热门个人述职报告范文合集十篇

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1、撰写人:_日期：_热门个人述职报告范文合集十篇 个人述职报告 篇1 姓名：xxxx 所属公司及部门:佛山万达广场商业物业管理有限公司 安全品质部职务：品质主管 评估时间:22X年7月21日至02X年1月0日 一、前期工作总结入职佛山万达广场已有六个月时间,从筹备期的施工现场消防安全管控到营运期的品质提升、安全常态化防范，我在公司部门经理领导下,认真完成了施工材料管控、施工现场安全隐患排查与整改、营运期重点部位安全排查与整改、总值制度内容培训与落实。 二、在工作中汲取的经验及教训 1、过硬的专业知识、业务技能是安全品质工作的基石。 、较强的跨部门沟通能力是做好安全品质工作的必要技巧与策略。 3、

2、绝对的职务责任心是为总经理保驾护航，稳固安全防线的必要项。 4、工作须有侧重点,在安全品质工作中学会抓大放小、利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来安排安全、调整安全工 作的重点完成。 三、下一步工作打算 持续提升自己专业技能水平,最大限度拓展自己所能接触到的商管公司管理界面,如营运、市场推广、人力资源等，做复合型人才的同时努力提高自己的情商，适应企业文化。 四、对公司(部门）的建议 1、重视公司企业文化宣传与推广，能留住员工的除了具有市场竞争力的薪资以外，还需要有企业认同感、员工归属感，让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人,是公司下一阶段要面临的课题； 2、为更好的达成工作目标,希望

3、获得的培训及相关支持; 3、在营运期，提高安全品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流和沟通,通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界,提升自身站位。 五、其他 手写、打印版均可，在右下角请手写签名、日期(打印请删除此句) 个人述职报告 篇2xx年,在不经意间就要来了。就如同要登上一座山峰，又要开始新的仰望，期盼着新的高度了。任职福州分公司管理部主管是让自己在行政管理经验与综合能力方面都得到提升和锻炼的最佳平台。我主要的职责是通过计划、组织、控制与协调来实现对公司行政事务性工作、总务后勤工作、法务以及客服工作的管理与监控。我主要从以下几个方面进行述职,请公司领导给予指正。 一、工作任务完

4、成情况 、管理部的日常管理工作作为管理部的负责人,我清醒地认识到，管理部是分公司主管直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。管理部的工作千头万绪，有文书处理、合同审核、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。（1)、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项

5、规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 (2）、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧； (3)、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准; 2、配合公司法律顾问及时对公司的合同、协议进行审核、办

6、理公司的法务纠纷以及客户投诉处理。 3、和公司其他部门配合，顺利完成A、C、D栋的产权证办理工作。 4、和公司其他部门配合，顺利完成H、J栋的交房前期准备工作。 5、督促各个部门的工作进度执行情况。 二、团队建设 、严格执行集团总部的各项规章制度的落实及执行。 团队需要制定良好的规章制度。规章制度也包含很多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在执行者能感觉到规章制度的存在,但并不觉得规章制度会是一种约束。 2、根据福州分公司的具体情况提出了会务制度并严格执行，使福州项目各部门的许多问题能及时地通过部门主管会议得到协调解决。 3、丰富员工的集体生活,促进

7、员工的集体荣誉感和团队合作精神,组织员工进行积极进取团结向上有益的户外活动;营造积极进取团结向上的工作氛围。 三、工作中存在的问题及其改进措施 、管理水平有待于提高 作为一位部门主管，如何提高自己的管理水平，提高驾驭和沟通团队的能力,学习跨部门沟通与协调;树立全局意识，锻炼系统思考;制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效,将是我一直努力的目标。 2、员工的培训制度落实不到位公司对员工进行培训的目的，是为了提高员工队伍的素质，以满足公司发展对人力资源的需要，同时也是员工个人事业的需要。但目前福州项目员工的培训仅停留在岗前教育培训以及员工业余学习。202X年管理部将围绕以下几点开展员工培训：（1)

8、选聘具有潜质的员工进行培训。（)培训要有明确的目的性。(3）让员工知道企业培训他们的目的。()让员工明白培训能给他们自己带来的收益。(5)鼓励员工不断学习并强调实施。针对这些问题，管理部将制定培训策略,包括（1)谁需培训(2)培训的内容、侧重点及其深浅。(3)培训的目的以及要达到的效果。(4)培训的时间。（5）培训以什么层级为核心()培训的地点选择。（)因培训的模式选择、培训密度安排等不同,需要制定不同的培训方式，包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。 四、下一报告期(指c年1月12月)的工作计划与思路 1、督促、J栋交房工作顺利进行。 2、一如既往的当好分公司管家的角色,成

