道路改造施工组织设计

上传人:s9****2 文档编号:554675079 上传时间:2023-12-16 格式:DOC 页数:62 大小:473.71KB
返回 下载 相关 举报
道路改造施工组织设计_第1页
第1页 / 共62页
道路改造施工组织设计_第2页
第2页 / 共62页
道路改造施工组织设计_第3页
第3页 / 共62页
道路改造施工组织设计_第4页
第4页 / 共62页
道路改造施工组织设计_第5页
第5页 / 共62页
点击查看更多>>
资源描述

《道路改造施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路改造施工组织设计(62页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目 录第一章 工程概况-3第二章 编制依据-6第三章 工程难点及其对策- -6第四章 施工总体布署一、管理目标-7二、技术准备-7三、施工现场准备-8四、施工现场组织机构-9五、劳动力计划-11六、施工机械计划-11七、材料计划 - 11八、总体进度计划-12九、各专业工种的协调-13第五章 主要分部分项工程施工方案及施工方法第一节、道路工程-13第二节、道路排水工程-28第三节、人行道砖及侧石工程-35第六章、劳动力、机械设备和材料投入保证措施-37第七章、施工各阶段进度保证措施-38第八章、雨季施工措施-40第九章 、安全文明保证措施-41第十章 、质量保证措施-54第十一章 管线、房屋保

2、护方案及措施-63第一章、工程概况一、总体概述及平面布置1、本标段主要工程内容:新建公厕及管理用房、景观桥1座。第二章 编制依据1、本工程建设单位的有关要求;2、广东顺建规划设计研究院有限公司的施工图纸;3、工程现场实际条件;4、市政道路工程质量检验评定标准CJJ190;5、公路桥梁抗震设计细则(JTG/T B02-1-2008)6、公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011)7、其他有关的现行建设规范、规程和有关技术规定。第三章 工程难点及其对策一、施工难点1、南江入村大道居民及外来工往来进入105国道的主要通道路,施工时,需保证往来车辆的正常行驶及过往人群安全是本工程的难点。二、对

3、策:1、针对以上情况,按本公司以往施工此类工程的经验,拟采取以下措施:首先应现场实地踏察,多了解现场的实际交通情况,并根据了解的情况制定相应的措施。经现场实地踏察,该路为双向2车道,根据本工程特点,该工程主要工程量是路两侧人行、绿化等相关工程的改造需时较长,而沥青罩面虽然工程量大,但施工周期反而没那么长。故,我公司考虑先施工人行道及其人行道上的排水管网,在施工按要求设置交通警示标志;待两侧人行、排水等相关工程完成后,再施工沥青路面工程。 第四章 施工总体部署一、管理目标1、质量目标按照国家规范验收标准和招标文件,质量达到合格。2、工期目标 本工程工期目标根据施工合同计划总工期,一般在无干扰的情

4、况下,采取交叉作业方法,其计划总工期为 210 日历天。二、技术准备 1、收到图纸后立即组织有关人员熟悉设计图纸的内容,对图纸中有疑问的进行记录,并在图纸会审时向设计了解清楚。 2、根据甲方提供的工程量清单,编制工程的材料需要计划,根据甲方的工期要求做好工程的进度计划,根据进度计划编制管理人员及劳动力需要计划,材料及机械设备采购和使用计划。3、根据施工图纸编制切实可行的施工组织设计,分析本工程的施工重点和难点,及时上报甲方相关部门审批。 4、各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。 5、提前确定各种材料的供应商,机械的供应商或租赁商,需要考察的要进行考察和了解,选择质量好、信誉好的合作单位,防

5、止工程施工过程中因材料或机械原因影响工期。可以提供多个商家进行备用。同时做好原材料的试验工作,砼配比的试配工作等。 6、做好整个工程的测量放线方案,进行测量仪器的检验,做好水准点、高程点的交接,红线桩坐标的复测与核对,轴线控制桩的埋设与保护。三、施工现场的准备1、技术准备(1)查勘现场,摸清工程实际情况,包括四周环境、运输道路、邻近建筑等,向建设方了解清楚地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、和水电供应等情况,以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图。并对障碍物进行清除。 (2)做好防雨排水工作:在场地周围设置排水沟、沉淀、砂井,引入下水管道,保证场地不积水。 (3)按施工总平面图布置,修

6、建临时设施,安装水电线路,并试水、试电。 (4)筹集劳动力,进行进场三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的手续。(5)提出机械设备使用计划,组织进场、运输、安装。2、施工平面布置 (1)临时设施根据场地实际情况,办公室设在施工现场。材料仓库、管理人员食堂及卫生间均租用附近民房。(2)、围蔽防护根据施工现场特点,为确保施工期间车辆及来往行人能安全顺利进行,经与相关部门协商,本工程将整个施工现场作半封闭式施工,每施工一段道路,均采用活动铁码作道路围蔽。 (3)材料加工及堆放区为满足施工需要,本方案考虑在现场路口处设置生产加工区和材料堆放区。加工区内设有加工场,材料堆场除堆放外,

