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1、Word格式、可编辑排版2022年质量月活动总结汇报（通用13篇） 2022年质量月活动总结汇报（通用13篇） 2022年质量月活动总结汇报 篇1 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年9月我公司开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，20xx年8月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁
2、的叙述，并宣布质量月活动开头。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关怀质量、人人重视质量的氛围。 2.开展各种宣扬，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量
3、培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟悉，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。 硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，准时的对冲压消失问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车
4、间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 4. 严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 20xx年9月29日，公司开展了管理人员的质量月座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多需要
5、解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的消失了肯定的质量问题，需要管理人员和员工连续改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。 6. 9月份的质量比8月份有了明显的提高： 8月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;8月份
6、总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;9月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与8月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与8月份相比下降了2.2个百分点。9月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。 8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。9月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。 8月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。
7、9月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。 8月份我公司消失质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。9月份消失损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。 与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。 7.质量月中消失的问题仍旧比较多 虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔消失偏大现象，
8、支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，盼望各车间针对质量月中消失的问题能有针对性的解决。 9月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 2022年质量月活动总结汇报 篇2 依据上级关于20xx年第一次质量月活动的通知要求，结合本工程详细状况，
9、于今年9月开展以人人抓质量，层层抓落实，通过规范化施工，杜绝路基施工隐患，提升构造物外观质量及砼钢筋爱护层合格率，提升钢筋制安合格率，完善工程资料，确保目标实现为主题的质量月活动，在公司的领导下，我分部高度重视、细心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，项目经理对各部室负责人要求提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造人人关怀质量、人人重视
10、质量的氛围。 为了保障此次活动顺当开展，项目部成立了以项目经理为组长，项目总工程师及项目副经理为副组长，成员由各科室负责人、各作业队施工队长等人员组成的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。 2. 加大质量观念宣扬力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展以技术为保证，以质量管理为手段，通过质量月活动，全面推动工程进展，营造人人关怀质量，人人重视第一质量的良好氛围。 3. 质量月活动专项整治状况 依据指挥部、驻地办、项目部在日常检查
11、中发觉的施工中存在的质量缺陷，通过质量月活动大家集思广益准时争论缺陷的缘由，并形成一套质量改进体系，详细改进措施如下： 1、路基填筑的掌握措施 路基范围的清表要彻底，填前碾压压实度达到规范要求，路床顶面以下0-80cm其压实度不小于96%。填方材料必需满意技术规范要求，分层填筑，松铺厚度掌握在30cm以内，路基每侧加宽碾压30cm，在最佳含水量2%时进行碾压，采纳大吨位压路机碾压，加大对路堤基底、挖方零填路段等处压实度的检测力度。 2、桥涵结构物回填抓好以下方面 彻底清除桥涵两侧脆弱土，回填材料选用透水性良好的砂砾料，填料粒径不超过5cm。在施工过程中设专职台背回填施工队，并派有阅历的施工技术
12、人员对结构物进行现场指挥。在施工方法、工艺及质量掌握点加以明确。每层填料松铺厚度15cm，压实度97%。水泥稳定砂砾填筑时其压实度每层不小于98%，每层填筑完毕后，由专职质检员和监理工程师验收合格后，进行下一层的施工。 3、桥涵结构物的外观质量差 桥涵结构物的外观质量差，主要表现在混凝土表面蜂窝麻面、水泡气孔多、颜色不全都、线条不顺直等产生这些现象的缘由较多，我们从以下几个方面进行掌握： 要求，承德供电公司仔细部署,根据国家电网公司20xx 年质量月活动方案,在承德供电公司范围内全面开展以抓质量水平提升,促进展方式转变为主题的质量月活动,现将活动状况总结如下： 一、成立质量月活动领导小组 为仔
13、细开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,承德供电公司马上成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动方案，仔细开展质量月活动。 二、充分熟悉开展质量月活动的重要意义 为使员工充分熟悉和了解质量月活动的重要意义，公司仔细组织员工学习文件精神及活动方案，围绕质量提升，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。 三、实行多种形式，营造活动氛围 承德供电公司结合本单位实际状况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，仔细开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参加，把七查一访、质量隐
14、患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。 1、强化活动宣扬，提高质量意识 结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣扬质量月指导思想、活动主题，营造质量月活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣扬画、标语、发放科普读物，以抓质量、报增长、促进展，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕质量提升，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工熟悉到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。 2、围绕质量月活动主题，在质量月期间举办演讲竞赛、技术比武、学问竞赛等活动 在开展质量月活动期间，承
15、德供电公司以科学进展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕质量提升，引导全社会熟悉电力、节省用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建设电力需求侧管理展现区，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和关心广阔电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验，让广阔市民、同学、青少年提升对熟悉学问的熟悉，达到科学用电、节省用电、平安用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣扬推广目的。 3、加强技术培训，强化员工技术素养，提升质量管理水平 ; 2、 FRP件(门和门框一套、播水盆盖、一般标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸); 3、 填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。 七、 整编了相关的产品检验标准 1、 产品来料检验标准; 2、 生产工序标准; 3、 半成品检验标准; 4、 入库检验标准; 5、 出厂检验标准。 八、 修改了产品质量责任制
