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1、主管竞聘演讲稿范本纪现象，保证了集体利益，这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是建行这片沃土培养和锻炼了我。目前，建行面临着谋求更大开展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，建行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营运主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的“三强岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使
2、我积累了丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化开展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事客户部主任一职，负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询以及对公客户的维护等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。建行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我这次煅炼的时机。给我一点阳光，我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：1、服从党委安排，及时进入角
3、色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责，积极为建行的开展做奉献。在今天竞争剧烈的市场中，我行的各项业务全面开展，急需优质高效的工作业绩回报我行，因此，首先应服从行党委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋观念。工作中以身作那么，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长的表率带头作用。3、团结友爱，共同协作，确保全年工作平安无事故。作为部门负责人
4、，首先应加强合规经营意识，始终坚持“平安就是效益观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康开展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、专制。最后，充分利用好绩效考核体系，做到公平合理，奖惩清楚，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好气氛。总之，一句话，“重在参与。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争取。无论结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，继续努力工作。我的演讲到此结束，再次衷心的谢谢各位评委！篇二：竞聘运营主管演讲稿尊敬的xx行
5、领导：您们好！我叫xx，是农行xx分理处柜员。今天我怀着无比冲动的心情来参加运营主管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作，交流思想，提高能力，促进工作。我从事农行会计工作二十五个春秋，我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味，但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华，自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实，也充满自信。首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢！是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天；是您们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。工作二十多年
6、来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的效劳到 全员营销等的改变，这都是我们农行开展上质的飞跃。我一直从事会计工作，特别是在曾都支行十年期间，我积累了丰富的工作经验。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担，领导让我一人承担。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘，面对几万户的单位职工工资，我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上，从未出现任何过失，受到了储户的广泛好评，在社会上留下良好的口碑；当时通存通兑的清算，每天高达几百笔异地清算，我白天上班、晚上加班，把账本带到家里一笔笔勾对，做到完整无误、及时
7、清算。有人说经历是一笔财富，而我认为它更是一种资源，使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞，我也多年被上级行评为先进工作者。一个人能否脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在做什么？第一个人发牢骚说：“没看见吗？砌墙！我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊.第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊.第三个人满面笑容地说：我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑啊！想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。十年后，
