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1、2023督导的工作计划10篇督导的工作计划时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是我整理的督导的工作计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。督导的工作计划 篇1根据?依安县教育体育局2023年督导评估实施方案 ?的通知，我校组织全体教职工认真学习，对照?黑龙江省义务教育学校标准化建设指标评价体系?学校成立了由校长任组长、其它行政领导任副组长的领导组，同时成立了有校务会成员及教师参加的自评组，既分工又合作，积极履行“自查评估职能，推进依法治校进程，保障素质教育的全面实施，不断提高我校教育教学工作的
2、制度化和办学质量。从2023年3月开始，学校组织教师学习评估方案和细那么，使自评组人员及教职工人人明白督导评估的意义和作用，了解评估方案和细那么，对照评估标准实施细那么，进一步清理和完善各种档案资料。本学期，全体教师发扬与时俱进的精神，紧紧把握时机，趁势而上。使课改促进教师、学生、学校的全面开展，有效地推进素质教育的全面落实。1、重视催促、检查教职工的工作，使学校教育教学工作全面推进。让所有学生受到优质教育既是义务教育的要求，也是现代教育的本质要求，更是现代社会开展的必然要求。为了开展好这项工作，学校领导组加强了调查，在强化督导自评的根底上，依法办学，抓住重点、难点问题，认真研究，提出整改意见
3、。2、成立自评组：组 长：张兆青副组长：高景军 姜秀坤 徐文举组 员：王之丰 曹广文 王海龙 王延利 窦锐3、通过学习使各位教师明确学校办学目标、德育工作和教学质量是学校生存和开展的重要因素，加强学习，努力提高自身素质，更新教育观念，这是时代对每位教师的要求。4、加强师德师风建设工作，使政治学习、业务学习制度化、讲实效。5、月份安排三、四月份：1学习依安县教育体育局20232号文件和督导评估规程。2制定好督导工作计划。3学习有关文件精神。4学习落实督导评估方案。五、六、七月份：按照指标体系整理挡案。八、九月份：检查督导评估落实情况。十月份：1上交自评申请和自评报告。2完善督导评估、办学水平挡案
4、的整理工作。3督导验收组对学校进行评估验收。督导的工作计划 篇2作为一名大型超市的督导，牢固树立组织收入是第一要务的思想，及时做好与各级地方政府的任务衔接，努力使税收计划与地方经济开展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收计划的最大合理化。工作计划网销售工作计划频道为大家分享?2023年超市督导工作计划?，欢送大家前来参考和学习。1、合理安排收入计划。超市领班工作计划。牢固树立组织收入是第一要务的思想，及时做好与各级地方政府的任务衔接，努力使税收计划与地方经济开展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究，全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素，
5、不断强化税收分析和预测工作，提高税收分析质量和税收预测的准确性，为领导决策提供科学、翔实的参考依据。2、加强组织收入工作考核。层层分解落实收入目标，严格目标管理考核，实行组织收入“一票否决制。坚持依法征税、应收尽收的原那么，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库，确保圆满完成全年税收任务。3、严格依法征收。进一步严肃征收纪律，标准征收秩序，充分发挥税收会计的监督职能，加强日常监督、检查，抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作，杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。强化税源监控，加强税收管理，堵塞税收流失1、加大对重点税源的监控力度。 结
6、合我市税源的实际状况，在今年重点税源监控工作的根底上，进一步扩大税源监控范围，使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特别是加强对XX高速公路的管理，保证税收收入的稳定增长。2、加强核定征收管理，积极推进纳税评估工作。一 、职责与职权：1、 协助经理制定效劳标准和工作程序，并确保这些效劳程序和标准的实施。2、 根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。3、 在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。4、 负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。5、 妥善处理对客效劳中发生的各类问题和客人的投诉
7、，主动征求客人意见，及时向经理反响相关信息。6、 检查结账过程，指导员工正确为客人结账，7、 督导效劳员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。8、 督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。9、 完成经理交办的其他工作。二、任职条件：1、 热爱效劳工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。2、 熟悉餐厅管理和效劳方面的知识，具有熟练的效劳技能。3、 有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。4、 熟悉宴会、酒会、自助餐的效劳程序，能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐
