设计院生产产值分配办法

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1、为了进一步增强院生产办理任务,推进细化办理与量化考 核,完善、标准生产产值考核分派制度和办法,提高生产人 员任务积极性和主动性,包管生产任务顺利、高效运行,特 制订本办法:一、产值统计办法项目产值由经营产值、设计产值、办事产值、办理产值 项目调节产值和其他分前支出产值六部分组成 .其中经营产 值占20%、办事和修改产值原则上占 8%、办理产值占5%, 项目调节产值主要针对收费明显不均的项目由院生产担任 人与院领导、所领导协商确定.(一)设计类合同 设计类合同包含咨询、设计、监理、项目办理合同,其 产值(Q)=(项目合同额(C)-分前支出产值-项目调节产 值) *(1-经营产值20%-办事、修改

2、产值8%-办理产值5%) .(二)工程总承包合同设备总承包合同暂按 25%折算,土建总承包暂按 10%折 算,计较办法同上.(三)前期产值统计1、未中标项目和配合经营前期任务产值抵偿对于未中标的项目计划,按照计划的设计深度和任务量 按项目投标工程设计报价的1%5%对设计人员进行产值抵 偿,并将产值直接分派给相关计划设计人员,具体抵偿比例 项目主师提出申请(附件1),经经营总担任人、院生产担任人、工程所所长(生产副所长)协商,报工程院院长签字批 准;配合经营前期任务产值由项目主师或主创人员提出申请 (附件 1),经经营总担任人、院生产担任人、工程所所长(生 产副所长)协商,报工程院院长批准;2、

3、未收费可研陈述 由项目主师提出产值抵偿申请(附件 1),院生产担任人 协同经营总担任人、工程所所长(生产副所长)配合商定抵 偿额度,报工程院院长批准.3、中标计划中标项目投标计划产值从经营费(即合同额的 20%)中提 取 10%-30%予以产值抵偿 .二、产值分派规则1、设计任务修改,原则上谁设计谁修改,不重复计较 产值,除非另行签订修改弥补合同;2、项目配备副总师时,总师所占分派比例为4/A (A为 专业比之和),副总师所占分派比例为2/A;项目配备名义总 师时,名义总师分派比例为1/A,执行副总师分派比例为5/A.3、除结构专业外,其余各专业名义专业担任人应分专业担任人比例的 30%,实际

4、专业担任人应分专业担任人比例 的 70%;结构专业的名义专业担任人应分派专业担任人比例 的40%,实际专业担任人应分专业担任人比例的 60%.4、各专业名义校对人和审核人应分校对人和审核人比 例的 20%,实际校对人和审核人应分校对人和审核人比例的 80%,若无实际校对人或审核人,实际校对或审核应分产值 不予分派.5、办理、承包类项目产值,依照工程进度完成的合同 额进行计较.6、设计人员现场办事配合产值,由项目主师或项目经 理按照工程进度结合现场办事工日、办事态度、办事质量可 阶段性提出,经现场配合人员、生产所长或所长签字确认后 分派;现场办事工日按EEP平台统计为准,现场办事人员依 照要求要

5、实时填报办事日志;项目办理人员不介入设计办事 费产值分派.三、项目产值的分派比例提交换程由专业担任人将专业介入人员产值比例提交给项目主 师,由项目总设计师或执行主师汇总后提出项目分派产值和 分派比例(见附件 2),经相关工程所生产副所长(所长)签 字后提交院生产担任人,由院生产担任人审核后依照比例进 行分派.四、产值比例提交时间要求每 28 日前由项目主师按照项目进度可分阶段提交本月产值 分派比例.监理、办理或工程总承包项目,每月 28 日由项目 经理按照项目进度经相关部分生产副所长(所长)确认后提 交产值分派比例.五、本办法自下发后开始执行,由院生产担任人担任解释.2014年4月1日附件 1

6、:前期产值抵偿申请表附件 2:产值分派比例提交参考格局合同编号:项目名称(一)阶段比例计划初步设计施工图算计100%二)施工图子项比例子项名称:专业人员所占比例项目总设计师(签字):生产副所长(或所长)(签字) 生产副院长(签字):附件 3:各阶段分派参考比例产业项目民用项目计划10 15%(25%)10%(25%)初步设计30 32%25%施工图5558% (75%)65% (75%)算计100%100%备注:括号内数字为无初步设计阶段.附表4各专业各阶段综合任务量计较参考比例段项目类一合计一主师总图建结构水道暖通电动力经济弱其他专业;2、施工图阶段分派产业项目公司编制的设计 项目劳动量分派比资料汇编执行;民用修建项目参照由中 国修建设计协会主编的民用修建设计劳动定额执行;3 施工图除厂区工程外,弱电占 3-6/A.附表5院区工程施工图设计各专业任务量参考比例项目类别合计主师总图水道电气动力单体民用项目100625252321住宅小区100625252222产业项目100625242025备注:电气专上比例包含强电和弱电,厂区工匚程弱电按照项目任务量情况占 410. 附件 6:各专业内部任务量计较参考比例专业专业担任人设计人校对人审核人结构专业107488修建专业107488其他专业87688附件 7:每月产值汇总参考格局

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