模板支撑架加固处理措施

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1、目录1整体要求 12A 连廊靠 a1 展厅处的加固和拆除 12.1 加固措施 12.2 倾斜架体的拆除 53坍塌部位剩余钢筋的拆除 64过程监测 85操作交底 86拆除指挥小组成员 87应急救援预案 9关于a2-1展厅A连廊模板支撑架加固和拆除措施1 整体要求 根据现场情况,目前距“3.14”事故发生时间已经超过一个月,事故发生点的钢筋、 模板、混凝土、钢管已经清理完毕,且贵阳进入雨季施工,为避免受事故影响的连廊 其他部位发生二次事故,a2-1展厅A连廊坍塌部位两侧的倾斜架体必须尽快拆除。为 保证在拆除过程中的安全施工,首先要求保证此部分模板支架的安全稳定性,进而人 员才能进行拆除工作。特编制

2、此方案对倾斜部分的支架进行加固措施。加固完成经检 查验收后,再进行此部分支撑架的拆除工作。2 A 连廊靠 a1 展厅处的加固和拆除2.1 加固措施 加固措施主要是在原支撑架的基础上增加钢管斜撑与已完成结构柱子增加抱箍、立 管、横杆、扫地杆等。加固顺序为先增加斜撑,再增加立管、横杆、扫地杆等。各构 件构造要求具体如下:2.1.1 架体增设斜撑。 在原倾斜的支撑架满加与倾斜相反方向(东西方向)的钢管斜撑,斜撑支撑上到模 板顶,下紧靠地面,斜撑间距1500,并与地面成45-60 度角。增设斜撑的顺序为先增 加架体两侧的斜撑,再进行架体内部的斜撑塔设。内部架体的搭设顺序必须从两边向 中间逐步架进行增加

3、,禁止从中间往两边进行增加。增加架体内的斜撑时,需注意以 跨为单位,从两侧向中间,从斜度大的向斜度小的方向进行搭设。架体反向斜撑加固 如下图:除需在倾斜架体内部增设斜撑以外,为防止架体发生侧向倾倒,需在架体的两侧(下 图所示位置),增设的斜撑支撑上到模板顶,下紧靠地面,斜撑间距1500,并与地面成 45-60 度角。2.1.2 与已完成柱子部位增加抱箍在进行架体斜撑加固的同时,在连廊与已完成的 a1 集中商业框架柱上采用钢管做 成抱箍进行连接,以增加整体子架的稳定性。如下图所示:采用钢管做抱箍位置示意图2.1.3 架体内部水平杆的加固因架体倾斜,造成部分架体水平杆发生弯曲变形,为增加架体的稳定

4、性, 对已变形的水平杆采用 6 米长的钢管加强。增加的水平杆采用搭接的方式与原水 平杆进行连接,搭接长度不小于 80 厘米,搭接部位采用三颗扣件进行连接,如 下图所示:800Il II2.1.4 架体内部立杆的加固因原架体倾斜,同样导致部分架体立管发生弯曲变形,为增加架体的稳定 性,在已变形的立管旁边紧靠原立管搭设一根立管。此部分增设的立管同样与水 平杆、斜撑、扫地杆等连接在一起形成整体。2.1.5 增设扫地杆在原架体的基础上,在现场满堂架所有未设扫地杆的位置增设纵横向扫地 杆,确保所有部位的满堂架都设置有扫地杆。2.1.6 对倾斜柱模板的加固在加固过程中,除需对倾斜的满堂架体进行加固外,还需

5、单独对倾斜的柱模 板采用增加斜撑的方式进行加固,对柱模板的加固应用钢管顶撑在柱抱箍上,或 与柱抱箍采用扣件进行连接,以加强柱模板的稳定性。2.2 倾斜架体的拆除倾斜架体加固完成后,由业主、监理和施工方组成联合检查小组,对经加固后的架体进行验收,经三方验收确定加固后的架体达到拆除操作条件后方可进行该部分倾斜架体的拆除工作。架体的拆除顺序为:板面钢筋f梁钢筋f模板f模板支撑架。拆除方向从坍塌方向开始,向 a1 集中商业处进行。厂从此处开始 经现场验收确认已加固架体安全后,派10个钢筋工上模板层进行钢筋行的拆除操作。钢筋拆除时,由3个专业操作工人用乙炔焊枪将梁钢筋切割成3-5米一段的 丿钢筋段,然后

6、用塔吊将切割好的钢筋吊放到地下室顶板上。模板拆除时,先拆除板模板,再拆除模板,最后进行模板支撑龙骨的拆除。模板支架拆除时,因模板支撑高度超过7米,每根立杆均采用两根不同长度 的立杆用对接扣件连接而成,在进行拆除操作时,先将上部的对接钢管进行拆除, 再拆除下部的支撑立杆。在拆除支撑架时,用 8 个专业架工必须先拆除原已变形的支撑架钢管后再拆 除新增加的加固的钢管,在拆除过程中,拉好警戒线,派由项目部安全员和劳务 队伍安全员在现场全程值守,指挥工人对倾斜架体进行拆除,防止现场操作工人 盲目作业,必须严格按照拆除顺序进行施工,并严禁无关人员进出拆除现场。3 坍塌部位剩余钢筋的拆除此部分支架采用机械进

