三个月拿投资的商业计划书之团队描写技巧

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1、三个月拿投资的商业计划书之团队描写技巧对于初创项目,说产品、说市场都是在画饼,只有团队 是真实靠谱的。看一个项目能不能成长,最关键就是团队! 在投资人眼里,一个好的创业团队必须有 3 个特点,能力互 补、风格相容、志趣相投。那么如何才能把这 3 点讲清楚呢? 今天就和创业朋友聊聊这个话题技巧一、能力互补的描 写技巧,关键是把分工和经验说清楚创业是一项综合性的工 作,创业团队需要完成包括市场方面的、研究开发方面、管 理行政等多方面的工作。如果一个创业团队中只有技术、或 者只有营销,那么在投资人眼里就不是一个胜任的团队。下 面这个材料就是比较好的团队描述:点评:第一,每个成员 都有学历、特长,让投

2、资人一眼就能看的清清楚楚,某人是 干什么的,能力如何;第二,成员分工上有外有内,有做市 场营销方面的,有做产品研发方面的,非常合理;第三,有 图有真相,让投资人能感受到人员的真实性,而不是随便写 的几个名字。技巧二、风格相容的描写技巧,关键是把工作 方式说清楚一个创业团队需要成功,需要有不同类型人人, 有活跃的,有严谨的,这样才能平衡发展,成功的机会也更 大。以下这个材料介绍就很好的体现了风格相容:点评:从 个人介绍和照片就能很明显看出两个人风格是完全不同的, 一个做市场定战略,一个做研究抓技术,两个风格迥异的人在这里形成了一个平衡。这样的描述让我们有理由相信这的 确是一个不同工作风格的人组成

3、的能里能外的团队。技巧三、 志趣相投的描写技巧,关键是讲出大家的兴趣创业团队必须 是为了一个目标勇往直前的,创业团队如果有共同的兴趣爱 好,那么在遇到困难的时候就能够共同去克服。以下这个材 料就让人感受到了团队的志趣相投:这是一个健身创业项目。 从介绍中我们就能够清晰的看出,这个团队的所有成员对于 健身是非常热爱的,并以此作为自己的事业和生活的一部分。 这样的团队,让我们有理由相信,她们创业的动力来自于内 心,这种内驱力能够引领团队克服各种困难,并最终获得成 功。Ps:创业团队中,一个人可以担任多个不同角色,但是最好不要同时承担互斥的角色,比如一个人既负责开发又负责 营销。景冉品测首席研究薛新(微信号 xuexin18 ),用户研 究和市场分析资深专家,上海市青年咨询精英,创业导师, 天使投资人。曾经在 3 个月内辅导 18 个创业项目,并成功 使其中 3 个项目获得投资。景冉品测是专业的用户研究和市 场分析服务机构,为企业提供大数据创新决策支持。已经为 仪电集团、中国电信、上海三菱在内的 100 多家企业提供服 务,是上海市科委指定中小企业服务单位,以及上海交大安 泰管理学院国家自然科学基金支撑单位。

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