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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者马上删除。资料共共享，我们负责传递学问。立足过程把握 抓好平安管理 （徐州发电厂，江苏 徐州 221166） 不论在哪个行业，平安都处于压倒一切的地位，在电力行业中更是如此。徐州发电厂经过开展ISO 9002质量体系、职业平安健康体系、ISO 14000环境体系的贯标工作，留意查找传统平安管理方式和国际先进管理方式的差异，努力将先进的管理方式转化为可操作的规范，使企业的平安管理水平得到明显提高。 传统平安管理方式最明显的不足是经验型、被动型和事后型的管理，宽敞职工仅仅是消极被动地听从；而国际先进的管理方式更重视过程把握，留意把握好过程中的每一个环节，从
2、而达到最终把握全局的目的。为克服传统平安管理的不足，徐州发电厂于2023年推出了”作业全过程平安把握卡”和”外包工程现场监护卡”(以下简称”两卡”)。 1 “两卡”简介 ”作业全过程平安把握卡”包含以下内容：危急点分析、平安措施、工作组成员认可平安措施、每次开工前确认平安措施等。强调”作业全过程平安把握卡”由工作负责人填写，班长审核；要求每项工作必需使用”作业全过程平安把握卡”。 ”外包工程现场监护卡”包含监护项目、监护记录等内容。要求每个外包工程的监护都必需使用此卡。考虑到监护人的实际工作力量差别较大，”外包工程监护卡”要求由班长填写监护项目，监护人熟知后执行。 通过”两卡”，强制使职工参与
3、到平安管理的过程把握中来。这套平安管理方法经过近2年的应用，在防止人身损害方面取得了明显的成效，连续4台机组大修没有发生人身轻伤及以上事故。 2 “两卡”的使用效果 (1) “作业全过程平安把握卡”增加了工作负责人的平安责任心和平安意识。从前，班组布置工作时都是班长交代平安留意事项，工作负责人带领大家进行现场的具体工作。工作负责人在平安方面不需花费太多的精力。使用”作业全过程平安把握卡”后，工作负责人必需对整个工作过程的危急点进行分析，并制定相应的平安措施，同时还要督促工作组成员生疏平安措施。 (2) 使用”作业全过程平安把握卡”提高了全员参与平安管理的意识，保证人人生疏平安措施。工作过程中能
4、否保证平安，关键在于参与工作的人员的平安意识，只有每个人都能做到”三不损害”(即不损害自己、不损害别人、不被别人损害)，才能实现集体的平安。”作业全过程平安把握卡”强调全部参与工作的人员都必需对平安措施进行确认，正是基于对这一点的考虑，目的是让工作人员进一步生疏和完善工作中的平安措施。 (3) 使用”作业全过程平安把握卡”能保证所实行的平安措施时刻处于受控和完好的状态。机组大修期间，工期长，施工人员多，已做好的平安措施难免被他人改动。”作业全过程平安把握卡”强调每次开工前必需检查平安措施，就是为了保证平安措施的完整性，避开类似的担忧全大事重复发生。 (4) 使用”外包工程现场监护卡”，提高了外包工程平安管理的实效性。由于电厂内多是高温、高压以及带电的设备，外包施工单位在厂内工作时，厂方一般都支配现场监护人，监督外包施工单位严格执行平安措施，以保证双方人员和设备的平安。通过”外包工程现场监护卡”，削减了由于监护人员力量不足对监护质量的影响，增加了监护的可操作性和有用性，大大提高了监护的质量。 尽管”两卡”具备了搞好平安管理过程把握的条件，但如不认真执行，同样对现场的平安管理起不到作用，因而必需加强对”两卡”的监督管理，制定相应措施，保证其充分发挥作用。
