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1、河铺中心卫生院创建平安医院工作方案 依据县卫生局、镇党委政府相关创建平安医院意见，结合本单位具体实际情况，特制订河铺中心卫生院平安医院建设实施方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表关键思想为指导，全方面落实落实党十六大精神，牢靠树立科学发展观，坚持以人为本，紧密结合医院实际，扎实开展平安医院建设，确保广大职员生命和财产安全，确保正常医疗秩序，确保医院稳定，为医院改革发展发明良好环境，为平安医院建设做出贡献。二、工作要求1、提升认识，摆上位置。建设平安医院是实践三个代表关键思想，坚持立党为公、执政为民具体表现，是落实科学发展观迫切需要，是发明友好稳定社会环境、全方面建设小康社会肯定要求，是促进
2、卫生事业发展关键确保。要从安邦定国、维护稳定、促进发展认识出发，从发明良好医疗环境认识出发，从我院就诊病号多，人口流量大，人员组成复杂特点出发，把平安医院创建工作摆到愈加关键位置上。在工作时间安排上要立足常常性，在工作重心上要立足于一线科室，在联络实际上要立足于结合，在工作突破上要立足于创新，在工作作风上要立足于务实。切实处理干部职员在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在问题，提升职员队伍思想政治素质。2、结合实际，突出关键。 平安医院平安，不是狭义平安而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面广义平安。要确立大平安观念，根据确保大稳定、大安全要求，对带有普遍性、全局性热点
3、问题给予高度重视，统筹考虑，既要全方面抓，更要结合实际突出关键抓。要一直把医院稳定、患者和职员生命、财产安全作为建设平安医院重中之重。3、立足常常，重在落实。平安医院建设是一项长久性任务，需要长久抓，常常抓，既要有长久计划，又要有短期安排。各科室把平安医院建设作为一项常常性工作来抓，经过政治、经济、行政、教育等多个手段，把平安医院建设各项工作任务落到实处，务求取得实效。4、加强宣传，营造气氛。平安医院建设是造福广大职员和患者一项关键举措，也是需要广大职员共同参与一项关键工作。最大程度地，经过多个形式广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参与平安医院建设浓厚气氛。充足调动广大职员参与建设平安
4、医院主动性和发明性。三、工作关键建设平安医院涵盖医院改革、发展、稳定各个方面，是一项长久任务。目前工作关键是：1、加强医院普法教育工作，切实提升干部职员法制观念。充足利用院里现有宣传橱窗、公告栏，和周一院内例会、工会活动等多个形式，认真开展多种法律法规学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公告栏，定时更新部分和广大职员亲密相关人人关心法律法规条款，如执业医师法等等，并在院周一例会上有专员率领学习，最终在工会活动中不定时举行部分法律知识竞赛，把职员业余时间吸引到法律法规学习中来。切实提升广大干部职员遵纪遵法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人遵法大好局面。在医院日常管理中，经过酝酿和职员充足
5、讨论制订出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚要求等一系列规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人天天有班上，天天上班有活干，果断不把闲散人员推到社会上去，果断杜绝因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响事情发生2、加强医院安全工作，切实保护职员和患者安全加强对院内安全检验，消除隐患。每十二个月定时和不定时地对消防安全进行全方面检验，对轻易引发怒灾、存放危险品及人员集中场所作关键检验（如药库、病房等），要对消防设施进行定时维护更换，确保消防器材完好。我院实施院领导值二线班制度，明确每人时间段分工，值班期间要进行全
6、院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范方法落实到实处，并严格填写值班统计及交接班统计，杜绝重大可防性案件发生。加强和公安部门协调，切实维护医院及周围地域治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实三级查房制度，做好病人四防工作，做到精心诊疗、精心护理，严防医疗纠纷事故发生。抓好水、电、暖、煤气和医疗器械安全使用，加强消防安全设施维护、检验，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定原因排查，发觉问题立即整改。制订人防、物防、技防应急方法，确保全院不出现重大责任事故3、认真化解和处理多种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院稳定。要制订处理重大突发事件预案，对政治性
7、事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可估计事件等；制订对应预案，并依据情况不停改变立即修订完善。要认真做好和妥善处理因医院改革、部分职员院内不一样分工牵涉到个人利益带来多种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室创建工作，和工会成立争议调解委员会相互配合，立即妥善处理多种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来负面影响降低到最低程度四、保障方法1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长，各科室责任人为组员平安医院建设小组，明确了相关职能科室具体职责任务。将创建活动列入年度考评关键内容，对成绩突出科室（病区）和个人给表彰奖励，对方法不利、渎职渎职，严厉追究责任。以平安医院创建活动深入开展，带动医院各项工作上水平。2、明确目标，落实职责。具体目标是经过本院开展创建平安医院活动，经过主动努力，确保职员生命和财产安全，确保正常诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室组员负责好自己科室标准，和科室责任人签署创建平安医院目标责任书，层层落实职责。一旦出现问题，要切实抓好责任追究，并追究直接责任人责任。河铺中心卫生院5月10日
