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1、赴深圳培训学习工作总结 2018年1月5日由教务处长带队一行26人赴深圳国泰安教育技术股份有限公司参加培训，本次培训，学院领导重视、培训地点遥远、学习时间紧张、信息量大、学习内容多、要求严格、收获丰富、开拓了思路、丰富了知识、感悟多、感触深、受益良多，现就本次培训总结如下： 所听：职业教育大多院校过去发展成绩斐然，今后形式机遇与挑战并存。所见：产教融合出成效，推动产、学、研发展是前景。 所悟。公共课需重新定义，云物大智纳其中；专业课程要同新经济、新产业、新业态融合，课程教学“教学做训创研”要一体。 所想。内涵发展是思路，校企合作是出路。 一、培训收获 （一）新经济、新业态、新技术呼唤新职教打造
2、高水平职业院校之我见讲座人：原深圳职业技术学院创校校长俞仲文 方向比努力更重要，新职教应重新定义。 1、学院的定位应该重新定义 高职院校不仅是人才培养基地，而是培养技术革新能手的基地； 2、培养规模需重新定义 由于云物互大智技术普及，未来的传统岗位将被新业态和新岗位所取代，培养规格要从技术技能人才转变成熟悉云物互大智技术的技术技能人才； 3、公共课程需重新定义 要将计算机公共课纳入电商技术、物联网技术基础、移动物联网技术基础等内容，把大数据应用基础作为公共数学课的内容，英语应该改为外语； 4、专业设置的顶层设计需重新定义 专业设置必须同“云物大智技术高度嫁接，围绕产业链、创新链，建设地方急需、
3、优势突出、特色鲜明的专业； 5、校企合作形式需重新定义 要共建技术中心或工程技术中心，成为引领行业和社会的新产品、新技术、新工艺和新设备的研发、推广基地，抓住“生态”二字； 6、实践教学基地功能需重新定义 将实训室改为实训创研室或实训技研室，成为将创新教育落实到专业教育之中的重要抓手； 7、教学资源和课程内容需重新定义 根据课程体系，同步搭建数字化教学平台，丰富教学资源，课程内容要突出创新； 8、师资队伍建设标准和要求需重新定义要重视教师行业气质，培养教师具有解决行业企业疑难杂症问题的能力，教师的角色要从知识的传授者变成学习的组织者和创新的指导者； （二）优质校建设的探索和思考讲座人：深圳职业
4、技术学院教务处长窦志铭想成为省内一流高职，我们的思考及做法： 1、人才培养目标。从培养一般的高素质技术技能人才向培养复合式创新型高素质技术技能人才过渡。 2、主要要从师资、专业、人才培养、成果、国际化上下功夫。 3、要创办品牌专业要从以下几方面入手： 办学理念先进，体制机制创新，规模结构合理，培养质量卓越，办学实力突出，服务成效显著；国际化水平提升。 （三）微观层面下高职院校专业建设的改革创新实践讲座人：鹰潭职业技术学院教学副院长张安宁 由”是什么”、“怎么做”（经验）过渡到“为什么”、“怎么做得更好”（策略）人才培养规格已经多次改变，由高等技术应用型专门人才-高技能人才-高素质技能型人才（高
5、端技能型人才）到现在的发展型、复合型和创新型的技术技能人才。 人才培养要以服务教师教学为中心转变为以服务学生学习为中心转变。 专业设置要依托产业，考虑当地产业布局、当地产业人才需求、当地院校专业设置现状。 课程实施要尽量提前部分实践教学，每学期末尽量要有两到三周综合实训项目可做，相关课程尽量整合，独立实践教学环节学生得不到充分锻炼。 思索： 人才培养模式、教学模式怎样在教学中体现出来。如何把课程改革的设计贯穿到课程教学的实践中。如何针对学生新的实际情况实施教学。如何采用合适的教育教学方法和手段。 产教融合、工学结合如何在专业建设、课程建设有效贯穿。信息化建设、师资培训如何服务教学。 （四）优质
6、职业院校质量建设的思路讲座人：国泰安职业教育与产业发展研究院副院长周忠 1、外部内部目前所面临的挑战人才供给与需求关系深刻变化； 互联网+带来产业新业态、服务新方式、生产新模式；院校之间竞争日趋激烈，优质校、示范校的遴选申报建设；招生生源数量减少，结构质量发生变化； 2、内部目前所面临的问题，如何解决。 办学体制机制创新不够，办学活力没有完全激发释放；专业优化调整没有到位，品牌专业群建设还没有形成；实训资源利用水平较低，社会服务能力水平需要提升；产教融合只是停留在表面，协同育人培养模式创新不够；信息化教学应用水平低，学生考核评价体系不够完善；质量诊改体系没有形成，学校管理水平需要全面提升； 3
7、、打造“1+5”创新模式： 职业教育体系创新（人才培养模式创新、运营管理体制机制创新、建设理念创新）+产-学-研-训-创联动 需要解决的问题： 职教专业设置与地方产业脱节；教学方法与学生实际相背离；学生学习主动性和能力不足；职教教师积极性不高，综合素质偏低；校企合作名存实亡，效果不佳。 （五）职业教育课程开发与教师能力发展讲座人：闫智勇博士工作过程系统化课程开发的展示预实例剖析 关键归纳出过程性的典型工作任务并与普适性（资讯、计划、决策、实施、检查、评价）工作过程匹配。 （六）准确理解，扎实推进诊断改进工作讲座人：国泰安职业教育与产业发展研究院副院长王毅 1、学校内部质量保证体系建立与运行实施