7、还有水泥、砂石、砖、水管等施工过程中要临时堆放的材料。各种主要材料,根据其用量大小,使用时间长短,供应和运输情况研究确定,考虑分期分批进场,先用先堆,后用后堆。(4)生活区由于场地限制,租用附近民房用作生活区。 (5)施工道路 出入施工现场的主要行车道路利用原有道路。3、布置施工及消防用水管网 根据工程实际情况,选用DN80水管,从建设方指定的用水接驳口引出,引到办公区、材料加工堆放区以及施工区,由于本项目部施工的项目消防要求较低,故现场不另设消防泵,只在现场设置消火栓供消防用。4、安排施工临时用电施工电源由建设方指定的变电所引来, 电源引入总线N0采用BX-3150+295埋地敷设,干线N1

8、、 N2采用BLX-4120+170,导线架空敷设。施工用电支线S=120mm2。以上回路均采用三相五线制,用PVC套管埋地敷设,并设醒目标志。四、 施工现场组织机构(一)组织机构为了保证工程质量和工程进度,全面履行合同,本工程实行项目施工管理,成立“工程项目经理部”,作为本工程施工的指挥机构,组织机构如图。 1、管理机构设置计划:序号拟任工地职务拟派人数1项目负责人12工程组技术负责人1项目副经理1施工员2测量员23质安组质安员1资料员14机材组材料及机械员15综合部后勤管理员12、施工管理组织机构框架及职责项目经理 项目技术负责人 项目副经理工程组质安组综合部机材组排水施工班组人行道施 工

9、 班 组道路基层施工班组钢构件施工班组模板施工班组钢 筋 施 工 班 组土方施工班组混凝土施工班组沥青路面施工班组(二)机构职能项目经理部负责整个工程的全面工作,项目部下属各部门具体分工如下:项目经理负责整个工程施工的全面组织与领导工作项目副经理负责协助项目经理主持整个工程施工全面工作项目技术负责人负责整个工程施工的全面技术管理工作工程组负责整个工程施工的具体组织、施工技术及进度管理质安组负责工程质量监督与控制、安全及文明施工管理机材组负责整个工程施工的机械设备、材料的组织、调配与管理综合部负责整个工程施工的行政管理及后勤保障工作五、 劳动力投入计划序号 机构名称职能或任务施工人数(人)计划进

10、场时间1土方工程施工班组负责土方开挖及回填工程62014年 月2道路基层施工班组负责全工程混凝土的施工72014年 月3混凝土路面工程施工班组负责全工程混凝土、模板、钢筋的施工62014年 月4人行道施 工 班 组负责人行道、停车带及路缘石的施工102014年 月5沥青路面施工班组负责沥青路面的施工92014年 月6排水施工班组负责排水管道的施工122014年 月六、工程所需主要施工机械计划序号机具设备名称单位数量进场时间备注11M3挖掘机(带液压镐机)台22014年 月2运输车台52014年 月3ABG423摊铺机 台12014年 月4LT6E摊铺机台12014年 月5汽车式沥青洒布机台12

11、014年 月62吨小压路机台12014年 月712T振动压路机台22014年 月8铣刨路砼机台12014年 月9切割机(400)台12014年 月10砂浆搅拌机台22014年 月11砼振动棒个42014年 月12全站仪台12014年 月13水准仪台22014年 月七 、主要材料投入计划序号材料名称规格、型号单位数 量计划进场时间一排水工程钢筋混凝土管DN300m100根据实际进度进场钢筋混凝土管DN400m82根据实际进度进场新建雨水口750*450座48根据实际进度进场抬高检查井700座59根据实际进度进场二道路工程1砂 石m3200根据实际进度进场2石屑 m31087根据实际进度进场3沥青

12、碎石AM-20m31226.8根据实际进度进场4水泥P.O32.5(R) t95根据实际进度进场5灰砂砖24011553块2000根据实际进度进场6高强复合树脂750*450套59根据实际进度进场7热熔沥青粘层AH-70gk4100根据实际进度进场8沥青混合料调平层AC-13Cm3186根据实际进度进场9机动车道沥青混合料AC-13Cm3265根据实际进度进场10热熔沥青粘层AH-70gk4100根据实际进度进场11垫层砼C20m3650根据实际进度进场12新建砼面层抗折4.5m3260根据实际进度进场13路平石m1056根据实际进度进场14路缘石m1056根据实际进度进场15绿化带侧石m1888根据实际进度进场16树池边石m368根据实际进度进场17人行道砖m21860根据实际进度进场

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号