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1、2023公司培训制度公司培训制度在现实社会中，制度的运用频率渐渐增多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准那么。一般制度是怎么制定的呢？下面是我整理的公司培训制度，欢送阅读，希望大家能够喜爱。公司培训制度1一、目的1. 使新入职员工熟识和了解公司根本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准那么，增加对企业的认同感和归属感。2. 帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。二、适用范围本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。三、新员工入职培训的权责及内容1. 人力资源中心：1.1 入职当天：带着新
2、员工熟识办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行?新员工入职培训?;1.2 入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;1.3 入职两个月内：组织?新员工培训班?，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。2. 用人部门：2.1 新员工入职前：根据新员工的岗位职责及工作标准：制定?新员工培训学习安排?;2.2 入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在?新员工培训学习安排?上，交人力资源中心归档;2.3 入职3个月内：培训新员工岗位根本专业学问、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。支配新员工按时参与?新员工培训班?。四、入职培训流程1. 用人部
3、门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定?新员工培训学习安排?，并发人力资源中心培训主管;2. 培训主管在新员工办理完入职手续后带着新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在上学习新员工入职培训，并在入职当天17：00，对新入职员工进行笔试。3. 用人部门负责人在新员工学习完?新员工入职培训大纲?相关内容后，按?新员工培训学习安排?，支配指导人员对新员工进行岗位培训;4. 培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;5. 在新员工入职15天后，用人部门负责人及指
4、导人员在对新员工学习进度进行评价，并在?新员工培训学习安排?做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。五、入职培训的考核、考勤及建档1. 为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后，用部门必需按?新员工培训学习安排?对员工进行考核评价;2. 部门主管应主动支持及协作人力资源中心，确保员工能够按时参与?新员工培训班?，确因工作缘由迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;3. 人力资源中心应建立完整的?入职培训学习卡?，对员工入职后的全部培训记录备案。公司培训制度2公司各单位、各部门：依据公司?关于企业标准管理的实施看法?的要求，公司修订完善、下发了一系列规章制度，为了
5、进一步明确部门职能，理顺管理流程，标准工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系，公司确定对全体员工进行企业管理制度培训。现将有关事项通知如下：一、 培训内容：公司下发的规章制度二、 培训时间和地点：1、 时间：每天下午五点到六点2、 地点：十三楼会议室三、 培训要求：1、 参与人员 集团公司全体员工2、 组织支配本次培训由办公室和人力资源部负责组织、培训3、 培训考核培训期间原那么上不准请假。确因工作须要请假的，必需经分管领导批准后，报人力资源部。因个人缘由请假一律按缺勤处理，未经请假按旷课处理，并按集团考勤制度进行惩罚。对因未参与培训造成对制
6、度不理解的、不清晰的，希望通过业余时间进行学习，并严格按制度标准管理工作及日常行为。特此通知xxx人力资源部2023年12月29日公司培训制度3第一章 总那么第一条为使新员工更好地理解xx房地产开发企业文化，加快融入公司气氛，熟识工作岗位，特制定本制度。其次条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。第三条本制度适用于公司及所属项目公司。第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位(部门)为新员工入职培训的帮助管理部门。其次章 内容与程序第五条全部新员工均须参与新员工入职培训，无特别缘由不参与新员工入职培训的，原那么上不予转正。第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中
7、培训和试用期岗位实习培训两项内容。第七条集中培训主要内容为：公司根本状况及产品介绍、开展历程及企业管理理念、组织架构与根本规章制度、管理制度体系与质量管理体系介绍，以及实地参观精品楼盘等。第九条试用期岗位实习培训主要内容为：本岗位的岗位职责、业务流程、工作标准、要求及留意事项等。第八条在本公司的集中培训由人力资源部负责组织和实施，主要采纳集中授课及探讨、参观的形式进行，培训周期原那么上为2天。在集中培训由人力资源部负责联络与沟通，并作好相应支配。第十条新员工所在单位(部门)负责人应对新员工已具备的岗位学问和已驾驭的岗位技能进行必要的了解和评估，找出差距，并确定其试用期间的实习培训重点。第十一条
8、试用期岗位实习培训主要以岗位实践为主，并由所在单位(部门)支配辅导员进行辅导，详细按?新员工辅导员管理方法?执行。第十二条新聘请的部门负责人和工程系统岗位的人员，在实习培训期间还应支配至绿城集团的相关职能部门或培训基地进行2-3周的岗位实践，详细由人力资源部依据实际状况进行联络和支配。第十三条如需支配至相关职能部门或培训基地进行培训的，人力资源部应会同新员工所在部门对培训时间、岗位、内容及要求等进行沟通，并提前一周将?实习培训需求表?提交实习单位人力资源管理部门，以便实习单位支配针对性的培训。第三章 效果评估与管理规定第十六条集中培训结束后，人力资源部应依据实际状况通过笔试、口头提问、面谈等形
