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1、-精选word文档值得下载值得拥有-物料报废管理制度为规范公司各种物料报废之程序及相关管理，特拟定本方法。第一章公司凡发生物料报废事项的，均须照此规定办理相关手续，任何人不得对待报废物料擅自进行办理，凡擅自办理或不做任何办理即随意弃置者，公司将视情节之轻重及待办理物料之价值金额，对相关的责任人进行相应的经济或（和）行政处罚。第二章对于确已没法再用于生产或打样等用途而应予报废的物料，不得长期搁置，不做任何办理，应及时办理相关的报废手续，不然将追究相关人员责任。第三章若有物料确须报废，应由相关部门提出申请，由相关的经办人员填制规定格式的物料报废申请单呈报上司管理部门进行层层审察同意。第四章办理物料
2、报废事务的申请部门一般为物料的使用部门及保存部门，详尽来说物料的使用部门主要包含生产部门及工程制作样品部门，物料的保存部门主若是公司库房。第五章审察物料报废申请的部门和人员主要包含：申请部门的负责人、质量管理部门检验员及负责人、总经理，必需时还可包含工程技术人员。第六章物料报废的同意人为公司总经理或其受权拜托人，未经同意，任何物料均不得按报废办理。第七章办理物料报废一定依据规定程序进行操作，详尽程序见文后的附件1物料报废工作流程图所示。第八章为保证办理报废的物料确已完好丧失全部使用价值，防备发生误报废之事故，特要求负责审察报废申请的各级部门和人员一定依据规定程序和专业标准进行审察，详尽程序见文
3、后的附件2物料报废审察流程图所示。第九章审察物料报废申请的各级部门和人员一定认真履行各自工作职责，严格把关。对于在审察物料报废申请的过程中不负责任，误判误签者，公司将视情节及结果轻重恩赐相应的处罚。-精选word文档值得下载值得拥有-精选word文档值得下载值得拥有-第十章凡有物料报废均须查明原由，对原由不明的将视为待办理悬案，在查明原由前不得擅自了案。第十一章凡有物料报废均须查明责任，对于因相关的责任人的原由造成物料报废情况的，一定对相关的责任人进行相应的办理，该罚款的罚款，不得姑息迁就或充耳不闻。第十二章凡有物料报废均须进行解析研究，采纳相应纠正预防措施，不断改进物料管理方法，提升物料管理
4、水平，杜绝责任报废事故，努力降低报废损失。第十三章做到对物料报废的“原由、责任、措施三不放过”，特要求在办理物料报废手续时一定在物料报废申请单上由相关人员（一般为质量部负责确认）明确注明原由及责任人，并应由所认定的责任人自己署名认同。一般情况下，对采纳纠正预防措施也应留下相应的书面记录，并有相关人员签订。第十四章对于重要的物料报废事件应及时组织召开有相关人员参加的特领悟议，找出和确认“原由、责任、措施”，形成会议定议，做好会议记录，宣告会议纪要，下发文件到人。第十五章物料报废手续完成了案前一定按相关的规定进行办理，办理程序见文后的附件3物料报废办理流程图所示。第十六章报废物料的实物交接手续一定
5、清楚完好，一般是申请物料报废的部门的经办人（物料的使用者或保存者）交至公司库房，公司库房交至报废物料的办理部门（总务部门），移交和接收人均须在报废单被骗面签字确认。第十七章物料报废后应搁置于规定的固定的报废物料区，不得与非报废物料混杂搁置，不得随意乱放。第十八章物料报废后应在其上加贴显但是醒目的“报废物料”的标签，应当与良品物料严格区分开来。第十九章已办理正式报废手续的物料，公司总务部门须对其及时或按期进行办理，不得长时间搁置堆放，造成侵犯空间或违反5S要求的相关规定。-精选word文档值得下载值得拥有-精选word文档值得下载值得拥有-第二十章办理报废物料若有残值收入的，应将销售废品所得款项
6、及时全额上缴公司财务部门。未经同意，销售废品经办人不得擅自支用废品款。第二十一章对公司的物料报废状况应有完好的纸质记录，每个月月尾，公司生产部、工程部、库房等部门须编制本部门当月物料报废的月报表，库房还须编制全厂当月物料报废的月报表，按规准时限（次月5日从前）上报公司管理部门。第二十二章涉及公司物料报废的表单凭证应按规定的渠道及时传递至相关的部门，保证相关的使用者能够及时获得所需的资料，以方便和不误工作，如财务部获得物料报废单进行帐务办理。第二十三章涉及公司物料报废的相关的表单凭证、文件资料应按规定的限期妥当保存。对保存不妥造成丢掉或有意销毁破坏的，将追究相关责任人的责任。第二十四章公司将把物料报废的状况作为指标之一，纳入到对部门和员工的核查系统中间来，详尽操作按公司物料报废考察方法履行。第二十五章为增强对物料报废的管理和控制，有效减少不该有的物料报废，公司将按期对物料报废的状况进行统计和解析，按期召开涉及物料报废的总结工作会议。宁波汉浦工具物料报废申请单申请部门申请人报废品名报废规格数目报废时间-精选word文档值得下载值得拥有-精选word文档值得下载值得拥有-报废方式外买销毁回收办理外卖主管建议总经理建议-精选word文档值得下载值得拥有-