7、行拆 除。事故发生点的钢筋混凝土已基本清理干净,剩余部分斜跨的板面钢筋拟从上 朝下进行拆除。因此部分的架体大部分已经弯曲,受力体系已经改变,危险性较 大,且坍塌部位的钢筋也未与已浇筑好的混凝土结构进行连接,经现场与业主、 监理商讨后,决定对此部分架体采用机械进行拆除。拆除机械选用双驱动履带式 挖掘机(设备类型为V0LV0EC290BLC)配备日本PK旋转式液压剪,自重为30t, 这种旋转式液压剪可以钢筋和钢管直接剪断,拆除速度快。经查设计图纸,车辆行走路线及坍塌区所处地下室顶板结构按消防通道的承 载力设计,板厚200mm,板底筋为B12150,面筋为B14180,设计容许荷载为 20KN/m2

8、,设计注明,完成建筑面层后可承受消防车重量为30t考虑。拆除机自 重为30t,清运材料的东风车最大装载后重量为20t (东风车自重为12t,要求 堆放重量不得超过81),所有车辆都控制在消防车重量30t范围内,且尚未施工 的1.1米厚建筑面层荷载(20KN/m2)较大,故结构屋面完全可承受拆除机械荷 载。拆除机上结构屋面进行操作时,需在机械行驶路线上采用废旧模板铺设临时 通道,避免机械的履带对结构屋面产生破坏。根据现场情况,此处在结构上设置 有变形缝,坍塌部位的钢筋未与浇 筑好的结构进行连接。4 过程监测在整个加固过程和拆除过程中,必须委派专人对架体进行监测,如发现架体 产生异响或异动,则必须

9、立即停止作业,人员撤离现场,分析原因,重新确定加 固方案,确保安全。5 操作交底在进行加固过程和拆除操作前,需对现场操作工人进行安全交底,详细交代 上架操作注意事项,以及在突发情况下的逃离措施和路线。所有操作工人必须佩 戴好安全防护设备。6 拆除指挥小组成员序号姓名项目职务拆除小组职务备注1项目经理组长2项目生产经理副组长3项目技术负责人副组长4区段经理副组长5安全负责人组员6劳务队伍项目经理副组长7劳务队伍安全员组员8劳务队伍施工员组员7 应急救援预案安全应急救援预案的目的是为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性, 本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,使事故造成

10、的损失和影响降至最 低程度。(1)施工应急措施根据工程特点和施工工艺、工序确定现场不可接受风险清单序号不可接受风险活动点/工序/ 部位职业健康安全影响时态/状态管理方式1坍塌脚手架使用中拆改人身伤害、财产损失 作业环境破坏将来/异常加强脚手架搭拆安全管理建立目标指标管理方案2高空坠落未正确使用安全带人身伤害、财产损失 作业环境破坏将来/紧急制定“三宝”使用规定3高空坠落临边未设置 安全防护措 施人身伤害、财产损失 作业环境破坏将来/紧急加强“四口、五临边”围护检 查,制定安全防护措施,设置 警示牌4高空坠落擅自拆除安全防护设施人身伤害、财产损失 作业环境破坏将来/异常加强“四口、五临边”围护检

11、 查,制定安全防护措施,设置 警示牌5火灾氧气、乙炔人身伤害、财产损失 作业环境破坏将来/紧急制定易燃易爆等物品存储和 使用管理;加强教育、检查; 落实消防安全管理制度6火灾电气线路老化人身伤害、财产损失 作业环境破坏将来/紧急制定施工临时用电方案;加强 人员教育;加强施工用电安全 检查;制定应急预案7化学物理氧气、乙炔仓人身伤害、财产损失将来/制定易燃易爆等物品存储和性爆炸库作业环境破坏紧急使用管理;加强安全教育8触电电气焊作业占八、人身伤害、财产损失 作业环境破坏将来/紧急加强临时用电施工管理、安全检查;临时用电人员持证上岗9触电电气线路老人身伤害将来/加强临时用电施工管理、安全化紧急检查

12、;临时用电人员持证上岗2)预案的培训与交底应急预案和应急计划确立后,按计划组织总承包项目部全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。培训的时间安排工程开工前;应急预案进行调整后;有新进员工。主要培训内容灭火器的使用以及灭火步骤的训练;施工安全防护、作业区内安全警 示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型 机械的安全使用;对危险源的突显特性辩识;事故报警;紧急情况下 人员的安全疏散;现场抢救的基本知识。3)应急救援的组织1)成立现场应急指挥领导小组及应急救援小组成立以项目经理为首的现场应急指挥领导小组,拆除工程开工时,项目部组成风险评 估组,由项目总工任

13、组长;成立后勤供应组、事故调查组;并组成两个施工现场应急救援组, 每个组配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材;各专业分包单位 现场负责人也是应急救援小组成员。2)职责和分工项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥,日常 工作由总承包项目部安全环境管理部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时,以指挥领导小 组为基础,立即成立事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥。全权负责应急救援工作。施 工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。L-LJ /亠 冈位职能及职责应急总指挥 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现 有资

14、源控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反应行动; 与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反应组织; 应急反应组织的启动; 应急评估、确定升咼或降低应急警报级别; 通报外部机构,决定请求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。应急副总指挥 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作; 组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评 估; 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状 态; 根据实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资 源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。危险源风险评估组 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风 险评估; 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事 故发生; 完善危险源的风险评估资料信息,为

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