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1、2023企业半年工作总结企业半年工作总结模板汇总6篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，让我们一起来学习写总结吧。但是却觉察不知道该写些什么，下面是办公室王秘书为大家整理的企业半年工作总结6篇，希望对大家有所帮助。企业半年工作总结 篇1韶光如梭，我进入XX公司已经三个多月了，从一入手下手对工作的不适应到如今适应了这个集体，明白了大家假设联合互助，互助应对遇到的坚苦和曲折，我觉得这是我这几个月来学到的最有代价的局部。财务是一个单位的核心局部，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责惊慌是市集
2、销售局部的财务处理，纳税报告，财务办理等工作。在工作中，因为区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方法，货品出入库办理等的认知是我一入手下手的惊慌的工作重点。跟着认知程度的深切及对账务处理谙练程度的进步，已经结束了过去账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为进步工作效果，使管帐核算从原始的谋划和挂号工作中摆脱出来。在姚总的构造下5月份进行了管帐电算化的初始化进程，经过议定一段时候的数据初始化，我们都根本把握了用友财务软件的利用与操纵，财务核算过渡到管帐电算化已经进入一个阶段。这为可觉得我们节约了时候，还大大进步了数据的查问效用，为财务分析打下了精良的根本，使财务工作
3、上了一个新的台阶。搞好财务分析，惊慌是商品销售分析，市集在交易进程中的费用分析，资金滚动环境等，这些可觉得市集销售产品订货的精确性，刚好性，资金占比环境都是一个很好的参考依据，是企业办理和决议安排程度进步的惊慌路子，为企业决议安排和办理供给有力的财务信息赞成，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该竭力进修和连续进步的局部。工作是一个彼此进修的进程，工作考验了我，我也获得了进修，惊慌表如今我对出入口交易财务处理的明白，这让我特殊幸喜。“活到老，学到老很好的一句时候提示我们进修的话。在这里也特殊感谢带着对我们工作的赞成。在今后的工作中，我也会连续竭力，和我们的单位一路成长！一路进步！企业半年工作总结
4、 篇2一、上半年工作完成状况(一)内务工作状况：1、制度建设为确保公司管理逐步走向正规，综合部依据公司开展的实际需求，在不断修订原有制度的根底上，新制订了?学习制度?、?办公用品、办公设施管理制度?、?日常行为制度?、?周、月工作安排上报制度?、?平安巡查值班制度?等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度来标准员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺当开展。2、公司组织机构、人员编制和岗位设置依据公司开展的须要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合公司实际状况报集团公司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照?员工聘请录
5、用方法?通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的聘请录用工作。3、薪酬待遇和绩效考核思路公司的生产运营，必需有合理的薪酬待遇和鼓励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将根据公司开展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调发动工的工作主动性。4、综合管理依据公司开展的须要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。全部用品的购置和运用严格根据安排审批、价格审定、选购、入库登记、领用出库的流程
6、办理，并和财务部对接根据固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产根据运用划分责任到人。员工的综合素养是确定公司开展的重要因素，公司开展须要高素养、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作阅历缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论学问。其次还边学边用把学到的学问充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供给，削减外购，在降低运营本钱的同时，使员工吃出养分、吃出健康。(二)项目建设状况1、储煤系统完成状况：煤建工程已
7、完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。其中土建局部全部主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%，热力管网砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺当。2、铁路系统完成状况：总工程量、总投资额铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成， 道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房根底及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资 元，已完成总工程量的60%。3、协助设施完成状况今年协助设施方面建设工作较少，其中生
8、活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资41.7万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按安排开工建设，厂区的回填及硬化10月份可根本完成。4、平安文明施工落实状况依据公司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持平安第一、质量其次的理念。屡次组织人员对施工现场平安隐患及施工人员的平安教化状况进行了实地排查，并依据公司下发的?平安文明施工管理方法?、?平安质量管理制度?，对觉察的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对平安文明的施工状况进行通报，做到警钟长鸣，确实把平安工作落到了实处。(三)财务管理工作上半年财务部与施工队结算款项4746.46万元，采纳了2023
