监理概论心得体会.doc

上传人:cl****1 文档编号:554522102 上传时间:2023-08-19 格式:DOC 页数:21 大小:47.50KB
返回 下载 相关 举报
监理概论心得体会.doc_第1页
第1页 / 共21页
监理概论心得体会.doc_第2页
第2页 / 共21页
监理概论心得体会.doc_第3页
第3页 / 共21页
监理概论心得体会.doc_第4页
第4页 / 共21页
监理概论心得体会.doc_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《监理概论心得体会.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理概论心得体会.doc(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、监理概论学习的心得领会监理概论学习心得领会【篇一:监理学习心得】建筑监理概论学习心得这学期,我们跟李老师学习了建筑工程监理概论这门课程,经过这门课,我对从前从未接触过的监理职责有了初步的认知。讲堂上,李老师那风趣却极其现实的话让我对监理以及我们做从事建筑土木的人的职责以及工作都有了很深的理解那句“你们向来在外都要娶个自己能够驾御、老实安分的妻子”到此刻想起都还是会笑,同时还给我们解说了作为监理此后要面对的社会现象“耿猜猜”各处欠工程款等等。第一,我知道了,中国监理的由来。1984年,云南鲁布革水电站引水地道工程采纳世界银行贷款、国际招标、日本大成公司、技术管理人员33人、当地工人267人开始施

2、工。为了保证资本的正确使用,就聘任外国人在中国从事监察,监理雏形就这样形成。1998-1992年在全国进行试点成功后,从1993年开始,中国的监理开始快速发展。其次,我对成立的工作性质有了必定认识:(1)服务性(2)公正性(3)独立性(4)科学性。再次,我对监理的职责,也略有了认识。工程建设家里的核心任务就是控制工程项目目标,也就是控制经过科学规划所确立的工程项目的质量、投资、进度目标。其一,就是为甲方对工程质量进行监察。我想,李老师的一句“监理是甲方的一条狗。”最能风趣的解释这相职责-对现场质量的监控。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础,其目的是监察

3、承包商在现场的施工过程中严格按合同进行;要点应检查施工单位质量保证系统能否正常运作;技术力量、人员素质能否获得了保证;施工机械能否切合施工的要求;技术举措、安全举措能否落实;设备资料能否切合设计及规范要求等等,对发现不切合要求的要实时进行纠正和严格控制。、熟习合同条款和本专业的技术正确、规范、规程、图纸及其更改或特别要求,并予以落实和实行。第二,对工程进度的监察。参加审察承包人的施工进度计划和施工方案,并敦促检查其执行状况。、监察检查承包人的各项试验、测量工作,复合所有试验、丈量记录认定并留下印迹。、监察检查承1 / 21包人的各项试验、丈量工作,复合所有试验、丈量记录认定并留下印迹。、监察检

4、查承包人的各项试验、丈量工作,复合所有试验、丈量记录认定并留下印迹。其三,监理固然是代表甲方,可是在工程中起到润滑剂的作用,调节甲乙两方的矛盾,调理合同纠葛。以上监理的职责就要求监理要有以下过硬的素质:(1)监理一定要有优秀的执业道德。就先不用说那些什么保护国家的荣誉和利益,依照“守纪、诚信、公正、科学”的准则,执行有关建设工程的法律法例、规范、标准和制度,执行拜托监理合同规定的义务和职责爱监理事业,自觉保护公司的荣誉和形象及利益,坚持独立自主地睁开工作等等这些要求。第一监理一定具备有关专业技术、监理知识、业务能力、专业水平。(2)监理要有必定的组织协调能力,前面说道,监理要调理甲乙双方的矛盾

5、,因此,组织协调能力必不行少。所谓组织协调组织协调能力是指依据工作任务,对资源进行分派,同时控制、激励和协调集体活动过程,使之互相交融,进而实现组织目标的能力。一般认为组织协调能力要包含:组织能力;受权能力;矛盾办理能力。组织协调工作将贯串于整个建设工程实行及其管理的全过程。组织协调参加工程建设各方面的关系,使参建各方的能力能最大程度地发挥,是监理工程师能力的表现。监理工程师作为合同两方的纽带和桥梁,应做好协调、缓冲工作,为各方创建一个优秀的合作气氛。组织协调不单是方法、技术问题,更多地是语言艺术、感情问题。高明的组织协调能力则常常能起到事半功倍的成效。监理工程师在组织协调过程中要站在公正公正