8、会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。5、 熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格，并有较强的销售技能。6、 组织能力较强，能带着部属一起做好接待效劳工作，为客人提供满意加惊喜的效劳。督导的工作计划 篇3一、指导思想。根据中小学素质教育督导评估工作相关文件精神，为切实建立我校自我评估、自我调控、自我完善机制，标准办学，提高教学管理，促进办学水平和教育质量的提高，继续落实我校近三年开展规划目标任务，力争将我校建成品牌学校。二、自评工作内容。1、学习?中小学综合督导评估自评细那么?。2、对照督导评估方案找出差距，研究整改措施与解决方法。3、
9、收集阶段信息，积累档案。4、达成每项指标，汇总自评过程相关工作，填写自评有关报表。5、完成学校素质教育督导评估自评工作，撰写学校自评报告。三、自评工作组织机构。组长：孟兆兰副组长 ：贾吉友组员：刘新兰 汪运国 郭成军四、自评工作要求。1、领导小组成员必须在全体教师中广泛宣传发动，通过自评，查漏补缺，不断完善学校开展内涵。2、校督导评估小组成员在组长的领导下，创造性地开展工作，不得推诿或敷衍了事。3、各专项评估小组对所负责的一块材料，必须做到内容详实、出处明确、执行有效。学校管理由贾吉友负责，教育教学刘新兰，学生开展汪运果、条件和坏境郭成军负责4、全体教师必须配合各专项自评小组完成相关工作。五、
10、自评工作进程表。一评估准备阶段。1、组织全体教职工学习督导评估方案，明确自评的目的和内容。2、制定自评计划。3、组建学校综合督导评估自评小组。4、分组进行自评方法学习、对照指标明确小组自评范围、内容。5、召开教师大会宣传综合督导评估工作的意义。二评估实施阶段。1、学校督导评估自评小组收集、核实相关材料，对应督导评估细那么进行评估，形成书面评估意见，上报学校领导。2、整理上报材料，学校督导评估自评工作小组与学校领导共同分析、讨论、归纳各方面意见，撰写学校素质教育督导评估自评报告。针对存在问题，提出整改意见。3、通过收集、整理的信息填写中小学综合督导评估方案自评表。三评估总结阶段。1、对学校自评工
11、作进行总结，撰写自评报告，积累经验，完善自评工作措施和方法；在此根底上，研究薄弱环节的整改意见，纳入下一年工作计划的重要依据。2、上报学校综合导评估自评报告和有关自评表。3、做好自评资料的整理归档。督导的工作计划 篇4督导工作是连接校领导与各部门以及教职工的桥梁和纽带，教育教学督导对日常教学工作具有监督功能，导向功能，鼓励功能，帮助指导功能，信息反响功能。督导人员应有监督与检查意识，指导意识，反响意识，强化执行意识，为领导教育教学决策提供依据。本学期，督导室将根据校长室“更要转型、更有文化、更具特色的工作思路，坚持“以人为本原那么，着力构建民主、科学、高效的督导机制。以推进“有为、精思、乐学的
12、校园文化建设为切入点，深化“五生课堂文化研究，积极开展创造性工作，努力开拓督导工作的新思路，使督导工作进一步促进学校各项工作的开展，鼓励教师工作积极性，促进学校自主开展，内涵开展。一、工作目标坚持把督导工作与有效教学建设紧密结合起来，为推进新课程改革注入新的动力；以“有为、精思、乐学为基点，围绕学校教育教学的中心工作积极开展多层面、多环节、多形式的督导。切实履行“监督、检查、评估、指导、促进的督导工作职能，标准全校的办学行为，提升教育理念，提高教育教学质量；以创新为灵魂，解放思想，开拓进取，在督导思路上要有新突破，在督导内容上要有新深度，在督导要求上要有新措施，在整体督导工作上要有新起色，更好
13、地促进学校更快开展。二、工作原那么1.督导性：发挥督导工作监督、检查、评估、促进的四大职能，做好本学期的督导工作。2.参与性：督导室成员既当督导员，又当协理员，还要充当战斗员，对各年级的教育教学工作进行全程参与。3.常态性：改变以往“督查总结走人的低效做法，每学期重点盯住一个年级，开展广泛细致的工作，全面深刻地了解相关情况，分析原因，挖掘实质，为决策层提供效劳。4.融入性：督导室成员不能置身于局外，而要融入到所督导的年级中去，与师生打成一片，为教育教学把准脉，指准路。5.科学性：通过常态化的细致督导，力求找出最为科学的方法，使得我们的管理更加有效，老师的教学更加有效，学生的学习更加有效。三个有
14、效形成合力，就是科学开展，这是突破本届高三升学瓶颈的重要抓手。三、工作要求尝试二个转型：一是将工作方式由以往三年年级轮流转向一分二为、双向出击转型；缩短督导周期，便于及时发现、解决问题；二是由阶段性的督导向常态化督导转型，本学期成立专门的高三督导办公室，派人员对高三进行常态化的督导。四、具体工作本学期督导工作任务比拟重，既要正常围绕学校的教育教学中心工作开展，同时也要迎接上级有关部门的各项评估验收，尤其是素质教育示范校的评估。一根据市督导室的要求，认真做好“一校一标的制订工作，并接受上级领导专家的评估验收。二指导全校教师做好“一师一标的制订工作，并及时上传有关平台。三进一步落实督导评估与考核挂
15、钩，督导室在对有关部门、教研组、备课组、班级、教师的督导评估中，应尽可能地实行量化评估，定量分析，使得考核评估的结果准确无异议，在评优、评职晋升、综合考核中能作为重要依据之一，从而使督导评估成为激活学校开展的内动力。四进一步加强教师队伍建设，加速培养青年教师的步伐，全面实施学校人才培养的战略。加大教师队伍建设力度，加强青年教师的培养，优化教师整体结构，逐步建立一支结构合理，勤奋敬业，具有先进教育理念的教师队伍，本学期督导室将要做好如下几项工作：1.坚持德育为先，加强青年教师师德师风的建设。通过一系列的活动与教育，鼓励青年教师塑造完善的人格。树立正确的人生观、价值观和荣辱观，树立从事教育工作的荣誉感、责任感和使命感，从而热爱本职工作，献身教
