工作本钱，摒弃死气呆板毫无朝气的工作气氛，让我们科室护士能够微笑效劳，人性效劳，不断提高效劳质量，让效劳成为科室品牌，让技术成为科室生命力，让口碑成为科室持续开展的不竭动力。二、我将主动推动产房及护理管理制度
9、创新护理效劳创新护理带教创新，针对产房及临床护理及管理工作中存在的问题，深化调研，强势推动各项制度创新，主动制定科学高效合理的年度护理工作安排护理质量监测限制方案，并强化落实和执行，加大产房及护理人员的职业道德教化培训和护理技术培训，全面提高护理效劳水平。三、我将在护士竞聘工作中想方设法降低管理本钱，提高管理效益，深化驾驭产房及护理工作状况制定科学的奖惩制度，充分调动科室护理人员工作的主动性，为她们搭就成长的平台，强势推动科室护理工作的改革，我们将以叶欣护士为典范，持续深化推动南汀格尔护理精神教化，从思想的源头注意科室思想政治工作，打造一支思想坚决、素养过硬、技术精湛，效劳超前的科室护理队伍，
10、作为护士长我将以身作那么，任劳任怨，吃苦在前享受在后，要求同事们做到的我首先做到，要求同事们不为的我首先不为，我将鞠躬精粹、尽职尽责。四、作为产房及护士长我将定期不定期与科室护士进行沟通，了解她们心声、发扬民主集中制，倾听及接受她们对科室护理管理工作中合理看法和建议，提高护理管理的科学化水平。各位领导、各位评委，几分钟的护士竞聘报告，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、坚毅的意志、饱满的热忱不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我，我将会把毕生的精力投入到我挚爱的护理事业中去。护士
11、竞聘护士长演讲稿 篇3敬重的各位领导、老师们： 大家下午好!首先特别感谢院领导及护理部对我十几年来的培育，让我有时机站在这个公允竞选的平台上。我叫朱超林，主管护师，毕业于安徽医科高校护理本科，从事临床护理工作十五年整，今日我竞聘的岗位是副护士长。在院期间，工作仔细负责、主动进取，曾屡次被评为“病人满足护士， XX年度被评为“先进个人，今年首批被评为“效劳之星。近年来主要担当三病区的临床总带教工作，在带教中不断总结阅历和改良，很好的完成护理部各项带教任务。今年九月份很荣幸被院领导派出进修，在外我仔细学习护理新学问和先进的操作技能，并细心钻研护士长管理阅历，待进修结束后我将所学的新学问、新技能应用
12、到临床工作中去。我认为我有条件、有实力胜任副护士长工作，假设我竞聘胜利，我有以下几点思路：1. 在院领导及护理部主任的带着下，更加努力地做好自己的本职工作，主动协作并帮助病区护士长做好管理工作，严格把握护理质量和医疗平安关，削减医疗纠纷和过失的发生，当好护士长的好帮手。2. 以“病人“为中心，严格要求自己，主动带头示范，从小事做起，从点滴做起，用优质护理效劳来提升患者的满足度。3. 以实现“六个满足“为目标，不断提高自己的组织协调实力，加强沟通，处理好各层人际关系。4. 以“三基、三严为标准，加强本科护士业务学习，重视健康宣教，将在外进修所学的新学问、新技能与大家一起共享，并主动撰写护理论文，
13、以适应社会的开展和人群健康需求的改变。 5. 以“三甲复审为核心，不断优化工作流程，运用pdca的管理模式，最大化患者利益。以上是我竞聘目标与准备，我希望在竞争中获得胜利，不管最终结果如何，我都将以踏实的看法，勤奋的作风把自己的本职工作做好，尽自己的最大实力去做好身边的每一件事，为医院的建设和开展奉献一份微薄的力气。护士竞聘护士长演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位代表：大家好！我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，1996年省医科高校函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，
14、分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。我竞聘护士长有以下几方面的优势：1、酷保护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。2、有2023年临床护理和近2023年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的满足度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信
15、关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度？关键在于能否供给超群的医疗技术和优质的效劳。首先要给病人以人文关心，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、开展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供给优质的特性效劳，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。2、建立量化的护理质量