8、第一个人依然在砌墙；第二个人坐在办公室里画图纸他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。正所谓：“态度决定一切。今年是我行提升品质经营、加快业务开展的关键年，它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责的工作态度。运营管理是农行一项重要的根底工作，在我行经营管理中发挥着不可替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效开展起到重要支撑作用。为此，我今天勇敢站在这里接受挑战，应聘这个岗位，并将从以下几个方面做起：一是加强学习，全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度，以不断适应形势开展的需要。二是履行职责，
9、不断强化决策管理，标准操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二、当业务开展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人，以理服人，扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作，防范操作风险。三是拓展效劳理念，打造优质效劳品牌，全面实施环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准。通过窗口效劳，全面展现农行新形象。四是坚持内抓管理，外抓营销，促进内控和业务共同开展。五是发挥参谋助手作用，加强团结协作，积极配合负责人工作，不断完善自己。回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成绩，都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的奉献力量，认认真真的
10、履行职责，扎扎实实的搞好工作，我的演讲完毕，谢谢大家!篇三：质量主管竞聘演讲稿各位领导：大家好！公司这次公开、公平的竞聘给我们每个人都创造了一个展现自我的时机，参与这次竞聘，更多的目的是想挑战自我。我叫xx，我要竞聘的是质量组主管职位。我2023年毕业于华南热带农业大学，目前在昆明理工大学工程管理专业攻读工程管理硕士。2023年进入xx公司至今已8年的时间，入职初期在市场营销部做营销助理的工作，资产管理部成立后，我就调入了这个部门，一直从事资产管理工作，在组建了运营保障部后，我还兼职部门秘书、内控、宣传、档案等工作。下面我从四个方面做自我陈述。一、工作业绩首先我简述一下我在8年工作中的收获：第
11、一、完成资产管理的日常工作。在本部门，我认真负责的完成各项工作任务，并能在工作中与同事有效沟通，提出自己的观点，有效提升工作质量。值得一提的是，我认真梳理了设备管理的10个流程（目前已简化到5个），并创新应用visio流程图绘制软件对流程进行了编绘；运营保障部成立后，协助部门领导编制了办公设备配置规定、零星基建工程管理方法、廉政建设管理制度等，推动了运营保障部的标准化管理，并对部门的流程有了更加深入的理解。第二、参与公司内部控制体系建设。2023年，我全程参与了该工程的实地调研、调研反响及成果编制。在这个过程中，我和内部控制小组一起完成了对xx本部、xx分部及xx公司的实地诊断调研，全程参与了
12、咨询公司对各部门和子公司进行的调研反响，对公司经营管理现状及管理体系有了总体认识。第三、申报质量奖。2023年、2023年，我连续两年参与了质量奖申报，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等八个方面编写了近8万字的自评报告和700多页证明材料，在2023年获得“第三届xxx市长质量奖。在这个过程中，深入学习了质量体系的相关专业知识，并通过了卓越绩效自评员的考核。以上是我8年工作中的一点经历和收获，总结来说，通过研究生和一些培训，我初步具备了系统的企业管理知识体系；在制度建设、流程梳理、数据统计、内控建设、质量管理方面积累了一定的工作经验；在工作中也锻炼了自己的实际
13、工作能力和管理能力二、对岗位的理解今年，我有幸参与了运营保障部的主管岗位职责的编制，对部门的岗位职责有了一个更清晰地认识。根据目前质量管理主管的9条岗位职责，我认为质量管理主管的关键职责，有以下三点：第一是质量体系的维护，要制定适当的质量目标和方案，并持续不断的推进PDCA的循环过程，改进质量体系。第二是质量的控制，其中包括了对计量器具管理，现场生产环境的管理、对产品质量的跟踪和分析等手段。第三是质量的优化，包括对生产工艺及标准的优化，组织QC小组课题研究以及铂业精品和名牌产品的管理。围绕着岗位的关键职责，我认为质量管理的难点工作主要有以下几项：第一是如何准确的获得质量管理数据并进行专业化的分
14、析，这是质量管理工作的根底。 第二是如何提高全员的质量管理意识，加强质量管理人员的专业素质。第三是如何持续改进质量管理体系，使之更加具备管理实效性。根据我对本岗位职责的认知，我认为，担任本岗位需要三项任职资格：第一是熟知质量管理的专业知识，对公司每个质量控制要素较为熟悉；第二是具备创新和学习能力，这是持续改进质量体系的动力；第三是组织、协调、攻关能力和团队领导力，能够与各部门进行良好的沟通，并建立优秀的团队。三、竞聘优势我今天站在这里参加竞聘的最主要的原因，是我觉得我个人的能力和优势对照这个岗位要求的任职资格，还是比较符合的，我认为，自己参与竞聘质量管理主管，有以下五个优势：第一、了解质量控制
15、和管理（QC和QM）。在大学和研究生的课程中，我系统学习过管理学、组织行为学、技术创新管理，在参与质量奖创奖的过程中，认真学习了卓越绩效和质量管理的专业知识，并通过了卓越绩效自评员的考核。第二、逻辑思维能力强。虽然我很开朗活泼，但是面对工作也是非常理性和有逻辑的。首先，在资产管理工作中，我通过对资产数据的分析，可以得出资产价值、年限构成、各班组资产更新率、办公设备新旧程度、设备完好率等各种分析，对资产相关决策提供了有力的支撑。另外，我能很好的完成部门总结、部门制度、报送材料的撰写，也可以说是得益于我的逻辑思维能力。第三、沟通能力强。因为质量管理是一项要求和很多方面去沟通的工作，这一点和我目前从
16、事的资产管理工作也颇为相似。资产清查、资产方案制定、工程数据统计等工作，都是需要公司各部门及子公司配合的，另外，内部控制体系建立过程中，也需要协调咨询公司与公司各部门的工作进度。经过这些年工作的磨练，与各部门沟通协调方面，我已经得心应手。另外，与国资委、海关、科工局、供电局的业务往来中，也能很快与相关部门的工作人员建立良好的关系，对各项工作开展都能起到一些作用。第四、学习及创新能力强。首先我认为人生是不断学习进取的过程，举两个例子，2023年参与内控小组工作时候，我认为财务知识对这个专项工作很重要，自学了财务管理知识，并通过了会计从业资格证考试。而目前我也正在接受GTC也就是工程硕士的学习，怀孕期间已经把把研一