9、为各部门的后勤加油站。3、管理部将根据各个部门的不同需要制定不同的培训方式，包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。五、对公司经营管理或管理制度改善的建议 、建议公司能尽量给不同的员工创造合适的培训机会，让每位员工能通过培训不断地进步、提升。 2、建立更为完善的激励机制。良好的激励机制是薪资激励和企业文化激励的有机结合。针对不同类型的人员制定科学的岗位职责，并按岗位的重要性和所承担的责任及岗位所需素质要求确定其岗位基准工资。再根据岗位职责设计考核标准，然后按照考核结果确定该岗位责任者的实得工资。、建议公司在福州继续寻找合适的土地,秉持永续经营的理念,让福州团队继续为xxxx集团

10、贡献更大力量。 感谢公司领导给我岗位以予锻炼,这些学习实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间,必将是我人生历程中一笔不可多得的财富。感谢在一年中给我工作以帮助和支持的领导和同仁，正是你们的关心使我取得了不错的工作业绩，也感谢一年工作中遇到的困难和挫折，正是这些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。总之，不论是一帆风顺，还是困难重重;这些都已成为我美好的回忆和来年工作的动力。现在，盘点一下自己一年来的收获，汇集成简短的几句,来告慰一年来的辛苦奔波,也向领导和同仁们做一个汇报。 无论我今天述职报告的得与失、深与浅都不会影响我珍惜岗位、努力工作的坚实思想。谢谢大家。 个人述职报告篇 本人，x年7月毕

11、业于医学专科学院临床医学专业,于1月至今在xx医院内儿科实习。在工作过程中,始终坚持以病人为中心，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下,我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合,努力钻研内儿科专业知识体系,在实践过程中我逐渐熟悉到临床工作的复杂性、多样性，了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习情况述职如下： 一、端正工作态度,热情为患者服务。 在工作过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习医生职责，严格要求自己，尊敬师长,关心病人，不迟到,不早退,踏实工作，努力做到工作规范化，技能服务优质化，基础灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合，并做到理论学

12、习有计划,有重点，工作有措施,有记录,实习期间，始终以爱心，细心,耐心为基本,努力做到眼勤，手勤，脚勤，嘴勤，想病人之所想,急病人之所急，全心全意为患者提供优质服务，树立了良好的医德医风.二、认真负责地做好工作，做好个人工作计划,进步专业技术水平。 参加工作后我仍然坚持天天学习，天天把握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,锻炼科研思维；坚持“精益求精，一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，碰到不懂的题目勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析题目和解决题目能力；严密观察病情,及时正确记录病情，对患者的处理

13、得当；在内儿科的实习工作中，本人严格遵守科室制度,按时参加查房，熟悉病人病情，能正确回答带教老师提问，规范熟练进行各项基础操纵，能规范书写各类文书,并能做好内儿科常见病的诊疗。 在工作中,发现题目能认真分析，及时解决,同时，本人积极参加各类专业学习,不断丰富自己的业务知识,通过学习，对整体技术与病房治理知识有了更全面的熟悉和了解。 三、严格要求自己。 在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希看明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距,在今后工作中，

14、我要继续努力,克服不足，创造更加优异的工作成绩。 以上是我的工作总结，在过往的近一年里,要再次感谢院领导、护士长带教老师周医生的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持.过往的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。我也深知，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。 在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务知识方面的学习，认真总结经验教训,克服不足，在各级领导和同事的帮助下,通过不懈地努力,加强我的自身能力。更好的为病人服务。 个人述职报告 篇4老师,同学们: 转眼间，我担任本班的副班长一职,已有一段时间了，回顾这段时间的工作，觉得

15、自己受益匪浅。自己在这段时间的实践中渐渐的锻炼了自己的能力。 经过这段时间的管理，总的来说,我们班在这段时间的各项工作中表现较好。但只是较好,这就表明我们有不足之处。就我在平时管理当中遇到的问题及针对我们班级以后工作的计划有:一.同学们都刚步入大学，对班级的集体活动，有的同学不怎么参与。了解中有些同学的想法就是“事不关己,高高挂起”的念想,还有的是只想平淡的在我们这个大家庭里学习,生活。我想大家都想是先进班集体中的一员,那么我想大家首先要有共同的目标,有共同的荣誉感才行。确保我们班集体的荣誉与各个同学挂钩,完善我们班的规章制度，提高同学们对班级共同目标,共同荣誉的认可。 二.对于一个班来说，班级组织机构好领导核心也很重要,也就是班委团体。在这段时间的工作中，我发现我们班委间协调力不够,个别班委不能明确自己的职责。针对这一现象我们必须定期召开班委会,讨论班级工作中的一些问题,总结工作中的经验,明确各班委的职责，加强班委间的沟通与配合。 三.我们班不够团结，有些同学对我们班内的活动，表现的也不是很积极。在有些同学中了解到，他们不愿意在集体面前提出自己的想法和建议,认为自己和班集体联系不大。这也是我们班委工作的纰漏,我们应适当的组织全班同学去做一些集体的，无论是校内还是校外的联谊活动,并确保每