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1、农行会计主管述职工作报告农行会计主管述职工作报告经过述职报告,我们可以更好地检视我们自己的工作,以下是XXXX为大家采集整理的,供大家参照和借鉴!更多资讯尽在会计述职报告!20xx对我们国家来说是很不平常、很不平凡的一年,祖国在冰雪中耸立,在震荡中坚毅。无以伦比的奥运,一飞冲天的神七,圆了国人百年的梦想,向世界显现了中国的力量。20xx年也是经济金融形势复杂多变,不稳固不确立要素明显增加的一年。我国经济运转中的困难增添,经济下行压力加大,企业经营困难增加,金融领域潜伏风险增添。欣喜的是,中国农业银行股改方案获取国务院的同意,终于让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。一年来,在州分行党委特别是
2、分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上司行及本行领导给予会计结算部的工作职责,团结和带领我部职工恪尽责责,努力工作,圆满完成了整年各项工作任务。现将一年来的主要工作状况报告以下:一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会1/8农行会计主管述职工作报告计基础管理方面问题,深入解析了问题存在的原由,提出了提高我行会计内控管理水平的详尽措施。会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落
3、实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面睁开了工作:1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽责引导和在会计基础管理工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门负责人、会计主管、看守员以及人事、督查等相关职能纳入会计内控管理组织系统,大家各司其职、齐抓共管、互相限制、互相督查、一体核查,让会计内控管理关系更清楚,会计内控管理层次获取提高。2、坚持按季组织睁开看守检查工作,促使会计内控管理水平逐渐提高。会计看守是内控管理的重要构成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面对这样或那样的困难,
4、我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织睁开一次认真认真的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整顿、对责任人有办理。看守的内容也严格依据会计看守制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的粗心。从已经结束的前三季度看守来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已获取整顿或改进,办理或建议办理责任人96人次,此中扣发考2/8农行会计主管述职工作报告核性薪水44人次,扣款金额7750元,向州分行职工违规行为积分管理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,经过连续、认真认真的看守,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持值班制
5、度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充发散挥会计监控系统的督查作用。州分行会计结算部分设后,我对会计看守系统的在线值班特别重视,明确责任到人并严格履行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管准时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片看守员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,经过“值班交接”功能进行交接。值班工作的增强,直接促使了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种连续的强盛的督查和震慑作用。4、侧重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控利害的要点一环,20XX年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡议提高会计主管待遇
6、,加大核查力度,提高会计主管履职能力。20XX年,我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,解析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实质问题。3/8农行会计主管述职工作报告以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。二、深入学习实践报告科学发展观,认真组织部门职工和业务条线参加职工行为守则教育检查活动。1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对
7、于推动我行业务经营又好又快发展拥有极其重要的历史意义和现实意义。经过认真的思虑、学习和实践,我以为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展全局做出应有的贡献,侧重应做好以下几点:、坚持全面、协调发展,突出工作要点。会计工作落实科学发展观,一定坚持全面协调发展的目标。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计督查职能,全面提高会计质量和会穿越小说网*计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视线;所谓“协调”,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的全局相适应,使会计核算和会计督查双方面互相促使,协调发展。、坚持可连续发展,成立风险防
8、控长效系统。会计工作要实现可连续发展,成立风险防控长效系统,必须坚持精巧化管理和履行力建设。要果断贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过增强培训、完美“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险鉴别能力。要增强问责,不停健全完美核查激励系统。4/8农行会计主管述职工作报告2、认真组织部门职工和业务条线参加职工行为守则教育检查活动。农业银行每位职工的服务和言行举止直接表现农行的社会形象和社会声誉。总行拟定特地的守则来一致规范全行职工的行为准则,弘扬优异的职业操守,倡议按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展特别重要的基
9、础和保障。学习好、意会好、遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提高全行金融服务水平;有助于防备合规风险和* 操作风险;有益于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培养文化、弘扬正气、改进形象的目的,我依据怒江州分行睁开中国农业银行职工行为守则教育检查活动实行方案的部署,踊跃组织我部职工和业务条线踊跃参加学习教育、检查议论和总结查收各阶段的活动。述职人:XX20xx年xx月xx日各位领导、各位同仁:大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧环绕省行24项履职要求,侧重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽责责、努力工
10、作,圆满完成了整年各项工作任务。现将一年来自己的5/8农行会计主管述职工作报告主要履职状况向大家报告以下:一、认真贯彻落实会计基础管搭理议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入解析了问题存在的原由,提出、拟定了提高我行会计内控管理水平的详尽措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面睁开了工作:1、以抓中国农业发展银行会计内控管理尽责引导和在年初会计基础管理
11、工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、看守员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织系统,大家各司其职、齐抓共管、互相限制、互相监督、一体核查,让会计内控管理关系更清楚,内控管理层次获取明显提升。2、坚持按月组织睁开看守检查工作,促使会计内控管理水平逐渐提高。会计看守是内控管理的重要构成部分和操作风险的重要防线。尽管面对各样各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每个月对营业部进行一次认真认真的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整顿、对责任人有办理。6/8农行会计主管述职工作报告从已经结束前十个月的检查察管状况来看,累计查出问题37个次,绝大部分
12、问题获取整顿或改进,办理或建议办理责任人2人次,此中扣发核查性薪水4人次,扣款金额400元。我一直把实质重于形式作为监管的重要原则,经过连续、认真认真的看守,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度,充发散挥会计监控系统的督查作用。一是能促使各岗都能熟习掌握不一样岗位的业务操作,提高操作技术,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防备风险的手段。我每个月会不按期突击要求职工暂时休假,而后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。经过岗位轮换和整日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借条管理、账簿记录、档案归档等方面共12处问题。经过调看监控录
13、像观察临柜人员的操作程序能否合规,每周调看监控工作的增强和连续,直接促使了我行临柜人职工作效率的提高,闪避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种连续、强盛的督查和威慑作用。4、侧重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控利害的要点一环。一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,增强业务学习,解析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实质问题。以会带训,不停提高副行长兼会计主管的履职能力。二、履行岗位职责踊跃参加全行经营管理7/8农行会计主管述职工作报告一年来,我能踊跃参加全行内部管理和业务经营活动,自觉保护班子团结,协助推动支行各项事务的睁开。第一是增强政治理论学习。按期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。其次踊跃参加“四好”班子、“四强”党组织创办工作,拟定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况解析调研及经营利润测算,解析将会影响到全行经营目标任务完成的要素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。四是踊跃参加全行业务营销。截止10月底,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入