8、方案 学校层面：对接新时代、新经济、产教融合的目标标准；专业层面：对接产业转型中高端水平的目标标准；课程层面：对接岗位群能力和行业通用能力；教师层面：对接云物大智流的教育现代化要求；学生层面：对接高素质技术技能培养，人人出彩的要求； 2、构建“五纵五横一平台”明确职责分工，形成组织链；完善规划修订，形成目标链；对照目标要求，形成保障链；完善制度机制，形成保障链；建设信息平台，形成监测链；建设质量文化，形成区域链； 7、职业教育教学资源建设思路与分享讲座人：原南华大学教授李建月 二、参观了四所高水平院校的收获 行程中共参观了四所学校：深圳职业技术学院、深圳信息职业技术学院、广东轻工职业技术学院、
9、广东工农商职业技术学院；在参观过程中先后与相关专业负责人进行了交流，听取了他们的先进经验，参观了校内实训场所，参观期间，所到之处，无不感受到随处涌动着发展的热潮，他们思想解放程度之高、发展势头之猛、改革开放力度之大，令人震撼，发人深省。概括起来，主要有以下几个特点： 1、四所院校各具特色、发展迅猛； 2、均结合学院自身特点、合理的教学机构设置，使教学工作稳定； 3、不断改进的管理制度，制度建设完备。 4、各行政管理部门的合理配置，各科室工作人员、教师队伍的充分配置，使工作顺利开展。 5、充裕的经费支持，使得硬件建设得体，充分利用。 6、高精尖人才的竞争，是学院发展的动力。 三、培训参观学习心得
10、 从总体上讲，几所学校思想体制障碍克服得好、主体主动性调动得好、发展环境打造得好、创造性的工作开展得好，这些成功实践给我们以深刻的启示： 1、超前的思想意识，赋予了他们宏大的气魄。 几所学校之所以在发展上保持了迅猛的势头和强大的后劲，最根本的就在于他们拥有开阔的眼界，能够敏锐的发现机遇甚至主动的创造机遇，能够动态的、创造性的解决发展中的各类难题。与他们相比，我们一些同志的思想还不够解放，有的存在唯条件、唯客观的思想，缺乏加快发展的信心；有的在工作中瞻前顾后，顾虑重重，放不开手脚，迈不开步子；有的看问题总是先看到困难，而不会在挑战中发现机遇，更谈不上创造性的利用机遇。所有这些，都是我们加快发展的
11、障碍，是我们落后的根源，必须在今后工作中认真解决。 2、完备的实训条件，奠定了他们腾飞的基础。 “没有梧桐树，引不来金凤凰”。学院的发展，离不开有效的平台和载体。几所学校都把实训建设作为提高教学质量的有效载体，规划建设了一批高标准的实训中心，以完善的设施和一流的服务，吸纳了一批大项目、好项目入院发展，形成了聚集效应，拉动招生就业工作。就我院来看，近年来实验实训建设迈出了不小的步伐，拉出学院的基本框架但横向比较，还有一定的差距。 3、饱满的精神状态，铸就了他们永往直前的动力。 精神状态是信念，是支柱，更是一种动力，几所学校之所以能够克服一个又一个困难，取得一个又一个辉煌，最根本的原因就在于他们有
12、一种永不自满、永不懈怠、永不停步的精神，有一种不向困难低头、不向挑战屈服的勇气。我们必须看到激烈竞争的严峻形势，认识到小进即退、慢进亦退的道理，不能有一点成绩就沾沾自喜。要实现大发展、快发展，就必须把精神状态调整到最佳，努力跳出本地本单位的“小圈子”，放眼全省全国的“大范围”，瞄准先进，奋起直追，以一种见贤思进、见贤思齐的雄心壮志，全身心的投入到各项工作中去，努力创造一流的业绩。 4、学习几所学校的先进经验，推进我院更快更好发展 “他山之石，可以攻玉”，一是在解放思想上实现新突破。思路决定出路，眼界就是境界。解放思想不是空洞的口号，而是要根据不同时期的不同情况，对客观形势有一个科学的判断和准确
13、的把握。大家必须坚决摒弃照搬条文、自我设限的思维模式，继续坚持既定的发展思路不变，坚持抓发展的劲头不减，研究政策，灵活运作，只要有利于加快发展，就要大胆的闯、大胆的试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。二是在教学改革上实现新突破。教学质量是学院发展的生命线，教学改革不论从短期还是从长远看，必须按照“全院重教学，技能为主线，重点抓教师，关键训学生”的思路，坚持不懈的抓投入、上项目，不断加快教学改革进程。实现以教学特色兴院的良性循环。三是在破解瓶颈上实现新突破。学院发展瓶颈能否得到有效破解，体现着领导干部的能力和水平，也决定着学院发展的成败。要学习两校解决焦点、难点问题的胆识和魄力，创新思路，创
14、新机制，在落实政策中发现新机遇，在发展实践中寻求解决问题的方法。四是在狠抓落实上实现新突破。要把抓落实作为一项政治任务，切实抓住每一天时间，凝聚每一份智慧，抓住每一个机遇，办好每一件事情。要以饱满的精神状态抓落实，始终保持孜孜以求、锲而不舍的创业激情，以寝食难安的危机感、时不我待的紧迫感和率先发展的责任感，时刻把发展大计放在心上，把每项工作抓在手上，努力创造一流的业绩；要以创新的方法抓落实，敢于突破不合时宜的“惯例”，善于把上级政策与部门实际结合起来，把外地的先进经验与自身的发展实践结合起来，努力在结合中出思路、出特色、出实绩；要以实干的作风抓落实，深入基层，深入群众，深入教学第一线，搞好调查研究，协调解决实际问题，切实把全体师生的精力引导到加快发展上来，引导到苦干实干上来，推进我院建设工作又好又快发展。 第1页 共1页
