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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页公司员工技能大赛焊工技术比武规则 *总公司首届员工技能大赛焊工技术比武规则 一、 考试规则 1、 所用试件，焊接材料的种类和数量必须按管理制度使用，试件统一打印钢字考号标记。 2、 考生应提前五分钟持准考证进入指定的考位。 3、 除考评人员及有关工作人员外，其它人员不准进入实际操作考试现场。 4、 焊接时不允许坐着或依靠其它物件。 5、 试件的点固、焊接及清理应由考生独立完成。 6、 考试过程中不允许使用磨光机。 7、 考生应在规定的时间内完成全部焊接工作，考证人员通知限时一到，应立即切断电源停止考试。 8、 考生
2、在焊接结束后，应由即关闭焊机，彻底清理焊件表面的焊渣、飞溅、试件应保持原始状态，不允许补焊、修磨或任何形式的加工，考生将清理好的试件交到指定地点，并彻底清理焊位现场。 9、 考生在整人考试过程中，应遵守电焊工安全操作规程，做到文明生产，对违反考试规则不听劝阻或违反安全操作规章出现重大事故者，取消考试资格，并按有关规定处理。 二、 考核总时限 1、 准备时间：20分钟 2、 正式操作时间：40分钟 3、 总时间：60分钟 年 月 *总公司首届职工技能大赛焊工比武成绩统计表 工种：焊工 200 年 月 日 序 号 姓 名 性 别 工 作 单 位 准 考 证 号 钢 印 号 操 作 时 间 得 分
3、名 次 备 注 1 韩跃富 男 机电公司 01 2 王 莉 男 环保厂 02 3 李朝刚 男 氧化铝分公司 03 4 卢乔兵 男 防腐中心 04 5 李成军 男 炉修分公司 05 6 骆 勇 男 环保厂 06 7 曾依祥 男 氧化铝分公司 07 8 杨秀华 男 炉修分公司 08 9 梁建惠 男 制安公司 09 10 田江平 男 设备制造厂 10 11 王万祥 男 电控设备厂 11 12 梁小萍 女 设备制造厂 12 13 翟文革 女 炉修分公司 13 14 夏景群 男 制安公司 14 15 何文惠 男 设备制造厂 15 16 徐景惠 男 制安公司 16 17 张 娟 女 设备制造厂 17 18
4、 曾宪刚 男 制安公司 18 19 许席兰 女 炉修分公司 19 20 龙昌军 男 设备制造厂 20 工贸实业总公司青年焊工技术比武 准 考 证 姓名： 考号： 工贸实业总公司青年焊工技术比武 监 考 证 贵铝工贸实业总公司青工技术比武 签 到 表 推荐员工技能培训计划篇一：员工技能培训计划公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。一、重点工作（一
5、）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能
6、人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要求。（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增
7、技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种职业资格证书后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持公司+院校的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修
8、班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。三、培训内容与方式（一）公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格