6、的立场上办理问题;既坚持原则,又擅长聆听和理解各方建议、工作方法灵巧。(3)拥有高度的责任心和优秀的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面,不然是搞不好监理工作的。有些监理工程师因为在这方面欠佳,常常造成了没法填补的结果。详细来说,就是以仔细负责的态度和踊跃主动协作的精神管理好工程项目,为业主供给良好的服务;监理工作常常是由多个监理工程师共同达成的,监理工程师的责任心和协作精神就显得尤其重要,困为每位监理工程师的工作成就都与其余监理工程师的工作有亲密联系,任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重结果,因此每位监理工程师都必须保证自己监理工作质量,并对自己的工作成就负责,才能保证整个监理

7、项目的成就。(4)监理工程师在项目监理过程中,无时无刻不与甲方、施工单位、看管部门以及监理机构进行交流交流。相同一个问题,用不同的方式去交流,其结果必定也会天壤之别。因此,监理工程师在交流沟通中,应本着脚踏实地,尊敬事实的原则;要以理服人;说话要注意策略,商酌言辞,掌握分寸;要依据场合、对象的不同,调整方式和方法,平心静气地进行交流交流,只有这样才能使各方都心悦诚服,对协调结果满意;也才能成立和保护监理工程师的威望,得到各方的尊敬,获得各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调解监察;才能保持各方优秀合作关系;决不可以以耻高气昂、旁若无人的态度交流。这样不单解决不了问题,反而会激化矛盾伤随

8、和。监理工程师一定是一种复合型人材,不单要有较强的专业能力,丰富的工程建设实践经验,较高的政策水平,较高的交流交流艺术,优秀的道德,能对工程建设进行监察管理提出指导性建议,并且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同达成工程建设任务。“帮推带监相联合,以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法,这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特色,获得了比较好的收效。建筑工程监理概论学习心得姓名:学号:【篇二:监理概论学习心得】监理概论学习心得这个学期我学习了建设监理概论这门课,详细的说应当是水利建设监理概论,经过这一个学期的学习,我对监理这门科学有了更深的认识,也对监理这个职业有了必定

9、的认识。工程建设监理是一门刚新起不久的行业,在我国相应的法律法例还不够完美,依据建设部和原国家计委于1995年公布的工程建设监理规定中指出:工程建设监理是指监理单位受项目法人的拜托,依照国家同意的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法例和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实行的监察管理。建设工程监理是我国建筑业和基本建设管理系统改革发展的产物。工程建设监理不同于建设工程项目管理,工程建设项目管理是指,从项目的开始到项目的达成,对项目进行全过程的计划、协调解控制。其目的是为了知足建设单位的要求,在给定的花费和所要求的质量标准下,按时达成只有必定功能和经济适用性的项目。建设工程项目管

10、理是指从事工程项目管理的公司受建设单位拜托,依照合同商定在工程项目决议阶段为建设单位编制可行性研究报告,进行可行性剖析和项目策划;在工程项目实行阶段,为建设单位供给招标代理、设计管理、采买管理、施工管理和试运转(完工查收)等服务,代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、花费、合同建设监理是受业主拜托,在监理合同拜托的范围内睁开的独立、公正的监察管理工作、信息等管理和控制。水利建设监理项目管理系统有水利工程建设项目法人制,招招标制和建设监理制。项目法人制的范围是生产经营行的项目。施,公用,所有或许部分使用国有资本投资或许国家融资的项目或使用国际组织及外国政府贷款救助资本的项目。建设监理制的范

