2023年后勤部计划材料.docx

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1、后勤部方案材料做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。以下是豆花问答网为大家整理的后勤部方案材料参考资料,欢送你的阅读。后勤部方案材料一一、指导思想以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、效劳育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,为师生生活效劳的宗旨,不断研究新形势,谋求新开展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,力求使后勤效劳

2、“勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处,使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤效劳工作电子

3、管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做准备。三、主要工作及措施(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和效劳意识。进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工

4、具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高效劳质量1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。2、抓好校园环

5、境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行保护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成保护公物,保护校园一草一木的舆论气氛,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,积极做好校园南北大门开通前的准备工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,认真抓好小商店的管理,努力提高效劳质量,定期不定期开展检查活动,征求意见及时反应信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作,催促、协助司务长落实卫生

6、包干区域,责任到人,量化考核。(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表达奖惩清楚,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原那么,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,但凡购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,防止积压资金。3、绿化管理继续实行自管为主的方针,平时的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。总之,我们后勤全体工作人员将

7、牢记孙校长的“三种意识和王校长的“学校需要经营的理念。按原那么不失人文地为全校师生效劳,确保我们的效劳对象满意,同时,我也相信。我们的后勤工作会越来越好,我们的旧小将更辉煌!后勤部方案材料二一、指导思想:以后勤就是效劳的思想为指导,以校长提出的:增进效劳意识、改善效劳态度、提高效劳质量为工作重点;以提高员工的整体素质和工作的科学性、主动性、及时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认识到自己肩上所承当的重任;深入开展后勤的各项工作,使其更加主动和方便的效劳于教育、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路,努力做到效劳及时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的效劳标准和全优的工作成

8、绩,为我校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。二、工作目标:1、保障物资供给,优化育人环境,投身育人工作;确保财物平安,关心教职工生活,竭力开源节支,开拓一流的工作水平。2、积极、热情、主动地为学校全员提供优质效劳,为学校的全面开展起到保驾护航的作用,力争让全校教职员工和学生满意。3、改善北校区办学条件和改善教师办公条件,实现南北校区办学条件均衡化。三、工作重点:1、强化学习培训制度,进一步提高行政后勤工作人员的政治素质,弘扬无私奉献的精神,定期组织食堂职工进行业务学习,参加相关培训,不断提高在岗人员的业务和技术水平,努力提高工作效率。利用一定时间对“效劳一词进行专门的学习和研讨,使各岗位职工

9、明确:什么是效劳?为什么要效劳?怎样去效劳?以强化效劳意识、改善效劳态度、提高效劳质量。2、提高认识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素质;以学校人事制度改革为契机,使参加到后勤岗位的教师高度认识各岗位的荣誉感和使命感,强化岗位责任制,加强和改良效劳态度,增强育人意识,提高效劳质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式,征求效劳对象的意见和建议,通过反应来督导工作,以提高工作的质量和水平。3、及时保养、检修设备,确保师生对设备的应用。4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度。5、加强对平安保卫工作的监督、管理与检查,消除一切隐患,确保学校全面平安。6、修

10、旧利废,努力开源节支,做好节约水、电工作。7、加强打印、医务、图书、电教、档案等工作的管理。8、利用各种形式在学生中继续开展艰苦朴素、勤俭节约、保护财物和珍惜他人劳动成果等教育活动。9、在现有的根底上力争进一步完善校园环境建设。四、工作措施:(一)财产财物工作:财产、物品管理人员要进一步加强对学校所有财产、物品的建帐、登记、使用、管理、维修、报废处理等工作。处理好“保管、使用、维修三者的关系,增强管理开源、管理增效的意识,为此,要做好以下几点:1、利用多种形式(如:橱窗、板报、播送、国旗下讲话等),对学生进行保护公物的宣传教育,增强学生的爱校意识、节约意识,逐步形成保护学校财产,人人有责的良好

11、气氛。2、所有财产、物品由专人管理,入库、出库要做详细记录,每月核对一次实物与账目。财产管理员要继续坚持领取批准制度,做到制度落实、责任到位、管理有序、措施有效、检查及时,进一步加大管理力度。3、要加强对日常新购进物品的登记入帐和报废处理工作,要每月核对一次帐目,做到帐、物相符。4、进一步完善财产物品的发放、领取、登记、保管、借用、检查管理方法(由各室长统一领取,每月统计,对购进、发放、库存进行核实)。5、加强修旧利废工作,尽努力为学校节省资金。6、主动及时的做好各种收费、退费、报销、发放工资等临时性工作。(二)供水、供电管理工作:1、加大节水的宣传力度,提高师生的节水意识,做到节约用水,从点

12、滴做起。2、加强对用水设施的管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象出现。3、强化全员管电意识,加大节电力度,彻底杜绝长明灯现象的出现。标准线路设施,检修及时、有效,保证用电平安。4、进行节纸行动,复印要领导审批,试卷必须正反两面使用。(三)卫生保洁工作:职工要克服种种困难,不怕脏、不怕累、吃苦耐劳、任劳任怨,积极、主动的做好本职工作,力争做到:1、院内、楼内各处始终要保持无杂物和污物。2、定期清理纸篓内的污物,厕所、墙壁、门窗等处始终要保持干净整洁。(四)平安保卫工作:1、后勤人员要认真履行职责,增强事业心和责任感,加强对学校多媒体教室、食堂、实验室、办公室、财务室、电教室、计算机房、体育器材室等重要部

13、位的巡视、检查,做好防盗、防火等平安保卫工作,采取各种有力措施,确保学校全面平安。2、门卫工作要职责明确,认真落实工作制度,做到管理严格、效劳标准、态度热情、工作有序,为学校树立良好的形象。特别是要加强学生出校检查制度,保证每个学生出校都要有班主任书面证明,并登记在册。进一步强化外来人员的管理,做到每个来访人员都需登记和询问事由,并在得到受访人员同意前方可入内。3、协助德育处要求各办公室、各年级、各班有专人负责关窗、关灯、锁门,严防各类事故发生。4、节假日住宿职工要坚守岗位,恪尽职守确保学校平安。5、加强对校舍及设备的平安检查,增强防范意识,消除不平安隐患,确保教育教学工作的顺利进行。(五)电

14、教、卫生、打字、图书及档案等工作:1、完善使用和管理制度,及时检查、统计、维修、整理和保养教学设备及图书资料,提高使用价值和利用率。2、加强业务学习,提高自身全面素质,积极、主动、热情地为教育、教学效劳。(六)在暑假对北校区进行改善办学条件的实施,在实施前作出方案和方案。本年度后勤工作人员要团结协作,加强和改良工作态度,深入实际,不断听取各级领导和师生的意见和建议,不断改良工作;同时,全体人员工作要积极主动,效劳热情,要不断掌握工作规律,提高工作质量;加强学习,逐步提高业务水平和工作能力,为全面提高我校的办学水平做出各自的奉献。后勤部6月工作方案1:继续做好医院网络的维护,电器,电脑的检修、故障的排查。2:做好每月院内大型设备如电梯,污水处理器,氧气管线,空气能热水的维护与监测 3:做好病区相关制度的维护4:应对街道安监部门下发的平安标准创立任务5:污水处理装置的稳定性需要进一步观察6:标准食堂、停车区的平安保卫工作7:协调救护车的使用8:深入科室了解群众所需,效劳好基层科室,完成开水器的安装和磁性软纱门的安装 9: 进一步标准水、电、氧气的抄表工作10:完成院领导安排的任务

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