9、万元的外借银行承兑汇票，2686.46万元的货币资金。期间财务局部别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出屡次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能催促施工方做到进度款专款专用。每月根据固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来状况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。二、存在的问题和缺乏1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有肯定差距，在肯定程度上会对公司的总体开展带来肯定的影响。2、队伍建设和管理标准方面尚有肯定缺失，管理人员阅历缺乏，管理水平有限，导致局部工程对接出现误差，影响了
10、整体工程建设进度。3、工程建设即将完成，我们对后期运营的打算工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必需不断加以改良和完善。4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调协作不到位等状况也时常发生，这些因素都可能会影响到建设目标的顺当完成，要尽快变更工作看法，变更工作作风。三、下半年工作支配(一)完成目标建设任务，做好试运行打算工作;1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必需突出工作重点，抓好工程进度，坚决消退麻痹意识做好收尾工作。2、根据公司的总体规划与目标，九月底必需完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工
11、作中我们必需团结协作、亲密协作才能顺当完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。3、指派专人主动与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。4、检查整理各项审批文件及施工资料，主动筹备工程竣工验收工作。5、多询问、多考察，依据公司拟定的经营模式和生产方式，以实际需求为基准制定出最正确的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路，进行进一步的完善和调整，最大程度的提高员工的专业水平和综合素养，最大限度的调发动工的工作主动性和工作主动性。(二)加强内部管理，努力做好公司初期运营的打算工作;在下半年中，以理顺项目建设收尾验收为重点，以制度建设为根本
12、，以提高工作效率为抓手，努力做好公司初期运营的根底工作。以务实求真的看法，为公司持续有序开展做好打算。在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上，我们要始终贯彻合作共赢，早日实现项目运营的目标上来，以合同化管理为根底，强化合作意识，主动协调和监督为主，主动协作各单位。在制度建设上，依据董事会的要求在总经理的领导下，财务和综合管理部的协作下，本年度已经和即将制定公布的制度，要加以完善和实施落实，并以起先任务管理体系的贯彻工作。(三)建构开展战略支持型企业文化，创立学习型企业;项目建成后，公司在开展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增加的挑战和压力，这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力
13、工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗，确保公司开展规模化、管理水平高、内涵深，业务专业化、效益化的开展理念，号召造就学习型企业，建构开展战略支持型企业文化，组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等学问的系统培训和学习，以快捷高速的渠道加强对内和对外的沟通沟通拓展市场。(四)提升公司专业水平，有效拓展煤炭发运购销市场;公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机，结合自身开展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快开展步伐，利用区域与机制的优势，努力拓展营销市场，增加竞争手段，以铁路为平台，多模式、多渠道、多形式合作，促进企业向规模化的方向开展。下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻，所以
14、下半年的工作任务会更繁重，对我们的要求更严、标准更高、任务更重，因此我们必需充分发挥团队合作精神，同心同德，在完善诸多缺乏的同时，不断开拓创新，圆满完成各项工作任务，在公司董事会的正确领导下，为实现总公司2023年的总体规划与目标共同努力。企业半年工作总结 篇32023年度，我们在局领导和上级财政部门的关切指导下，扎实地做好各项工作，进一步提升办事效能和效劳水平，不断加强自身建设，主动履行“八项效劳承诺，团结务实，开拓进取、真抓实干、勤于效劳，回忆上半年的工作，主要有以下几个方面：一、工作回忆一、坚持财政管理科学化、精细化，扎实做好根底性工作。做好企业会计信息统计资料的收集上报工作。一是召开决
15、算报表布置会，刚好收集、审核、整理、汇总、上报数据，仔细做好2023年度部门决算报表、企业决算报表、金融企业决算报表等工作；二是刚好报送企业快报、粮食月报及城镇污水处理设施配套管网建设专项资金管理月报及cod减排报表、国有工业企业改革状况调查表及世行项目配套资金报表等；三是刚好报送世行贷款2023年度财务决算报表及2023年半年报。二坚持监管与效劳结合，努力提高专项资金科学化管理水平。1、抓好了成品油调价财政补贴工作。刚好召集交通、农业、林业等主管部门和相关企业进行专题布置，严格按上级文件要求操作，刚好足额发放，确保专款专用。补贴资金全部通过在市国有商业银行开设的补贴专户拨付，单位享受的补贴拨付到单位帐户，个人享受的补贴，经调查、核实、公示无误后，依据相关主管部门审核、财政部门审批的成品油调价财政补贴资金发放明细表，干脆拨付到补贴对象的个人账户。2023年共已拨付成品油价格改革财政补贴454.2万元。2、加强对粮食收储企业的财务监督与管理。主要是对地方储藏粮1000万公斤粮食政策性补贴资金的管理，2023年已拨付地方储藏粮利费补贴124.54万元，我们定期或不定期对资金运用状况进行检查，要求企业专款专用；此外，还特地对全市地方储藏粮库存进行了逐仓逐廒实地验收，摸清实有库存，全面