9、式对新员工的培训效果进行评估。第十七条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，新员工须提出不少于10个有关技术和管理方面的问题，向有关人员请教，尽量找出答案并在?实习培训提问清单?作好记录;在实习结束后，?实习培训提问清单?经实习培训部门负责人批阅后，交新员工所在部门备案。第十八条实习培训期间，新员工应做到以下几点：1、遵守公司的各项规章制度，虚心好学，多问多练，仔细完成实习培训任务;2、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人批阅;3、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。4、遵守培训期间的其他相关规定。第十九条实习培训结束后，实习培训责任人应通过口头提问、面谈等形式对新员工的
10、培训效果进行评估，并填写?实习培训状况反应表?交新员工所在公司人力资源部。其次十条新员工入职培训期结束后，新员工须写出书面总结，交新员工辅导员及部门负责人批阅，并报送人力资源部备案。其次十一条参与实习培训人员培训期间的相关费用由所在公司担当。其次十二条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间，派出单位应向实习单位支付50元/工作日的培训费，由实习单位用于嘉奖培训责任人及培训部门。第四章 附那么其次十三条本方法由人力资源部负责说明和修订。其次十四条本方法自印发之日起实施。公司培训制度4第一条 公司员工培训，其一是对新聘请的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规
11、章制度、根本的岗位学问、实际操作技能、根本的专业学问，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际动身，更新专业学问，学习新的业务和技术。其次条 员工培训要按安排、分批分阶段，按不同的工种和岗位须要进行培训，要结合实际，注意好用性，逐步提高员工队伍素养。第三条 培训内容：1.员工培训主要应依据其所从事的实际工作须要，以岗位培训和专业培训为主。2.管理人员应学习和驾驭现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预料实力、决策实力、限制实力。3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，驾驭本专业的根底理论和
12、业务操作方法，提高专业技能。4.基层管理人员应通过培训充溢自己的学问，提高自己的实际工作实力。5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，驾驭各自岗位责任制和要求，熟识来宾心理，学会业务学问和操作技能。6.公司的其他人员也应依据本职工作的实际须要参与相应的培训。第四条 培训方法：1.专业老师讲课，系统地讲授专业根底理论学问、业务学问，提高专业人员的理论水平和专业素养。2.本公司业务骨干介绍阅历，传帮带。3.组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第五条 培训形式：1.长期脱产培训，培育有开展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员；2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训
13、。公司培训制度5员工招用与培训制度第1条 公司招用员工实行男女同等、民族同等原那么，特别工种或岗位对性别、民族有特殊规定的从其规定。第2条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外聘请的原那么，不招用不符合录用条件的员工。第3条 员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(必需年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。第11条 员工应聘公司职位时，必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必需照实正确填写入职?登记表?，不得填写任何虚假内容。第4条 员工应聘时供给的身份证、毕业证、计生证等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺瞒公司。公司录用员工，不收取员工的押金
14、(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。第1条 公司非常重视员工的培训和教化，依据员工素养和岗位要求，实行职前培训、职业教化或在岗深造培训教化，培育员工的职业骄傲感和职业道德意识。第2条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。第3条 劳动合同对培训费用的支付没有约定时，假设试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，那么公司有权要求员工支付培训费用，详细支付方法是：约定效劳期的，按效劳期等分出资金额，以员工已履行的效劳期限递减支
15、付;没有约定效劳期的，按劳动合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的，按5年效劳期等分出资金额，以员工已履行的效劳期限递减支付。第4条 公司对新录用的员工实行试用期制度，依据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天;合同期限满6个月不满一年的，试用期30天;合同期限满一年不满两年的，试用期60天;合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。公司培训制度6新员工入职培训为了使新员工在短时间内熟识企业环境，尽快进入角色；人力资源部组织员工进行新员工入职培训。该培训内容包括：公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及效劳、规章福利、行为标准等。新员工在入职的第一周内应参与入职培训；部门主管有催促本部门新入职员工参与新员工入职培训的责任
