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1、工厂规章制度工厂规章制度1为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，依据公司厂务公开工作实施办法，制定本实施细则。一、车间厂务公开的项目1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况，每年公开一次;2、年度生产经营指标及完成情况，产品销售和盈亏情况，每季度公布一次;3、平安生产情况(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施，每季度公布一次;4、车间管理费用开支情况，每季度公布一次;5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和安排制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行情况，车间制定的工作计划和完成情况准
2、时公布;6、职工收入安排方案、安排情况、奖罚缘由和数额明细情况，每月公布一次;7、职工奖金福利安排、内部津贴补贴的发放情况准时公布;8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次;9、职工年度考核的办法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次;10、领导班子和领导干部廉洁自律情况，每年公布一次;11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容准时公开。党建工作总结辞职信二、车间厂务公开的主要形式1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查;2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的项目内容。三、车间厂务公开的有关要求1、各车间
3、党支部要提高对厂务公开工作的认识，把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，专心执行厂务公开的有关规定，准时主动做好站车间厂务公开工作;2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，专心把好审核关，保证公开的内容客观、真实。3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的项目要准时、详细、清楚，让职工看得明白;4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和建议，并准时研究整改;5、每年进行一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。工厂规章制度2目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于
4、生产车间全体工作人员。一、车间生产管理制度1、我厂的从业人员(包括临时工)应接受健康检查，并取得体检合格证者，方可参与生产。2、从业人员上岗前，要经过卫生培训教育，方可上岗。3、上岗时，要做好个人卫生，防止污染食品。3.1进车间前，必需穿戴整齐统一的工作服、帽、靴、鞋，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，并要把双手洗净。3.2直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间。3.3手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都必需把双手洗净才能进行工作。3.4上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。3.5操作人员手
5、部受到外伤，不得接触原料和成品，经过包扎治疗戴上防护手套后，方可参与不直接接触产品的工作。3.6不准穿工作服、工作鞋进厕所。3.7工作期间不得擅自离开车间。3.8生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品，手机等。4、进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)必需穿指定工作服，方可进入车间。5、有毒有害物管理：洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品，均应有固定包装，并在明显处标示“有毒品”字样，贮存于特地库房或柜橱内，加锁并由专人负责保管。6、上班时，物料员须准时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。7、员工在作业过程中，必需保持肯定
6、的距离，不得挤坐在一起，不得说笑谈天，交头接耳。操作时必需按要求工作，同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并准时向质检及车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。8、每道工序必需接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作质检工作，不得顶撞、辱骂。9、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。10、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料。、工具设备等，违者按原价赔偿。不得偷窃公司物品。如发觉视情节轻重予以惩罚。11、工作时间离岗时，需经车间主任同意方可离开，限时非常钟内。12、上班留意节省用水用电，停工随时关水关
7、电。13、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚。14、任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。15、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用依据实用价值予发嘉奖。二、清洁卫生制度1、车间工人要保持机器设备的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，车间主任要保持办公桌的整齐洁净。2、每天下班前打扫卫生，交接下班。3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4、不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;5、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和设备。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。工厂规章制度31，填写要专心，严厉，实事求
8、是，要经班长同意。2，班长负责检查有关记录的情况，并按月上交有关记录，并立卷入档。3，记录情况应保存五年以上。二，事故报告制度1，锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或帮助设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅炉事故。2，锅炉事故报告的类别，一般分锅炉爆炸事故，重大事故和一般事故。爆炸事故：使用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故。重大事故：由于受压部件严峻损坏（变形，渗漏），附件损坏或炉膛爆炸等被迫停止运行，必需进行修理的称为重大事故。一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的事故称为一般事故。3，事故报告程序。依据事故的不同类别，采取不同的报告办法。
9、（1）发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时，应立刻将事故概况尽快地报告单位平安监督管理部门和分局平安生产监督管理局及锅炉检验所，以便组织调查。（2）锅炉发生重大事故时，应尽快地将事故情况，缘由及改进措施书面报告分局平安生产监督管理局及锅炉检验所。（3）设备发生一般事故时，应分析缘由，采取改进措施，可以不报告分局平安生产监督管理局，由所属单位分析调查，处理，制定改进措施并存档。4，锅炉发生事故后，除了事故扩大或抢救人员采取必要的措施以外，肯定要保护好现场，以备调查分析。5，发生事故的当班人员应照实反映和供应情况，主动协作和帮助查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。6，调查事故报告时，必需专心
10、查清事故缘由，提出改进措施和对责任者的处理意见，依据调查结果填写”锅炉事故报告书”，报送单位的平安主管部门和分局平安生产监督管理局。工厂规章制度4第一章总则第一条为了加强公司的平安生产管理，保护从业人员在生产过程中的平安和健康，防止和削减事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定XXXX有限公司平安生产管理制度(以下简称“本制度”)。第二条本制度依据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规范和公司对平安生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必需遵守本制度。第二章平安生产管理机构第三条公司成立平安生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工
11、程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员;各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的平安生产管理第一责任人。平安生产办公室设在平安管理部，各分公司、项目经理部应依据项目规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构。第三章平安生产管理方针、原则、目标第四条平安生产管理方针：平安第一，预防为主。第五条平安生产管理原则：(1).“管生产必需管平安，谁主管谁负责”原则;(2).“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和平安一票拒绝制原则;(3).“四不放过”(对发生事故的缘由分析不清不放过，广阔职工群众没受过教育不放过，平安防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原则。
12、第六条平安生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率2。第四章管理人员平安生产责任制第七条法定代表人(董事长)平安生产责任制1、作为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者。2、贯彻执行国家平安生产的方针、政策和法规，把握公司平安生产动态，每年组织一次董事会研究平安生产工作，决策并制定公司平安生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作计划。3、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会。第八条总经理平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产的方针政策和法规，对本公司平安生产实行动态管理，贯彻执行公司平安生产方针和目标，
13、领导本公司平安生产工作，对公司平安生产管理负全面领导责任。2、建立健全本公司平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司平安生产目标管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安生产一票拒绝制度。3、建立健全公司平安生产监督管理机构，配备足够的监督管理力气，完善平安生产监督管理手段，并将平安生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。4、健全和完善公司平安生产管理制度和奖惩办法，保证公司平安生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救
14、援体系。第九条公司主管平安生产副总经理平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产的方针政策和法规，实施公司平安生产动态掌握，帮助董事长、总经理落实本公司各项平安生产管理制度，对本公司平安生产工作负直接管理责任。2、落实公司平安生产工作计划和平安生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的平安生产工作。3、审核平安技术管理措施，制定公司平安技术措施经费的使用计划。4、组织本公司平安生产活动和平安生产宣传教育工作。5、领导本公司平安生产监督管理机构开展工作，研究公司平安生产工作，领导组织本公司平安生产检查管理工作，准时解决生产过程中的平安生产问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织
15、因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。第十条总工程师(技术负责人)平安生产责任制1、专心贯彻执行平安生产的方针政策和法规，帮助本公司法定代表人做好平安生产方面的技术领导工作，对本公司平安生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特别简单工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查平安技术措施。3、领导本公司平安技术攻关活动，确定公司职业平安卫生研究项目，并组织鉴定验收。4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安生产技术交底。5、参与本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故缘由，制定防范措施。第十一条总会计师平安生产责任制1、组织落实公司财务工作的平安生产责任制，专
