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1、优选文档1-真理独一可靠的标准就是永远自相吻合电力企业如何加强安全管理如何搞好电力企业安全建设，提升职工安全素质和企业安全管理水平，实现安全生产目标，是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。笔者认为：电力安全生产管理不如做到以下“六抓”。抓教育，提升安全认识。如期对职工思想情况进行分析，有针对性地研究和解决职工关心的热点、难点、焦点问题，激发职工的干劲，使职工能全身心地投入安全生产工作之中；做好事中保障工作。把安全文化扎扎实实地浸透到一线实际工作中，成立“风险能够防范、失误应该防范、事故能够控制”的安全理念，认真睁开危险点、源分析与控制，做到切入点准、针对性强，杜绝习惯性违章现象；做好事后思想
2、工作。工作结束后，成功经验要总结积累，事故教训要认真反思。关于安全管理工作中的单薄环节，要及时拟定对策和措施。关于碰到责怪和处罚的职工，要积极关心他们，帮助他们从内心深处认识错误的根源和危害性，从而正确面对和勇于汲取教训；车间、班组安全活动要联系实质，谈领悟，查隐患，提对策，保证安全活动不流于形式，获取实效；抓培训，提升安全素质。岗位培训工作，要舍得投入，舍得花时间。每年要抽出必然的时间进行集中培训，做到重点人才重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，新进人员要经常培训。抓好安全责任的落实，提升安全措施的可操作性。落实安全责任是搞好安全生产的前提条件。要加强全面、全员、全方向、全过程的安
3、全管理和督查，做到责任到位、措施到位、落实到位。要落实好安全责任，就要清楚安全责任界面，42-真理独一可靠的标准就是永远自相吻合将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位职工，保证安全责任压力层层传达。淮安供电企业为全面落实安全生产责任制，在安全管理上全面推行第一责任人制度，将输、变、配电设施安全管理全部责任到人，明确安全目标与奖惩规定，如期严格核查兑现。形成“有检查、有追踪、有回音、有结果”的闭环管理。使生产一线广大职工的责任感、紧迫感、危机感明显加强。抓制度建设，促进安全生产平常管理规范化。拟定完满安全生产奖惩规定、安全管理评先核查细则、安全生产风险抵押金推行方法、反事故斗争工作方案、
4、关于加强电网事故抢修中安全管理的紧迫通知、两票管理规定等管理规定，将安全生产纳入规范化管理。睁开规范化建设，从基层单位、车间、班组、变电站抓起，从而带动整体安全管理登台阶。其他，还要结合国内现行的管理制度成立一套适合自己特点的管理系统，睁开安全质量标准化活动，促进企业技术装备和管理水平的提升。进一步改进作业条件，提升职工身心健康和工作效率，降低企业风险，预防各样事故的发生。抓设施管理，提升设施健康水平。设施健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到电网的安全运行，好多事故的发生与设施弊端有关。要每个月如期排查、梳理设施的弊端，保持设施健康情况可控、在控。要合理安排输变电设施检修计划，做到“应修必
5、修，修必修睦”。加强设施检修管理，完满设施检修管理制度，稳步推进输变电设施状态检修，成立健全输电线路设施状态评估方法。要加强监测与追踪，对一时难以除掉的设施隐患，加强监测和追踪，拟定完满的对付方案，采用果断措施，不能够存在有任何侥幸心理和麻痹思想。要增加和完满保证安全的技术手段，加快老旧变电站、输电线路的改造，提升电网输送能力和安全牢固水3-真理独一可靠的标准就是永远自相吻合平，提升供电可靠性。要依照电网迎峰度夏、防雾、御寒、特别时期保供电等需要，有针对性地加强电网设施各个时段的运行管理，对重要输电通道、枢纽变电站如期巡视，重点检查，实现电网安全生产的可控、在控。抓现场管理，落实现场各项安全措
6、施。现场安全管理是安全生产的第一道防线，搞好现场安全管理工作，落实好现场各项措施，是保证供电企业安全生产的重要手段。应做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场部署条理化、资料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。重视对施工队伍的安全管理，特别是对分包队伍的安全管理。应将资质完满、实力雄厚、资信可靠的分包队伍作为合作伙伴；对施工队伍还应做好安全技术措施、施工作业指导书交底；要求监理人员对施工现场加大督查力度；对分包队伍要与本企业班组相同对待，对其人员、机械、资料、施工做到一致管理、一致考评。对基建、施工和调试等交圈地带的作业，应坚持一致指挥，加强对现场的协调停督查把关。运行、检修现场应重点
7、抓好“四关”：即“三措关”、“动工、完工会关”、“现场监护与危险点预控关”与“设施查收关”。把好每一环节，使现场每个工作人员对工作内容、安全措施、技术和质量要求做到胸有成竹，保证运行操作、检修作业的每一项安全措施落到实处，保证安全和检修质量。抓检查督查，全面提升安全管理水平。全面睁开季节性安全大检查是保证电网安全运行的重要手段，是对各项安全规章制度的执行情况、各项安全措施的落实情况及设施健康情况的全面检查。也是全面提升安全管理水平的有效方法。经过睁开季节性安全大检查，能够及时发现影响安全的隐患和安全管理上的单薄环节，集中精力抓好隐患除掉工作，合时给安全责任传达再加压力，从而达到进一4-真理独一可靠的标准就是永远自相吻合步加强安全管理的目的。供电系统每年都要接踵睁开春季安全大检查、迎峰度夏系列检查、“国庆”暨秋、冬季安全大检查活动。活动前都应特地成立了安全大检查组织，对活动睁开时间、要求、检查重点进行详尽的部署，做到地毯式检查。在安全检查中，要个人自查与自我分析相结合，班组排查与企业检查相结合。对安全大检查中查出的主要问题，认真拟定整改计划，并按计划认真落实整改，为电网安全运行供应可靠保证；睁开安全性议论是保证安全的又一重要手段。采用自我议论与专家议论相结合的方法，使各级各样人员对安全管理保持清醒的认识，从而使安全管理在督查中获取加强。
