2023年总经理辞职报告范文.docx

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1、2023总经理辞职报告总经理辞职报告 在某个公司做时间长了,我们可能会作出离职确实定,这个时候我们就须要写辞职报告了。是不是苦于写不出正规的辞职报告呢?下面是办公室王秘书为大家整理的总经理辞职报告,欢送阅读与保藏。 总经理辞职报告1敬重的领导:您好!从2023年我被公司通过猎头的介绍,来到了我们xx物业管理公司,成为了一名职业代理人,担当了公司的总经理始终,时至今日,已经过去了将近十年之久。看到桌上的这份续签的合同,我迟疑了,我起先恐慌了,我害怕再做下去了,所以我怀着困难的心情一笔一划地写下了这封辞职报告。我曾经说过我们的工作和生活就像一场马拉松,竞赛的时间是很长的,开头起步的时候比别人忙了一

2、步不须要担忧,后面的时机许多,最终的谁输谁赢关键还是要看谁更加能够坚持。所以我是始终再秉持着这一个新年,在生活中在工作中我都是一个坚持的人,喜爱持之以恒。从我在学校读书的时候我就是喜爱坚持学习,所以我的高考成果挺不错的,进了一个好的高校读了一个好的专业。进入了工作也还是这样,能够在岗位上坚持工作坚持学习,所以我在工作中一样的能够做的更好,走的更远。这正是因为这样,我才来到了我们xx物业管理公司,凭借自己的实力和公司的看重,走上了总经理的职位,始终坚持,一做就是将近十年的时间。这十年的时间,公司在我的带着下,虽然说不上是一骑绝尘,但还是能够算得上开展较好,始终在走上坡路的。可是特别缺憾,我还是要

3、在这里更您说辞职的事情,我实在是不想在这的岗位上做下去了,并不是公司的开展问题,也不是领导们的管理问题,而是我实在是厌烦物业的工作了。近两年来随着政策多的调整,我们物业行业的工作是真的越来越难做了,整个行业的开展都缓慢了,而我们物业又要面对业主的各种问题,工作又是真的繁忙无比,所以我这个总经理都是常常在加班,我影响最深的一次是大年三十员工都放假回家了,我都还在公司做这事情。所以啊,我起先质疑我自己,这样子的工作是我想要的吗?我还要接着坚持下去吗?是的,喜爱坚持的我也起先动摇了,所以看到要续签的合同时我起先慌了,我不打算在接着做下去了,我要辞职。说实话在我们管理担当总经理的这十年,我和公司的全部

4、同事们以前经验了许很多多的事情,有着许很多多的会议,有工作业绩好的喜悦,也哟啊成果下降的没精打采,但总的来说都是一段无法割舍的会议,现在要说再见时也是真的挺舍不得的,但是我也只能狠下心来跟大家说再见了,请见谅!此致敬礼!辞职人:xx2023年xx月xx日总经理辞职报告2敬重的领导:您好!在xx公司我始终过得很好,很感谢公司领导对我的照顾和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很愧疚我确定辞职。作为总经理助理,我每天做的事情许多很杂,工作上让我分不清文员跟助理的差异,工资上也是如此。我每天都在做这些事情:办公设备的管理,计算机、 机、签字长途 、复印机的详细运用和登记,名片印制,邮件和报

5、刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、运用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、选购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有xx多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状变更什么,因此我选择辞职。希望领导能够批我的辞职恳求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。辞职人:xxx2023年x月x日总经理辞职报告3xx公司董事会:各位领导董事以及董事会主席,在xx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞

6、去xx公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在xx公司看到汇总如下。(略)各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的xx公司工作。我也很难来变更公司所以我辞职。这将是我在xx公司的最终看法和今后接任者的工作建议,如有接受特别兴奋。此致敬礼!辞职人:2023年xx月xx日总经理辞职报告4敬重的领导:您好!我是xxx商场的总经理,特殊感谢您当时让我应聘上这个岗位,感谢您给我这样的一个时机,让我得到不少的熬炼。眼前我觉得自己在总经理的岗位上很难再去任职,所以特向领导您请辞,望领导进行批准。在这座商场任职总经理,有不小的年头了,从您让我当上这里的总经理起先,我就始终