11、围是关系社会公共利益或公共安全的,使用国有资本投资或国家融资的且总投资在200万以上的。建设监理单位是我国推行建设监理制以后盛行的一种公司,他的主要职责是向工程项目法人供给高质量,高智能的技术服务,受项目法人的拜托对建设项目的投资,工期和质量依照进行监察管理。监理单位是我国市场经济条件下,建设管理系统改革的新事物。因为我们是水利方面的,此次的学习主假如联合我国水利部水利工程建设监理规定和水利工程建设监理单位资质管理方法等规章学习的。主要依照国家和水利部有关工程建设的法律,法例和章程,水利部行业工程建设有关技术标准及强迫性条则,经同意的工程建设项目设计文件及有关文件,监理合同,施工合相同合同文件

12、。监理的主要工作方法:现场记录,公布文件,旁站监理,巡视检验,追踪检测,平行检测,协调停决。工作制度:技术合同文件审察,审批制度,原资料,构配件和工作设施检验制度,工程质量检验制度,工程计量付款签证制度,会议制度,施工现场紧迫状况报告制度,工作报告制度,工程查收制度。监理单位在进行工程监理活动过程中,一定守纪,诚信,公正,科学。水利工程建设监理单位是依法获得水利工程建设监理单位资格等级证书,并经工商注册获得营业执照,且从事水利建设监理单位业务的单位。监理单位可分为有限责任公司和股份有限公司。他的主要任务是项目工程的资本控制,工程的进度控制,工程的质量控制,合同管理,实时,正确,完好的采集项目建

13、设中的所有信息,组织协调业主与承包商之间的矛盾和问题,实时,公正,合理的做好协调工作,保证项目的顺利进行。在建设市场中,监理单位是三大主体之一,是介于项目法人和承包人之间的第三方,是为促进建设市场中交易活动顺利进行而服务的。监理单位在建设市场中是独立的,他的工作就是受业主拜托,在监理合同拜托的范围内睁开的独立、公正的监察管理工作。监理单位与项目法人的关系在法律上是相同的,都是市场的主体,但他们存在合同关系。他最主要的职责就是在项目法人的拜托与受权范围内监督管理工程的质量控制,工程的进度控制,工程的投资控制,协调业主和施工单位的关系等为项目建设服务。任何一个系统中,人是最主要的要素,在监理单位,

14、人材的管理是监理单位的最实质的管理。在市场竞争中,其实质就是人材的竞争,一支高素质的、稳固的职业监理队伍,从总监理工程师到监理员必须有既要有专业知识,又要有优秀的职业道德,既专业素质过硬又懂管理,经济和法律。据我认识得一些状况,在此刻的建设市场中,监理服务还存在很多的问题,以致致使监理单位的发展遇到了必定程度的克制,如在我国当前工程监理行业的收费标准偏低,监理企业只好困难重重地保持低水平运转,进而致使监理人员的待遇也偏低,待遇偏低,吸引不了高智强人材,同时也很难留住高素质人材,使得工程监理公司很难成为真切的高智能、知识密集型公司。服务收费低,不单致使人材的管理遇到限制,也会致使服务质量遇到限制

15、,假如监理公司资本有限,就会无力购买相应的现代化技术设施,就会工作效率不高;为控制成本支出,监理服务工作就有可能不完全到位,进而影响了监理队伍的素质和工作质量。因此必定的资本,强盛的人力和和先进技术设施为项目建设服务的基础。在这一次的建设监理概论学习中,我们不单学习了水利工程建设项目管理系统,监理的方法职责还学习了监理单位的有关人员的职责和要求。监理工程师应拥有较高的理论水平,较高的专业技术水平,足够的管理知识,足够的经济方面的知识,较高的外语水平,熟知法律法例的知识及丰富的过程实践经验和能力。总监理工程师应当精晓专业技术水平,管理知识,经济方面的知识和法律法例,在此基础上,还应有必定的领导和组织协调能力,应变能力及开会艺术等。在水利过程建设中,按资质分又可分为水利工程施工监理,水土保持工程施工监理专业,机电及金属构造设施制造监理专业,水利工程建设环境保护监理专业。监理单位的资质等级是有严格要求的,依据水利工程建设监理单位资质管理方法规定,甲

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号