7、致力于把商场管理好、开展好,让商场得以持续开展。在这里我收获了多数的东西,不仅是实力上的提高,还有相识了这一群可爱的员工。而如今我跟您谈辞职,是因为我在这份工作上已经无法做出更大的奉献来了,自知实力有限,不能接着开发商场了。我还记得我刚上任的时候,我干劲十足,总是努力着,为我们整个商场的开展而努力,只希望不辜负您给的信任。所以在初期的时候,商场一度领先众多的商场,跻身前列。但是现在确实相反的一个状态,商场的整个开展越来越不行了,整个业绩也在下降,完全不能跟以前相比,在这里其他的商场都在不断的开展,只有我管理的这一个无法进步。其实我知道缘由在哪,可是短期间我又无法找到解决的方法,就只能任其开展下

8、去。最近几年商场的收入下降了一半,因为我没有对其进行改装,也没有跟随着潮流开展,导致商场的功能不是很齐全,只适应几年前的市场,但是现在确定是很难的。同时我的工作劲头也在渐渐的消散,很难去集中。作为商场的管理者和领导者,我把商场开展成现在这样子,我无颜面对您,更是辜负了您始终以来的信任,我非常的愧疚。我不知道自己该如何面对您,终归以前跟您承诺过我肯定会让我们的商场有无限开展的空间,但当前商场的成果却是打了我一次脸。在日益愧疚和自我厌弃中徘徊,我工作根本无法去搞好。另外,我辞职还有一个缘由,是因为我没有很好的创新创立实力,因而无法有实力去把商场建设的更好。当别的商场已经跟时代的开展的时,我们商场因

9、为我没有做更好的创新方案,就无法进行改造,所以商场就只能停滞不前了。我对领导您深感愧疚,我不仅辜负您的信任,更是对不起您的栽培。处于以上缘由,我只能辞职,因为我希望有更好的人来管理这座商场,让商场起死回生,有更好的一个开展。此致敬礼!辞职人:xxx2023年xx月xx日总经理辞职报告5敬重的张总:您好,思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有时机与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩白,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有时机在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公

10、司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还须要养这么多的人是否该考虑人力本钱的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力本钱97500元/年,很恐怖的数据了,假设再算边际奉献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际奉献了)从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假设在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员本钱),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际

11、可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的开展根本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的开展也感到迷惘,假设仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的开展,企业的文化气氛来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是开展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的

12、,对于企业的文化气氛我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问参谋来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与根本的管理制度在参谋焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的实力根本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排,特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司开展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关,我想这部份的工作也须要参谋的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也须要在部门与岗位职

13、责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也须要基于参谋的结果来进行确定,但公司行政类的根本管理制度是可以先行的,终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是标准日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的开展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟识的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的改变增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在斟酌,究竟应当

14、做什么,回来人力但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特别的失败。为此看来,我于公司而言并不是适宜的人选,是时候该有确定了,是时候离开找寻更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。申请人:日期:总经理辞职报告6敬重的领导:您好!在贵公司我始终过得很好,很感谢公司领导对我的照顾和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很愧疚我确定辞职。做为总经理助理,我每天做的事情许多很杂,工作上让我分不清助理和副经理的差异,工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、 机、签字长途 、复印机

15、的详细运用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、运用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、选购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资较低,而且每周工作6天, 我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状变更什么,因此我选择辞职。希望领导能够批我的辞职恳求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。此致敬礼!辞职申请人:xxx2023年x月x日总经理辞职报告7敬重的公司领导:人才始终是一个公司的核心所在,因此人力资源是支撑中集将来持续开展的战略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的根底工作须要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:我建议,中集今后两年左右,人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包含中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比拟公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业开展上,在后备队伍培育上,才有一个清楚的尺度。集团人力

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